ABB antepone la redditività alla crescita
ABB intende continuare a concentrarsi su un modello di business decentralizzato. Attualmente, il gruppo tecnologico con sede a Zurigo dà più importanza alla stabilità e alla redditività che alla crescita. La vendita della divisione della rete elettrica sarà completata a breve.
"ABB è una società con solide fondamenta", ha detto Rosengren nel Comunicazione che cita ABB in un recente webcast. Questa base dovrebbe essere utilizzata per "creare un valore aggiunto superiore alla media", spiega il CEO.
"A tal fine, continuiamo ad evolvere il nostro modello di business decentralizzato, a rafforzare la nostra cultura orientata alla performance, a dare priorità alla stabilità e alla redditività rispetto alla crescita e a guidare la nostra gestione attiva del portafoglio".
Il 10 giugno. ABB ha ospitato un webcast per gli investitori. Qui, il CEO di ABB Björn Rosengren, in carica dall'inizio dell'anno, ha spiegato la rotta che il gruppo tecnologico di Zurigo perseguirà nel prossimo futuro.
Negli ultimi 18 mesi, ABB era passata da un'organizzazione a matrice a una maggiore autonomia per le sue quattro business unit: Elettrificazione, Automazione Industriale, Controllo del movimento e Robotica e automazione della produzione.
Gestione del portafoglio più importante
In un ulteriore passo, le 18 divisioni di queste aree di business saranno ora dotate di maggiore autonomia, informa ABB. La vendita della divisione di ABB per le reti elettriche a Hitachi sarà completata questo trimestre.
"La gestione del portafoglio avrà un ruolo ancora maggiore in futuro", spiega Rosengren nel comunicato stampa. "Nel fare ciò, non ci tireremo indietro nel ristrutturare, vendere o espandere le divisioni". Il gruppo tecnologico si attiene ai suoi obiettivi finanziari a medio termine. ABB punta a una crescita annuale delle vendite dal 3 al 6 per cento e a una crescita dei profitti superiore.
new.abb.com/ch
