Il gruppo svizzero di ingegneria affronta insieme la carenza di competenze

Swiss Engineers United AG (SEU) si posiziona come gruppo ingegneristico svizzero leader per il futuro sviluppo di aziende ingegneristiche di successo e l'implementazione di soluzioni di successione nei settori dell'edilizia, della geomatica e della pianificazione.

Il Consiglio di Amministrazione del nuovo Gruppo Swiss Engineering; nella foto da sinistra a destra: Christian Vetsch, Rogier Engelsma, Franco Quinter, Patrick Kranz, Marco Quinter. (Immagine: SEU)

Swiss Engineers United AG SEU è stata sviluppata come piattaforma per la Svizzera da ingegneri per ingegneri. Risponde alla continua carenza di manodopera qualificata e ad altre sfide attuali nell'industria ingegneristica con un modello di business speciale: SEU cresce attraverso l'acquisizione mirata e la delicata integrazione di PMI sane, con i proprietari delle aziende partner e tutti i precedenti azionisti di SEU che detengono una partecipazione nella holding. Si tratta di un ecosistema che riunisce aziende ingegneristiche vitali e innovative, combinando il know-how, le ultime tecnologie e le idee innovative sotto lo stesso tetto.

Superare le sfide insieme

"Il nostro obiettivo è contribuire a plasmare il futuro del settore, affrontare insieme le sfide e unire lo spirito di innovazione, competenza e imprenditorialità dinamica", afferma il comproprietario e presidente del consiglio di amministrazione di SEU Franco Quinter, riassumendo il credo della neonata holding.  

Con la sua strategia multimarca, SEU, con sede a Pfäffikon SZ, punta sull'unicità delle sue aziende partner. Il comproprietario e membro del consiglio di amministrazione Christian Vetsch afferma: "Per le PMI, la cooperazione a livello oculare è molto più preziosa della concorrenza che disperde energie. Con il nostro modello, consentiamo effetti sinergici di vasta portata e rafforziamo le singole aziende partner in modo individuale e specifico". Inoltre, il Gruppo SEU facilita anche soluzioni di successione di successo, separando l'acquisizione della gestione aziendale dal finanziamento del prezzo di acquisto.

Creare sinergie

In un mondo sempre più digitalizzato, SEU cerca di creare importanti sinergie e di ottimizzare le risorse attraverso l'innovazione e i propri siti produttivi internazionali.

Allo stesso tempo, il gruppo apprezza la forte fedeltà dei clienti ed è consapevole di dover il proprio successo ai suoi dipendenti impegnati. Per questo motivo SEU incoraggia la partecipazione e la formazione continua, offre una comunicazione chiara e trasparente e si concentra sul significato individuale e sull'apprezzamento delle prestazioni.

Strategia di integrazione soft

Per SEU è chiaro che ogni azienda è unica e ha uno spirito proprio. Per questo motivo il gruppo attribuisce grande importanza a una strategia di integrazione delicata. Vengono apportate solo le modifiche necessarie; l'immagine del marchio individuale, la presenza sul mercato esterno e lo spirito unico della rispettiva cultura aziendale rimangono intatti.

"Vogliamo riunire i migliori del settore e plasmare il futuro in modo proattivo e a livello visivo insieme ai nostri partner e alle nostre co-aziende", afferma il presidente del consiglio di amministrazione Franco Quinter di SEU.

Fonte e ulteriori informazioni: SEU

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