Gestione del rischio: le aziende svizzere mostrano una scarsa propensione al rischio

Un terzo delle aziende non include affatto o solo parzialmente queste categorie di rischio nell'analisi del rischio/opportunità.

Un'efficace gestione del rischio non può né influenzare né prevedere il futuro. Ma può aiutare le aziende ad anticipare e preparare per tempo i possibili scenari critici di successo. Ma in che misura le aziende svizzere identificano, gestiscono e controllano i loro rischi? Per trovare risposte a questa domanda, l'Istituto per i servizi finanziari Zug IFZ della Scuola universitaria professionale di Lucerna e l'Associazione svizzera per la gestione dei rischi d'impresa - SwissERM hanno condotto lo studio "Enterprise Risk Management 2016". I risultati si basano sulle risposte di 189 aziende, che hanno più di 50 dipendenti a tempo pieno e sono attive in una vasta gamma di settori.

La correttezza politica, ma...

L'analisi mostra che in più di tre quarti delle aziende intervistate, il management è esplicitamente impegnato a rispettare l'etica e l'integrità (correttezza politica). Questo cosiddetto "tono al vertice" è la base per una gestione del rischio di successo", afferma l'esperto di rischio Stefan Hunziker della Scuola universitaria professionale di Lucerna. Se il Consiglio di Amministrazione e la Direzione Esecutiva danno l'esempio e segnalano il loro impegno a favore di un comportamento etico e dell'integrità, possono sensibilizzare i dipendenti ai rischi.

Tuttavia, molte aziende devono recuperare un po' di tempo per documentare la loro politica del rischio e il loro codice di condotta ed etica. Secondo lo studio, solo la metà delle aziende lo fa.

Processo di sviluppo della strategia

Il divario più grande nell'area della governance del rischio è nella formazione mirata dei dipendenti sui valori etici aziendali. Meno di un terzo degli intervistati dichiara di utilizzare la formazione come strumento. Le aziende prestano inoltre scarsa attenzione alla loro propensione al rischio, ovvero alla loro disponibilità ad assumere rischi.

Quest'area è pienamente documentata solo in un quarto delle aziende intervistate. Poco meno di un quinto non registrano nemmeno la propria propensione al rischio (vedi figura in appendice). I rischi finanziari sono la priorità assoluta per la maggior parte delle aziende. Il 90% delle aziende ne tiene conto nella maggior parte dei casi o completamente nell'identificazione dei rischi. I rischi strategici, invece, sono considerati solo per il 78 per cento. La reputazione e i rischi o le opportunità tecnologiche ricevono la minore attenzione possibile.

Un terzo delle aziende non include affatto o solo parzialmente queste categorie di rischio nell'analisi del rischio/opportunità.

Conclusione: manca il potenziale

Sulla base dei risultati, i responsabili dello studio sono giunti alla conclusione che la gestione del rischio è indubbiamente diventata un argomento molto sentito nelle aziende svizzere. "Tuttavia, c'è ancora molto potenziale non sfruttato", dice Stefan Hunziker, direttore dello studio. "La gestione del rischio diventerà uno strumento di gestione che crea valore aggiunto solo quando le aziende si allineeranno in modo coerente con la gestione strategica, definiranno chiaramente la loro disponibilità ad assumere rischi e ne verificheranno ripetutamente l'efficacia".

La valutazione dello stato attuale della gestione dei rischi nelle aziende svizzere si basa sul progetto "Enterprise Risk Management - Risk Management in Swiss Companies" pubblicato dal COSO nel 2016. Allineamento del rischio con la strategia e la performance" - nell'ambito di questo Link