5 motivi per una cultura aziendale aperta
È un vecchio detto: se i dipendenti si sentono bene sul posto di lavoro, questo ha anche un effetto positivo sul successo dell'azienda a lungo termine. Cinque ragioni parlano di questo.
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Le aziende giovani in particolare si concentrano su una cultura aziendale positiva e aperta. Per loro, chiari valori aziendali, gerarchie piatte, una cultura di apprezzamento e fiducia, ma anche un senso di comunità e spazio per la flessibilità e la creatività sono importanti pietre miliari della loro cultura organizzativa.
Matthias Höfer, esperto di digitalizzazione e trasformazione del personale, è sicuro che una cultura aziendale positiva e aperta paga per ogni azienda e conosce cinque buoni motivi per questo:
- Più spazio per l'innovazione
Una cultura aziendale aperta e positiva promuove il potere innovativo delle aziende. I dipendenti che si sentono a loro agio, che condividono i valori dell'azienda e che hanno l'opportunità di esprimere le proprie opinioni sono molto più propensi a contribuire con nuove idee e suggerimenti per il miglioramento. Un'azienda che incoraggia attivamente i suoi dipendenti ad essere creativi e toglie loro la paura del fallimento attinge ad un grande potenziale di innovazione.
- Più agile e adattabile
Il mondo del lavoro di oggi è soggetto a un cambiamento permanente e alla pressione della concorrenza. Allo stesso tempo, la globalizzazione e la digitalizzazione stanno causando cambiamenti sempre più rapidi ai quali le aziende devono reagire in modo flessibile. La pianificazione a lungo termine spesso non è più possibile in un mondo sempre più incerto, complesso e ambiguo. Questo è particolarmente vero in tempi di crisi. Una cultura aziendale che è progettata per la flessibilità e sostiene i singoli dipendenti di fronte al cambiamento aiuta a garantire che un'azienda abbia molte più probabilità di essere in grado di rispondere alle influenze esterne.
- Dipendenti che si adattano all'azienda
Quando scelgono un datore di lavoro, i candidati prestano sempre più attenzione ai valori e agli standard di un'azienda e li confrontano con le loro idee. Sono interessati a come i dipendenti interagiscono tra di loro, cosa spinge e motiva l'azienda, o come il futuro datore di lavoro definisce il suo successo al di là delle cifre. Molti candidati vogliono gerarchie piatte, un ambiente che permetta l'innovazione, ma anche la coesione collegiale e la compatibilità tra lavoro e famiglia. Apprezzano i datori di lavoro per i quali il fattore umano è una componente centrale di una buona cultura aziendale.
Una cultura aziendale positiva e aperta è il terreno di coltura decisivo per attrarre i dipendenti giusti. Perché le persone che si adattano all'azienda si divertono a venire al lavoro, sono motivate e si impegnano per la loro squadra. Se i valori dell'azienda coincidono con le idee del dipendente, questo non solo promuove la sua soddisfazione, ma è anche la base per una fedeltà a lungo termine del dipendente.
- Impegnati e più produttivi
Le persone che amano andare al lavoro sono di solito molto più rilassate e orientate agli obiettivi. In un ambiente in cui ci si sente bene, non solo si lavora meglio, ma anche più efficacemente. Se un dipendente si identifica con la propria azienda e sostiene i rispettivi valori e standard, ha una maggiore volontà di rendimento ed è più produttivo. La sensazione di essere una parte importante dell'azienda li motiva a contribuire in un modo completamente diverso rispetto a quando vedono il loro lavoro solo come una fonte di denaro.
- Promette più successo sul mercato
La cultura aziendale è come il DNA di un'azienda. Trasmette la propria immagine di sé al mondo esterno e la riflette sia al mercato che ai propri dipendenti. La trasparenza, l'autenticità e il carattere non solo attraggono positivamente i dipendenti, ma anche i clienti. Un ambiente personale, riconoscente e aperto, che include temi come la diversità e l'inclusione, è percepito positivamente sia internamente che esternamente. Una cultura aziendale positiva e aperta promette dipendenti e clienti soddisfatti a lungo termine.
Conclusione
Le aziende che mantengono e vivono una cultura aziendale positiva e aperta sono generalmente più competitive, innovative e generalmente più produttive. Dipendenti soddisfatti assicurano clienti soddisfatti, che a loro volta garantiscono il successo di un'azienda. Oltre a questo, una cultura aziendale positiva e chiaramente definita contribuisce a una maggiore stabilità e innovazione e a una migliore gestione delle crisi.
All'autore: Matthias Höfer è l'amministratore delegato di CLEVIS GmbH
