Nuovo lavoro standard sull'implementazione di processi di trasformazione sostenibile

Dopo il successo dell'opera standard del settore "The Purchasing Chessboard", la società di consulenza manageriale globale Kearney si concentra sullo sviluppo olistico e sull'attuazione di una strategia di sostenibilità con "The Sustainability Chessboard - Step by Step to a New Leadership Culture".

Con "The Sustainability Chessboard - Step by Step to a New Leadership Culture", la società di consulenza manageriale Kearney presenta un nuovo lavoro standard sull'implementazione di processi di trasformazione sostenibile. (Immagine: Kearney)

Ciò che un tempo era "bello da avere" è ora un elemento indispensabile dell'azione imprenditoriale: una strategia aziendale sostenibile, circolare e responsabile. Le attuali strategie di protezione del clima, come il Green Deal europeo, il dibattito sociale sul riscaldamento globale e la mutata domanda del mercato a seguito della crescente consapevolezza dei consumatori hanno nuovamente alimentato questa tendenza e stanno creando una pressione per l'azione a livello di management. Il problema: molte aziende hanno difficoltà a decidere a quale livello e in che misura farsi coinvolgere.

Approccio universale per aziende di tutte le dimensioni

Con il nuovo libro "Das Nachhaltigkeitsschachbrett - Zug um Zug zu einer neuen Führungskultur" (Süddeutscher Verlag) degli autori Dr. Martin Eisenhut, DDr. Michael F. Strohmer, Angela Hultberg, Dr. Marc Lakner e Dr. Sebastian O. Schömann, la società di consulenza manageriale globale Kearney ha creato quello che afferma essere un nuovo lavoro standard per colmare questa lacuna. "In futuro, la sostenibilità sarà altrettanto importante per le aziende quanto i risultati finanziari", afferma uno degli autori, il dottor Martin Eisenhut, socio e amministratore delegato di Germania, Austria e Svizzera.

La scacchiera della sostenibilità è un approccio universale e pratico, intuitivo e facile da applicare, che guida le aziende nel processo di trasformazione, indipendentemente dalle dimensioni e dal settore. Per i principianti, fornisce un orientamento su ciò che è realizzabile e su dove iniziare. Gli utenti avanzati troveranno suggerimenti su come approfondire ed espandere i loro sforzi, mentre i pionieri potranno usarlo per fare il prossimo grande passo e conquistare un territorio sconosciuto.

4 strategie, 16 approcci e 64 leve per una maggiore sostenibilità

Il modello a scacchiera si basa su due dimensioni: Combina il grado di ambizione di sostenibilità con il livello di maturità organizzativa dell'azienda. Il settore è suddiviso in quattro strategie: "Garantire la conformità alla sostenibilità", "Utilizzare i dati sulla sostenibilità", "Creare valore attraverso la sostenibilità" e "Innovazione e leadership nella sostenibilità". Queste quattro strategie possono essere suddivise in 16 approcci e - sulla base delle caselle di una scacchiera - in 64 leve che aiutano le aziende a posizionarsi. In questo modo, le aziende possono rendere concretamente la loro organizzazione, la tecnologia e la cultura aziendale adatte al futuro.

"I giocatori di scacchi devono essere in grado di pianificare il futuro, valutare le opzioni strategiche e perseguire il loro obiettivo imperterriti nonostante gli ostacoli e gli attacchi avversari", afferma Eisenhut. Devono sapere esattamente quali sono gli strumenti a loro disposizione e come utilizzarli al meglio. "Lo Scacchiere della Sostenibilità aiuta le aziende ad allineare le proprie capacità e i propri obiettivi con le esigenze del mercato, degli investitori, dei talenti e delle autorità di regolamentazione e a creare valore da essi".

Il libro è disponibile qui: www.de.kearney.com/nachhaltigkeitsschachbrett

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