Il futuro è iniziato
Da 20 anni sul mercato e sulla strada del successo, "The Quality Maker", il team della IQS AG. Per la conferenza di anniversario del 1° luglio, 150 ospiti invitati sono venuti alla Stadthalle Zofingen e hanno vissuto un evento pieno di visioni per il futuro.
En effetti, un'azienda di successo avrebbe tutte le ragioni per festeggiare il suo 20° compleanno con una rassegna orgogliosa di ciò che ha raggiunto. Ma ancora una volta, la IQS AG di Zofingen ha dimostrato che semplicemente "ticchetta" in modo diverso dalle aziende comuni. Il leader del mercato svizzero per le soluzioni software di gestione della qualità ha usato il suo anniversario come un'opportunità per confrontare i suoi ospiti con le tendenze future che vanno oltre le percezioni ufficiali.
Impostazione della rotta
Tuttavia, il fondatore dell'azienda e scienziato informatico Hans-Peter Kost è un realista. E deve esserlo, se il team IQS vuole aiutare i suoi clienti a rendere i loro processi operativi trasparenti, efficienti e controllabili con il software IQSoft. Ma era ed è anche un visionario, sotto due aspetti: 20 anni fa, gli informatici volevano far felice il mondo con le loro soluzioni preconfezionate e creavano bisogni che non esistevano nemmeno. HansPeter Kost ha messo fine a tutto questo. Invece di "parlare" di un prodotto al cliente, gli informatici di IQS hanno prima ascoltato attentamente perché volevano sapere dove stavano i bisogni del cliente. E solo allora hanno sviluppato gli strumenti adeguati. Questo fu l'inizio della storia di successo. E con il 100° cliente IQSoft, seguì la seconda visione: "Quando avremo raggiunto 100, raggiungeremo anche 1000". Per questo obiettivo, il capo del team fu quasi dichiarato pazzo. Ma questo obiettivo è anche una realtà oggi.
88 milioni di barili al giorno
"Dobbiamo lasciare il petrolio prima che lui lasci noi". Il Dr. Daniele Ganser, fondatore e proprietario dell'Istituto svizzero per la pace e la ricerca energetica, ha chiarito inequivocabilmente al pubblico di Zofingen a cosa è giunta l'ora. È vero che il petrolio ci sarà per almeno altri 40 anni. Ma la produzione di petrolio convenzionale ha raggiunto il suo picco nel 2006 con 70 milioni di barili al giorno. La produzione convenzionale non può essere ampliata. La differenza rispetto alla domanda mondiale giornaliera di 88 milioni di barili è riempita da condensati di gas, petrolio di profondità, petrolio stretto, sabbie bituminose, agrocarburanti e recentemente fracking - con conseguenze in parte devastanti per le persone e l'ambiente.
Nel suo libro "L'Europa nella corsa al petrolio", Daniele Ganser descrive la lotta globale per il petrolio, uno scenario energetico drammatico che non lascia nessuno indifferente. Non appena c'è sempre meno petrolio ogni anno, le battaglie di distribuzione diventano più dure e il prezzo sale. Secondo Ganser, la guerra in Iraq, come quella in Libia, era puramente una questione di petrolio. Il conflitto in Siria è anche in territorio petrolifero, con gli Stati Uniti, i sauditi e l'Iran attivi anche lì sullo sfondo. Tutto questo significa: la battaglia per l'energia non inizierà ad un certo punto, è in corso, e a tutta velocità.
Il petrolio convenzionale è in declino negli Stati Uniti da 40 anni. Il maggior fornitore è l'Arabia Saudita. Ma i suoi dieci milioni di barili al giorno coprono appena la metà del fabbisogno giornaliero degli Stati Uniti. In termini di politica mondiale, la battaglia per l'"oro liquido" sta entrando nel vivo, anche sullo sfondo del fatto che tra dodici anni, un altro miliardo di persone in più vivrà nel mondo - con richieste simili a quelle che diamo per scontate oggi.
520 settimane In vista di questo sviluppo drammatico e della minaccia di guerre per le risorse, è giunto il momento, secondo Ganser, di dare al termine "transizione energetica" una connotazione positiva. La visione di un'economia energetica sostenibile a lungo termine deve andare oltre le energie rinnovabili e l'efficienza energetica. In altre parole, la produzione di energia dovrebbe essere avvicinata di nuovo all'Europa e alla Svizzera. Invece di mandare soldi nel deserto, le energie rinnovabili dovrebbero essere espanse a livello nazionale. Secondo Ganser, la Svizzera potrebbe sviluppare un prodotto di esportazione altamente innovativo con "cleantech" e assumere un ruolo pionieristico in Europa.
520 settimane sono solo dieci anni...
L'energia del futuro, secondo Lars Thomsen, non è fossile. Lars Thomsen, capo di "future matters" con sede a Zurigo e Monaco, è uno dei principali trend e futurologi europei. "Stiamo entrando nell'era solare", è convinto. La tendenza è inarrestabile. L'energia solare sta diventando sempre più economica. Per rendere il mondo un pianeta migliore, è inevitabile porre fine "all'incredibile spreco di energia", ha avvertito Lars Thomsen, che è convinto che lo stoccaggio dell'energia sarà il grande problema del futuro.
Crede che l'industria automobilistica sarà la più colpita, e che entro il 2016/ 2017 sarà riuscita a sviluppare un'auto elettrica che è più economica e molto più efficace di un veicolo alimentato da combustibili fossili. Mentre solo il 20 per cento dei motori a combustione interna viene utilizzato per la propulsione, mentre l'80 per cento viene sprecato come calore residuo, l'utilizzo effettivo e quasi "senza sprechi" dell'energia dei motori elettrici si avvicina al 100 per cento. L'inizio della fine dell'era dei combustibili fossili è quindi già iniziato.
Le macchine intelligenti
La svolta verso un nuovo sistema energetico è uno dei "punti di svolta" o interruzioni di tendenza che, secondo Lars Thomsen, cambierà fondamentalmente le nostre vite entro il 2023 o nelle prossime 520 settimane. Un altro è "la fine della stupidità" dei computer, che ancora oggi funzionano come utili idioti. Attraverso enormi quantità di dati immagazzinati e potenza di calcolo, i computer stanno cominciando a pensare, stanno diventando "intelligenti". Fino ad ora, il computer eseguiva solo dei comandi, calcolati. Ora comincia a capire. Di conseguenza, ora agisce come un "assistente digitale personale", smistando, comprendendo e rispondendo da solo alle e-mail, per esempio. In altre parole, ci solleva dal lavoro e comincia a darci delle mance.
Le macchine si metteranno sempre più in rete attraverso l'"Internet delle cose". La rottura del trend è attualmente in corso. Per la prima volta, più macchine comunicano tra loro che persone. E questo sistema nervoso digitale sta diventando sempre più denso. Nel prossimo futuro, i semafori in rete, per esempio, riconosceranno i volumi di traffico, "parleranno" tra loro e regoleranno il flusso ottimale del traffico in base alla situazione. La prossima tappa sarà raggiunta "quando gli elettrodomestici avranno gambe e mani" e i robot umanoidi saranno in grado di assumere compiti di routine come gli umani, ha spiegato Lars Thomsen, sottolineando che questo è già stato raggiunto in parte.
Lavorare e vivere in modo diverso
Thomsen madeThomsen madeQuesto significa che gli esseri umani vengono sovraccaricati dallo sviluppo o addirittura sostituiti dalla macchina intelligente? No, è il contrario, ha detto Thomsen. Oggi, la tendenza va in una direzione diversa rispetto ai tempi dell'industrializzazione. La macchina allevia l'essere umano, lo aiuta, lo completa. Le persone devono riorganizzarsi, allontanarsi dallo schema precedente, essere creative nell'affrontare la nuova machtelligence InteThomsen madeThomsen.
Thomsen è stato chiaro: "Viviamo in un tempo in cui tutto sta cambiando molto più velocemente che mai. La gente pensa sempre al passato e parla dei grandi cambiamenti degli ultimi dieci anni. In questo momento, tuttavia, ci sono più cambiamenti che mai e ad un ritmo rapido - che riguardano tutta la vita". Entro il 2023, ha detto, si tratterà di definirci come una "rete sociale" e di trovare un nuovo modo di stare insieme nella società. La generazione dei nostri figli ha già abbracciato questo sviluppo epocale, ha detto ottimisticamente Lars Thomsen.
Per le aziende e i loro sistemi di creazione di valore, è importante non perdere i salti quantici di questi rapidi cambiamenti. Naturalmente, questo vale anche per la IQS AG. Un'azienda che ha avuto successo con il software intelligente per 20 anni è probabile che sia particolarmente sfidata dal futuro descritto.