La roadmap AI: utilizzare con successo l'intelligenza artificiale in azienda
Nel suo nuovo libro, il dottor Jens-Uwe Meyer spiega come le aziende possono identificare, valutare e implementare le applicazioni dell'IA nella propria organizzazione.
"The AI Roadmap: Successfully Implementing Artificial Intelligence in Companies" è il titolo del nuovo libro del dottor Jens-Uwe Meyer, pubblicato da Verlag BusinessVillage è stato pubblicato. In esso l'esperto di digitalizzazione e innovazione, egli stesso amministratore delegato di un'azienda di software, spiega come le soluzioni di IA cambieranno la nostra economia e la nostra società nel prossimo futuro - e a un ritmo così rapido che parla di "fast disruption" invece che di cambiamento e trasformazione.
Partendo da questo presupposto, Meyer, che è anche un ricercato oratore, traccia una roadmap su come le aziende possono innanzitutto identificare le opportunità di applicazione dell'IA nella loro organizzazione, quindi trovare e valutare le possibili soluzioni e infine implementarle, il tutto sulla base di una visione supportata da casi aziendali e figure aziendali chiave.
L'opera di 240 pagine di Meyer, già autore di tredici libri, si basa sulla seguente tesi: Nei prossimi anni, la cosiddetta KIRA - una combinazione di intelligenza artificiale, robotica e automazione - cambierà radicalmente il panorama aziendale e questo cambiamento interesserà tutte le aziende e i loro dipendenti in tutti i settori. Il management deve prepararsi a questo, anche se oggi non è ancora del tutto chiaro: quali altre tecnologie saranno disponibili nel prossimo futuro? Come si può integrare l'IA nei processi aziendali? Quali sono le nuove opportunità e i nuovi rischi che deriveranno da un maggiore utilizzo dell'IA e dell'AIRA?
Nei primi due capitoli del suo libro, Meyer spiega cosa significa questo per il pensiero e le azioni di gestione dei decisori. Quindi delinea un piano d'azione, noto come roadmap, su come le aziende possono innanzitutto trovare casi d'uso per l'intelligenza artificiale e poi valutarne la fattibilità e calcolare e realizzare il valore aggiunto.
Uno dei punti di forza del libro è che, in un contesto in cui i cambiamenti non sono più lineari ma dirompenti, fornisce ai lettori uno strumento di pianificazione sotto forma di roadmap dell'IA che li aiuta a porsi le domande giuste e a trovare le soluzioni; inoltre, non considera il tema dell'IA in modo isolato, ma insieme ai due megatrend della robotica e dell'automazione.
Fonte: www.die-profilberater.de
