Sostenibilità con un sistema

Le seguenti spiegazioni hanno lo scopo di mostrare come le aziende sono in grado di utilizzare un approccio sistematico per costruire una solida base di dati, identificare misure concrete e utilizzarle anche per comunicare - senza il rischio di "greenwashing".

Le norme del sistema di gestione ISO come un possibile approccio per le aziende

L'approccio secondo il collaudato ciclo di Deming "Plan - Do - Check - Act" rende possibile una procedura sistematica con innumerevoli argomenti. Anche la gestione della sostenibilità può essere impostata in questo modo, per cui si deve prestare un'attenzione costante a una struttura di sistema di gestione continua e coerente. Per le aziende che conoscono bene le norme del sistema di gestione ISO, ha senso costruire un sistema di gestione integrato che copre il concetto tridimensionale e allo stesso tempo serve la propria conformità ed efficienza.

In questo concetto, lo sviluppo sostenibile è rappresentato da tre cerchi per le dimensioni obiettivo dell'ambiente, dell'economia e della società, integrate dalle dimensioni tempo e nord-sud (vedi figura). Questo ha lo scopo di mostrare l'interconnessione dei processi economici, sociali ed ecologici, che si influenzano a vicenda. Inoltre, è importante mantenere la solidarietà con le generazioni future e anche geograficamente con tutti i popoli.

Questo potrebbe apparire come segue: L'azienda X ha già un sistema di gestione secondo le norme ISO 14001 e ISO 45001. Esegue un SCI e ha combinato tutti gli aspetti rilevanti per l'azienda nella sua gestione dei rischi. Ha un'analisi delle parti interessate e analisi dettagliate dei pericoli per l'ambiente e la salute. Il suo sistema di monitoraggio mostra i progressi delle prestazioni ambientali e di sicurezza sul lavoro, e gli obiettivi di miglioramento sono fissati regolarmente. Il reporting è limitato a una revisione della gestione, che viene utilizzata internamente. Un'analisi delle lacune è ora un buon modo per identificare i temi e gli indicatori di sostenibilità mancanti e completare il sistema su questa base. I commenti degli stakeholder possono anche rivelare ulteriori aspetti di sostenibilità che sono desiderati. La seguente lista (non esaustiva) mostra esempi di aspetti di sostenibilità che possono essere integrati nel sistema di gestione, a seconda della loro rilevanza per l'azienda:

1) Aspetti orientati alla società:

• Rispetto dei diritti umani
• Nessuna discriminazione (razza, etnia, religione, ecc.)
• Educazione e formazione
• Niente lavoro minorile e forzato
• Salario vivente
• Uguaglianza di genere
• Libertà di negoziazione e sindacalismo
• diritti dei popoli indigeni
• Promozione delle comunità locali
• Comunità e città sicure
• Migliorare la situazione sanitaria

2) Aspetti ambientali:

• Protezione del clima
• Protezione della biodiversità
• Garantire la fornitura di acqua potabile
• conservazione marina
• Ridurre l'inquinamento chimico
• Cicli di materiali sostenibili

3) Aspetti economici:

• creazione di posti di lavoro
• Crescita e riduzione della povertà
• Nessuna corruzione
• Nessuna pratica anticoncorrenziale
• Creare infrastrutture efficienti e resilienti
• Introdurre modelli di produzione sostenibile

(Fonti: Standard ISO 26000 [non certificabile], standard SA 8000, Sustainability Development Goals 2030 [ONU], Global Reporting Initiative Standard, Planetary Boundaries Model, Federal Sustainability Strategy).

Applicazione e coerenza del sistema di gestione

Ognuno degli aspetti menzionati sopra può essere gestito con un approccio "Plan - Do - Check - Act". Ciò richiede indicatori appropriati, obiettivi che mirano al miglioramento continuo, la misurazione delle condizioni effettive con gli indicatori e un rapporto periodico su di essi. Per quest'ultimo, il rapporto di revisione della gestione (MRB) è usato in un sistema di gestione. Se il sistema di gestione diventa un "sistema di gestione della sostenibilità", il MRB si trasforma in un rapporto di sostenibilità conforme al GRI. Per rimanere credibili in termini di sviluppo sostenibile, è cruciale che sia stata raggiunta una performance efficace, motivo per cui non è sufficiente scrivere un rapporto - ci deve essere anche un miglioramento effettivo e un impegno corrispondente dietro di esso. In termini concreti, questo significa che la direzione dell'azienda integra gli aspetti di sostenibilità mirati nella sua gestione e li prende sul serio. Ciò significa che è necessaria un'analisi approfondita (rilevanza per l'azienda, opinioni degli stakeholder e degli azionisti) all'inizio, e da questa una derivazione coerente in termini di rischi e opportunità. Solo da un sistema di gestione così coerentemente sviluppato si può creare un rapporto che abbia sufficiente sostanza.

L'approccio proposto nell'attuale ambiente politico

Il Consiglio federale si aspetta che le imprese domiciliate o operanti in Svizzera rispettino, ovunque esse operino, gli standard e i principi internazionali di corporate governance responsabile, come le Linee guida dell'OCSE per le imprese multinazionali, i Principi guida dell'ONU su imprese e diritti umani e il Global Compact dell'ONU. Questi principi di RSI dovrebbero essere ulteriormente rafforzati in futuro. Indipendentemente dal fatto che l'iniziativa sulla responsabilità delle imprese o un possibile controprogetto ad essa abbia successo davanti al popolo svizzero, la pressione dell'opinione pubblica sulle imprese per il rispetto della RSI aumenterà in futuro. Questa è una conseguenza diretta della crescente rete globale dei media. Con un approccio proattivo, un'azienda mantiene la sua libertà d'azione in questo ambiente e ottiene un'immagine pubblica positiva.

Conclusione

Le aspettative delle aziende riguardo alla CSR e alla sostenibilità aumenteranno. Un'azienda fortemente orientata agli standard ISO può usarlo per presentare apertamente le sue prestazioni nell'area della sostenibilità sulla base del suo sistema di gestione. Altri possono usare strumenti selettivi lungo il ciclo "Plan - Do - Check - Act" per tracciare e comunicare il loro sviluppo sostenibile. In ogni caso, però, è consigliabile perseguire questa divulgazione solo se si punta effettivamente a uno sviluppo sostenibile dell'azienda e del suo ambiente. ■