La forza lavoro dovrebbe muoversi di più....
Da qualche tempo, l'azienda in cui Hannes siede nel consiglio di amministrazione ha un cosiddetto sistema di gestione del caso e della salute. Attraverso misure mirate, i giorni di malattia sono stati ridotti in tutta la loro gravità e consistenza. Questo si è svolto in modo molto professionale fin dall'inizio e tutti i superiori sono stati al gioco. Una ricetta per il successo. Il successo ti rende affamato di altro. Ciò che funziona su larga scala dovrebbe ora riflettersi anche su piccola scala.
Il compito di Hannes, lo specialista del minuzioso lavoro di dettaglio, è "sfruttare il potenziale nella vita quotidiana attraverso misure mirate, piccole e piccolissime, in modo che i dipendenti diano un contributo attivo alla propria salute e, in senso figurato, anche alla salute dell'azienda". Dopo tutto, è di questo che si tratta. L'obiettivo annuale è quello di generare un ritorno, non di gestire un'oasi di benessere. Le condizioni quadro sono le stesse di sempre: non deve costare nulla, ma deve ottenere molto. Nel frattempo, Hannes è diventato un esperto nello spremere un limone secco in modo che esca "qualcosa di aspro". "In questo caso specifico, significa fare quello che facciamo comunque - farlo in modo che sia anche sano", riflette Hannes. In questo progetto, "sano" significa a sua volta "prevenzione attraverso più esercizio". Dopo tutto, le persone che fanno più esercizio sono più sane, si ammalano meno rapidamente, sono disponibili per l'azienda più a lungo e, secondo la scienza, sono anche più agili mentalmente. Questo è necessario oggi, quando non sai mai chi sarà il tuo capo domani, dove sarà il tuo ufficio dopodomani e perché lavorerai in Estremo Oriente la prossima settimana.
Hannes è tornato al "pebrasto", come chiama il suo personale brainstorming. Ha già un incontro con il produttore di ascensori. Vuole che l'ascensore sia programmato così lentamente che camminare è sempre più veloce che usare l'opzione più comoda, ma meno redditizia per la salute, cioè l'ascensore. Perché gli adesivi che incoraggiano le persone a prendere volontariamente le scale per uno o due piani sono difficilmente notati e certamente non seguiti. Finché tutti nell'azienda hanno il concetto di efficienza inoculato sotto la loro pelle, il passaggio alle scale funzionerà solo attraverso il sistema di incentivi della velocità.
Anche le macchine da caffè situate su ogni piano sono riprogrammate. Con il badge personale, sul quale è caricato il budget del caffè, si possono far uscire solo le bevande del rispettivo piano superiore. Quindi chi lavora al primo piano deve necessariamente andare al secondo piano
"Hannes è convinto: la salute deve essere integrata nel flusso di lavoro naturale".
senza ascensore, cioè - per prendere il caffè. Hannes sorride a questa brillante idea.
Qualcosa di simile ha senso con gli scaffali. Più spesso un file viene usato, più lontano viene collocato: in cima o in fondo allo scaffale. "Piegare e allungare" va a braccetto con "cercare i file". "La salute deve essere integrata nel flusso di lavoro naturale", è convinto Hannes.
Hannes si rende conto ancora una volta di quanto possano essere efficaci le soluzioni dettagliate. Bene, la sua proposta di sostituire tutte le auto aziendali VW Golf e VW Passat con veicoli fuoristrada su cui bisogna salire è stata abbattuta per ragioni eocologiche e di immagine. Ma che diavolo. Le sue idee non sono ancora esaurite. A partire da ora, i parcheggi non sono più davanti alla sua attività. Sono stati scambiati con i parcheggi della società vicina. Chiunque parcheggi la propria auto dovrà comunque camminare per almeno 300 metri. Polpacci forti e un cuore più forte gratis
A proposito di muscoli delle gambe: un cartello nella toilette attira l'attenzione su una misura molto efficace. Sempre più persone si lavano i denti durante il giorno. Un cartello li incoraggia a farlo nel cosiddetto squat in discesa. Rimanere in posizione accovacciata per due minuti mentre ci si lava i denti - è quasi come uno sciatore sul percorso del Lauberhorn. All'inizio fa male, ma poi le cosce piene fanno effetto. E questo è sicuramente sano.
Hannes è orgoglioso. Sta per presentare il catalogo delle misure alla direzione. Ma prima vuole che tutti leggano il documento. Prima di cliccare il pulsante "invia" nella casella di posta elettronica, considera che potrebbe consegnare il catalogo a tutti personalmente - a piedi, ovviamente. Poi può andare a prendere un caffè, lavarsi i denti - ma la riunione inizia tra dieci minuti. Quindi, sul pulsante premuto - per quanto sano possa essere.
