Qual è il livello di maturità dell'implementazione della strategia nelle aziende?
Uno studio della società di consulenza manageriale KUDERNATSCH sul tema dell'implementazione della strategia mostra che le aziende trovano particolarmente difficile coordinare e raggiungere obiettivi lungimiranti (di sviluppo) tra i dipartimenti - in parte perché i manager spesso non hanno le competenze necessarie oggi.
La società di consulenza gestionale Kudernatsch Consulting & Solutions di Straßlach vicino a Monaco ha preparato uno studio intitolato "Maturità dell'implementazione della strategia nelle aziende". Tra le altre cose, lo studio mostra come i responsabili valutano la situazione attuale nell'area dell'implementazione della strategia nelle loro aziende e dove vedono ancora un potenziale di ottimizzazione. Per lo studio, sono stati intervistati 137 top decision maker di aziende che sono (congiuntamente) responsabili del lavoro di strategia.
Lo studio ha rivelato che quando si tratta di gestire il business quotidiano, la maggior parte delle aziende ha sviluppato un alto livello di professionalità in termini di (ulteriore) sviluppo e attuazione della loro strategia. Tuttavia, gli intervistati vedono ancora un bisogno di ottimizzazione o un potenziale di ottimizzazione nell'implementazione della strategia nelle seguenti aree
- il obiettivi strategiciIl risultato è un'azienda che richiede un alto grado di cambiamento - sia a livello culturale, strutturale o di processo,
- il Obiettivi con "carattere di rottura", che richiedono cambiamenti significativi a livello di cultura, struttura o processo e portano l'azienda fuori dalla sua zona di comfort,
- il coordinamento orizzontale degli obiettivi - Ad esempio, tra le divisioni e i dipartimenti, che, poiché le strutture nelle aziende stanno diventando sempre più collegate in rete e i servizi principali sono sempre più forniti in team interdivisionali e il lavoro a progetto sta diventando sempre più importante,
- il Design delle recensioni del grado di raggiungimento dell'obiettivo, in modo che in caso di deviazioni dal piano, abbia luogo un processo definito per l'analisi delle cause e l'apprendimento sistematico,
- dell'organizzazione Ancorare l'attuazione della strategiain modo che il processo di attuazione della strategia sia sistematicamente portato avanti a livello personale e organizzativo, e
- il Qualificazione e supporto dei managerQuesto assicura che non solo adempiano professionalmente alla loro funzione di mediazione nella traduzione e nel cascading, cioè nella scomposizione degli obiettivi, ma anche ai loro vari ruoli - come manager, coach e facilitatore dell'apprendimento - nel processo di cambiamento in relazione ai loro dipendenti.
Le persone e le organizzazioni interessate possono richiedere gratuitamente lo studio "Maturità dell'implementazione della strategia nelle aziende" alla società di consulenza aziendale KUDERNATSCH Consulting & Solutions (Mail: info@kudernatsch.com).
