Studio Horváth CFO: la trasformazione digitale mette in difficoltà i CFO

Lo studio Horváth CFO sottolinea la chiara tendenza che il 77% dei CFO vede il più grande "cantiere" nella trasformazione digitale. Al secondo posto, al 64%, c'è la riorganizzazione dell'area finanziaria per adattarsi a nuovi modelli di business prevalentemente guidati dal digitale. Questo cambiamento è guidato da nuovi sviluppi nelle tecnologie di base come l'in-memory e nell'area dell'analitica avanzata, secondo i risultati dell'Horváth CFO Study 2018.

Il Barometro delle risorse Horváth misura, oltre allo studio di cui sopra, il numero di posti vacanti pubblicizzati (a tempo pieno e parziale) sui siti web aziendali svizzeri. Registra più di 2.500 offerte di lavoro in Svizzera ogni mese nelle aree funzionali selezionate di organizzazione, acquisti, finanza e controllo utilizzando Webspider. I dati forniscono indicazioni sui settori in cui le aziende svizzere di tutte le dimensioni hanno bisogno di risorse e quindi attualmente fissano delle priorità tematiche. Horváth vede una particolare necessità di azione nell'area della finanza, che deve essere digitalizzata.

Dati errati e incompleti

Oggi, più di un CFO su due ha a che fare con dati errati o incompleti (53%). La proporzione è aumentata del 19 per cento rispetto all'anno precedente. Le ragioni principali sono l'uso di diversi sistemi e il consolidamento manuale di diverse fonti di dati. Tuttavia, dati strutturati, standardizzati e, soprattutto, validi sono un prerequisito fondamentale per ulteriori analisi. Secondo il Dr. Mario Stephan di Horváth & Partners, il numero di CFO che prendono decisioni basate su dati insufficienti è alto.

Questa realizzazione sta portando a una crescente domanda di professionisti della finanza con competenze approfondite nella gestione dei dati e dei sistemi, come quelle necessarie rispettivamente per la sicurezza dei dati, la sicurezza informatica, la business intelligence e l'analisi avanzata. Questo è il fattore trainante dell'aumento dei posti di lavoro nella finanza che richiedono esplicite competenze informatiche (YtD +7%).

La crescente trasformazione verso soluzioni di digitalizzazione sta sfidando le aree finanziarie delle aziende e richiede ulteriori competenze nel trattare con dati e sistemi. Un aumento del sette per cento dei lavori di finanza pubblicizzati che richiedono esplicite competenze informatiche è stato registrato dal Barometro delle risorse Horváth tra gennaio e settembre 2018.

"Nella trasformazione digitale, i CFO non dovrebbero tuttavia perdere di vista i loro temi classici. Per raggiungere gli attuali obiettivi di efficienza, è sempre più necessario sfruttare al meglio le opportunità offerte dalla digitalizzazione. Questo da parte dei CFO spingendo le questioni come l'automazione, la standardizzazione e l'integrazione dei sistemi. Nei prossimi anni, la maggior parte delle aziende dovrà sviluppare ulteriormente la propria organizzazione di CFO con l'aiuto di processi ottimizzati e rafforzarla con nuove competenze e abilità", consiglia l'esperto Horváth Dr. Mario Stephan.

Per il "CFO Study 2018: identificare le opportunità di digitalizzazione e padroneggiare la trasformazione digitale della funzione finanziaria" Horváth & Partners ha intervistato aziende in Germania, Austria e Svizzera. Un totale di 200 CFO e altri dirigenti finanziari hanno fornito informazioni sulle loro agende nel primo trimestre del 2018.