I problemi umani della rivoluzione 4.0

Gli intervenienti ci hanno permesso, quest'anno più che in passato, di prenderlo a cuore. Devo dire che Claude Nicollier ci ha portato nello spazio con la sua passione, conoscenza e umiltà. L'astrofisico e astronauta ha proposto in immagini, in parole e in umorismo un viaggio di più di cinquant'anni di conquista spaziale e ha messo in comune la sua esperienza di lunghe ore passate a riparare un reggiseno di Hubble, attaccato a un filino al di sotto dell'immensità.

Un ritorno al passato per anticipare meglio il futuro è ciò che la giornata è iniziata con la prima presentazione di Christophe Tivollier. Un viaggio attraverso la storia delle successive rivoluzioni industriali, dei cambiamenti tecnologici ai quali gli uomini hanno saputo adattarsi nel corso degli anni.

Grazie alle conferenze, abbiamo capito che l'intelligenza artificiale, la robotizzazione e la digitalizzazione possono essere adattate a tutti i settori, anche se, a livello di servizio, gli esseri umani rimangono al centro, un robot al piano per svolgere i compiti più impegnativi, come ha detto Alain Najar. Ciò che permette all'impiegato di soddisfare le esigenze del cliente

Tenere conto dell'uomo
Infatti, molto rapidamente, le domande si sono concentrate sul posto degli esseri umani. Una risposta è in arrivo, in particolare da Corinne Clesse, il cui mantra è davvero quello di guardare all'esperienza e alle esigenze dei dipendenti per sostenere le aziende nella loro trasformazione digitale. O comment passer d'une réflexion basée sur la gestion - gestion des documents, des ressources, des per-sonnes - au JE, JE pour employé au centre de la stratégie.

L'essere umano non è solo al centro, ma anche al cuore della decisione, secondo Frank Fournier, per il quale la digitalizzazione non può essere un acceleratore di prestazioni finché rimane il pilota. Scelta dei direttori che possono essere più novizi e creativi grazie alle nuove tecnologie. Predisposto da quattro esempi pratici presentati da Antoine Jeanrichard.

L'ambiente a rischio
Per quanto riguarda l'ambiente, è stato ampiamente interrogato dai partecipanti, attraverso l'applicazione partecipativa Wisembly. Car la digitalisa-tion l'oublie parfois, pire, s'en désintéresse au profit de la performance. Stiepan Aurélien

Kovac ne dira pas le contraire, lui che ci ha parlato delle Blockchains, attraverso l'esempio emblé-matique della crittografia. Il calcolo quantitativo, con i suoi rischi, è solo per la sicurezza dei dati. Ma offre anche opportunità in termini di eccellenza piuttosto che di performance. Il do-maine medico è un beneficiario di questo.

A volte, però, l'ambiente è protetto. Questo è il risultato del progetto presentato da Davy Pilet. L'intelligenza artificiale permette alle macchine di rimanere più stabili e di produrre pezzi più regolari. Il y a donc moins de rebuts, moins de pièces défectueuses dans les poubelles...

E la qualità in tutto questo
Questa rivoluzione 4.0 ha lo scopo buono e giusto di migliorare la qualità per il cliente. Una domanda difficile a cui rispondere? Les employés en de-venir pourraient bien en devenir les ambassa-deurs.... Esistono delle filiere di formazioni. Séverine Favre e Philippe Liscia ci hanno fatto entrare nelle classi tant du CFC que des études supérieures.

Risiede, quando si "vende" la qualità, a convincere il suo auditorio. Finire i concetti, le teorie, gli schemi aridi. Posiziona le sue opere che illustrano la nostra proposta. Questa è stata la dimostrazione di Jean-Marc Guscetti, molto vicino a "il tempo è scaduto" per apportare le immagini e le emozioni porteuses dei miei saggi, dichiaratori di convinzioni. Come ogni anno, gli atelier hanno permesso ai partecipanti di mettersi in gioco, in azione... Atelier condotti da Michel Cover, Alessia Cer-vone e Benoît Demoulin.

Comment croire que ce riche voyage s'est déroulé sur une seule journée? Non siete convinti. La preuve réitérée l'an prochain, le 29 octobre 2020