Le più grandi minacce alla crescita del business

L'ultimo CEO Outlook di KPMG, con più di 1.300 CEO intervistati in tutto il mondo, mostra che 60% dei dirigenti sono positivi sulle prospettive di crescita dell'economia globale nei prossimi tre anni. All'inizio dell'anno, 42% aveva ancora questa opinione. Solo poco meno di un CEO su dieci si aspetta che le prospettive di crescita si sviluppino negativamente.

La prospettiva di un'economia globale più forte sta spingendo i CEO a investire nell'espansione e nella trasformazione del business, con il 69% dei dirigenti che si concentrano su strategie di crescita inorganica come joint venture, fusioni e acquisizioni (M&A) e alleanze strategiche. A livello globale, il 24% dei CEO ha indicato che le fusioni e acquisizioni saranno il pilastro più importante per la crescita aziendale nei prossimi tre anni. Tra i dirigenti d'azienda svizzeri, solo 12% la vedono così; loro, invece, si concentrano di più sulle joint venture. Così, 24% dei dirigenti qui hanno dichiarato che le joint venture sono la strategia di crescita più importante, mentre questo è il caso solo per 11% dei CEO di tutto il mondo.

Anche se la maggioranza dei dirigenti non vede l'M&A come il motore più importante della crescita della loro azienda, l'appetito per le acquisizioni e le fusioni aziendali è comunque forte sia a livello globale che in Svizzera: 87% dei dirigenti di tutto il mondo hanno dichiarato di voler fare acquisizioni nei prossimi tre anni per sostenere la crescita e la trasformazione della loro azienda. In Svizzera, tutti gli amministratori delegati intervistati hanno intenzione di acquisire (quote di) aziende sicuramente o probabilmente.

I leader globali vedono i rischi informatici, della catena di approvvigionamento e del clima come i maggiori rischi per la crescita (12% di menzioni ciascuno). Gli amministratori delegati in Svizzera ponderano questi rischi ancora di più. Poco meno di un quarto dei dirigenti in Svizzera, per esempio, ha detto che i rischi della catena di approvvigionamento rappresenterebbero la più grande minaccia alla crescita aziendale, seguita dai rischi informatici (20% di menzioni) e dai rischi climatici e normativi (16% di menzioni ciascuno).

I rischi della catena di approvvigionamento sembrano effettivamente essere maggiori in Svizzera rispetto alla media globale: 76% dei CEO in Svizzera hanno riferito che la loro catena di approvvigionamento è stata soggetta a una maggiore pressione negli ultimi 18 mesi. A livello globale, la cifra era solo 56%. Come contromisura, i CEO in Svizzera puntano soprattutto sulla diversificazione regionale della loro catena di valore (47% dei dati; globalmente 30%), mentre i CEO a livello globale considerano anche l'onshoring, cioè il trasferimento delle fasi di creazione del valore sul mercato nazionale (19% dei dati). In Svizzera, l'onshoring non sembra essere un problema tra i dirigenti (0% di dati).

La maggioranza dei CEO, d'altra parte, vede il potenziale dirompente delle nuove tecnologie come un'opportunità e meno come una minaccia (76% d'accordo). Questo è particolarmente vero per i CEO delle aziende svizzere: 96% vedono la disruption tecnologica come un'opportunità per la propria azienda.

Affrontare le questioni sociali e ambientali al di là del proprio core business è sempre più critico per il successo delle aziende. 58% dei CEO di tutto il mondo valutano il bisogno del pubblico di informazioni sulle questioni ESG da alto a molto alto. Tra i CEO di aziende svizzere, la cifra arriva a 68%. Mentre i CEO di tutto il mondo vedono soprattutto gli investitori istituzionali come la forza trainante di questo sviluppo, secondo i CEO in Svizzera è soprattutto il regolatore. Data la crescente importanza dell'ESG, la volontà dei dirigenti di investire in programmi interni per un business più sostenibile è alta. Solo il 5% degli intervistati ha detto di non mettere fondi in questi programmi.

La pandemia di corona non ha solo cambiato le opportunità e i rischi delle aziende, ma anche come e dove i dipendenti contribuiscono al valore. Contrariamente alle dichiarazioni dell'anno scorso, solo 21% dei CEO di tutto il mondo hanno dichiarato di aver ridotto o previsto di ridurre lo spazio degli uffici della loro azienda (12% in Svizzera). Un netto contrasto con il sondaggio del 2020: allora, il 69% dei leader globali aveva detto di voler ridurre la propria impronta fisica. Di conseguenza, la riduzione dello spazio degli uffici non è più una priorità. Invece, i dirigenti si stanno concentrando sull'offrire ai loro dipendenti più flessibilità e combinare i benefici di entrambi i mondi, cioè ufficio e lavoro da casa. Così, 37% dei manager globali hanno dichiarato di aver implementato o di voler implementare un modello di lavoro ibrido per i loro dipendenti. In Svizzera, ben 52% dei manager hanno dichiarato di aver introdotto o di voler introdurre un tale modello ibrido.

Comunicato stampa KPMG