Indagine: PMI svizzere Gli esportatori si affidano a modelli commerciali innovativi
Il franco forte e la crescente concorrenza sono un peso per le piccole e medie imprese svizzere. Si è diffusa la consapevolezza che un modello di business innovativo è di grande importanza per un'internazionalizzazione di successo. Il 70% delle PMI si preoccupa di questo problema. Lo dimostra l'ultimo sondaggio condotto da Switzerland Global Enterprise (S-GE) su oltre 150 PMI esportatrici.
Il franco forte continua a pesare sugli esportatori svizzeri di PMI. Allo stesso tempo, le nuove tecnologie e i concorrenti come Uber o AirBnB stanno ribaltando la situazione in molti mercati di riferimento. L'85% degli intervistati sente una maggiore pressione competitiva oggi rispetto a cinque-dieci anni fa. Il 79% crede che il proprio modello di business non funzionerà più come oggi nei prossimi anni e sta già affrontando questa sfida.
Diventare un leader dell'innovazione per i modelli di business
"Le nostre aziende sono conosciute in tutto il mondo per i loro prodotti e servizi di qualità. Ma per sopravvivere nei mercati globali del futuro, dobbiamo fare un passo avanti e diventare leader nell'innovazione dei modelli di business", commenta Daniel Küng, CEO Switzerland Global Enterprise.
Con idee intelligenti per esportare il successo
Molte PMI stanno già dimostrando che modelli di business innovativi possono essere sviluppati anche con poche risorse. I quattro esempi di Elite Beds SA, Ifolor AGBerlinger AG e Berhalter AG nel sondaggio S-GE dimostrano il loro approccio. Prima di tutto, è importante essere creativi e pensare fuori dagli schemi - per esempio, adottare idee da altre industrie.
La maggioranza degli intervistati non sta ancora sfruttando questo potenziale. Solo la metà delle PMI lavora con partenariati di innovazione mirati e solo un terzo circa lavora in rete con altre aziende all'interno del proprio settore o oltre.
"La stragrande maggioranza delle PMI è pienamente consapevole di dover ripensare il proprio modello di business. Ora devono affrontare questa sfida in modo ancora più consapevole e pensare fuori dagli schemi. Perché l'adattamento intelligente del modello di business ad ogni singolo mercato di destinazione è il presupposto per la competitività internazionale", dice Daniel Küng.
Potete leggere lo studio completo con i quattro esempi di aziende e un commento di Tamara Carleton, specialista dell'innovazione della Silicon Valley, su scarica qui.
