Sfruttare la crisi come opportunità

Il programma pone l'accento sullo sviluppo delle competenze chiave e del know-how strategico ed è rivolto a tutti coloro che devono identificare e valutare le situazioni di crisi nelle aziende e sviluppare e attuare strategie di cambiamento efficaci.

Il corso modulare CAS Turnaround & Transformation Management HWZ, diretto da Ivan C. Lima, offre l'opportunità di prepararsi in modo preventivo e completo ad affrontare crisi e cambiamenti aziendali. I partecipanti apprendono le competenze e le strategie necessarie per affrontare con successo queste sfide. "Questo programma di formazione continua guida gli studenti attraverso l'intero processo di analisi, valutazione e trasformazione. Particolare enfasi viene posta sul riconoscimento di potenziali situazioni di crisi in una fase iniziale e sull'analisi completa delle opzioni di azione. Il programma insegna le competenze necessarie per implementare con successo queste opzioni", sottolinea Ivan C. Lima, responsabile del programma HWZ.

La crisi è anche un'opportunità

In un momento in cui molte aziende lottano per la sopravvivenza economica, quelle che hanno imparato a gestire i turnaround sono avvantaggiate. Possono adattarsi rapidamente alle nuove sfide, riallocare abilmente le risorse e posizionarsi in modo ottimale per il periodo successivo alla crisi. Grazie a una gestione efficiente della trasformazione, scoprono anche nuove opportunità di innovazione e aprono nuove aree di business, anche in un mercato in contrazione. 

La gestione del turnaround va ben oltre il risanamento finanziario. Si concentra sulla strategia e sullo sviluppo organizzativo, sull'adattamento delle strutture e delle decisioni strategiche e sulla gestione dei dipendenti in tempi di rapido cambiamento. Una gestione di turnaround di successo mira a preservare i posti di lavoro e a creare una solida base per la crescita futura e nuove opportunità di impiego.

Questo CAS mostra come la fiducia degli stakeholder possa essere rafforzata dalle aziende che agiscono in modo proattivo e che operano trasformazioni consapevoli in tempi di incertezza. Consente ai leader di minimizzare i rischi e identificare le opportunità in tempi di crisi, anziché affidarsi esclusivamente a strategie di sopravvivenza a breve termine.

"La gestione dei turnaround e delle trasformazioni è molto più di uno strumento di emergenza in tempi difficili; è una necessità strategica. Chi vuole non solo sopravvivere ma anche crescere in questi tempi non può evitare di investire nella formazione e nell'implementazione di questi approcci gestionali. In un mondo economico caratterizzato dall'incertezza, la giusta strategia di gestione può fare la differenza tra successo e fallimento. È essenziale che tutti gli attori dell'economia affrontino questa sfida in modo proattivo e la considerino un'opportunità", afferma Ivan C. Lima, responsabile del corso di laurea in HWZ.

Fonte: www.fh-hwz.ch