Gestire efficacemente i rischi informatici in quattro fasi

La gestione del rischio aziendale è simile al governo di una nave. Ci sono molte variabili da considerare, che possono anche variare da nave a nave. I team IT e di sicurezza potrebbero non doversi preoccupare delle sfide nautiche, ma come i capitani, devono valutare e gestire i rischi in modo appropriato per la loro organizzazione. Proprio come una nave non dovrebbe rallentare a causa di un problema, le organizzazioni non possono permettersi di rallentare le operazioni aziendali a causa di minacce a basso rischio.

Le aziende e i loro esperti di sicurezza hanno quindi bisogno di un quadro di riferimento da utilizzare come guida per la migliore minimizzazione possibile dei rischi, come ad esempio l'approccio delle 4-T.

Quattro punti d'azione per una gestione coordinata del rischio

Una gestione efficace del rischio informatico nell'attuale panorama delle minacce richiede un approccio strategico e mirato. Le quattro T sono un quadro semplice ed efficace che ogni organizzazione può utilizzare per raggiungere questo obiettivo:

• Tasso di tolleranza: tolleranza al rischio nei confronti di minacce insignificanti per l'azienda.
• Terminare: eliminazione dei rischi che possono essere completamente eliminati.
• Trattare: l'elaborazione dei rischi al fine di ridurli a un livello accettabile.
• Trasferimento: trasferimento dei rischi a terzi

Ogni organizzazione ha una propria propensione al rischio. Identificando e analizzando l'impatto potenziale e la probabilità dei rischi informatici, le aziende possono sviluppare una strategia su misura che corrisponda alla loro tolleranza al rischio individuale e alla disponibilità di risorse.

Applicazione dell'approccio 4-T alla gestione del rischio informatico

Per applicare il modello 4-T, è necessario identificare i potenziali rischi informatici dell'azienda. Questo include le potenziali minacce a cui l'azienda è esposta, la vulnerabilità individuale a queste minacce e il probabile impatto che un attacco riuscito potrebbe avere sull'azienda. La valutazione del rischio della catena di fornitura non deve essere tralasciata. I rischi possono essere assegnati alle 4 T e gestiti di conseguenza.

L'utilizzo del modello 4-T semplifica la pianificazione e l'implementazione di una strategia di rischio informatico completa. Tuttavia, il panorama delle minacce è in costante evoluzione e anche la propensione al rischio all'interno dell'azienda può cambiare in modo significativo. Ciò richiede una revisione e un'analisi regolare dei risultati e, se necessario, una riallocazione nella gestione dei rischi 4-T. Proprio come il capitano di una nave deve adattarsi costantemente alle mutevoli condizioni del mare e alle perturbazioni, le aziende devono rimanere flessibili e adattarsi al mutevole panorama della sicurezza informatica.

Fonte: www.sophos.com