Cosa è necessario per una gestione sistematica della diversità?
Circa due terzi delle aziende svizzere intervistate hanno un concetto olistico per tenere conto della diversità dei loro dipendenti e dichiarano che hanno più successo economico grazie a questa considerazione. Lo dimostra lo studio appena pubblicato dalla BFH Wirtschaft di Berna.
I ricercatori dello studio "Diversity and Inclusion Management in Svizzera 2020" del Istituto Nuovo Lavoro dell'Economia BFH a Berna ha contattato le 500 aziende svizzere con il più alto fatturato, tutte le amministrazioni cantonali, l'amministrazione federale e le università di scienze applicate e le università. Un totale di 38 aziende sono state intervistate. I risultati mostrano che la gestione della diversità e dell'inclusione non è una cosa ovvia nemmeno nelle grandi aziende e organizzazioni. Mentre circa due terzi hanno sviluppato un concetto generale coordinato, altri sono solo sulla strada per farlo o comprendono che l'inclusione è implicitamente ancorata nella loro cultura aziendale.
Gestione professionale della diversità
Le aziende registrano più frequentemente il genere, la disabilità e l'età dei loro dipendenti; 24 su 39 delle organizzazioni intervistate prendono esplicitamente in considerazione l'orientamento sessuale e l'identità di genere. Queste organizzazioni hanno più probabilità di avere un "Diversity and Inclusion Management" professionale e sono anche più propense a supporre che le aziende con concetti e misure corrispondenti abbiano più successo economico.
Altri risultati dello studio:
Nelle organizzazioni con LGBTIQ-Nella maggior parte dei casi, un leader che è aperto sulla sua omosessualità, bisessualità, transessualità o intersessualità è noto per il suo impegno LGBTIQ. Soprattutto quelle organizzazioni che sono già impegnate in LGBTIQ vorrebbero svilupparsi ulteriormente in quest'area e lanciare progetti.
Lo studio formula proposte concrete per un "Diversity and Inclusion Management" sistematico nella pratica aziendale:
- Ancoraggio nella dichiarazione di missione, nella strategia e negli obiettivi
- Identificazione dei sostenitori interni nella gestione e nell'organizzazione
- Comunicazione aperta sulla gestione della diversità e dell'inclusione
- Revisione nel quadro della gestione della qualità
Fonte: Università di Scienze Applicate di Berna Business
Ulteriori informazioni sullo studio qui
Gestione della diversità e dell'inclusione
La "gestione della diversità e dell'inclusione" è la gestione strategica della diversità e dell'eterogeneità dei dipendenti. Oltre all'età, al sesso, alla nazionalità, all'origine culturale e sociale, al colore della pelle o alle capacità mentali e fisiche, comprende anche la dimensione dell'orientamento sessuale, dell'identità e dell'espressione di genere. Sempre più spesso, è riconosciuto come un vantaggio competitivo nel mercato del lavoro e segnala, tra le altre cose, un alto apprezzamento della diversità individuale.
