Carenza di competenze: come le aziende possono attrarre e trattenere i dipendenti

In molti settori, le aziende hanno difficoltà a coprire tempestivamente le posizioni vacanti. Tuttavia, le professioni sanitarie sono particolarmente colpite. Ma anche gli sviluppatori, gli analisti e gli ingegneri informatici sono urgentemente necessari. Le aziende di questi settori, in particolare, dovrebbero elaborare misure per attrarre e trattenere i dipendenti. Ma anche in altri settori può essere sensato reagire ora alle tensioni del mercato e trasformarsi in un datore di lavoro attraente. La parola chiave è "employer branding". Questo termine comprende tutte le azioni di marketing che servono a costruire un buon marchio del datore di lavoro.

Trattenere i dipendenti a lungo termine

Se i lavoratori qualificati si sentono a proprio agio in un'azienda, spesso rimangono per molti decenni, così che non è necessario cercare costantemente nuovi dipendenti. Allo stesso tempo, sono ben integrati nel team esistente, il che rende possibili processi rapidi e fluidi. Le aziende traggono quindi vantaggio dal trattenere i lavoratori qualificati il più a lungo possibile. Per raggiungere questo obiettivo, non esiste un'unica soluzione definitiva. Si tratta piuttosto di una combinazione di misure diverse.

1. regali personalizzati per i dipendenti

L'apprezzamento può essere dimostrato attraverso una serie di benefici speciali. Oltre alla gratifica natalizia e all'auto aziendale, ci sono molte altre possibilità. È possibile anche fare regali regolari in determinate occasioni o consegnare un premio ai dipendenti che hanno dato un contributo speciale. È importante scegliere regali che abbiano un reale beneficio per i dipendenti. Un tablet o un iPhone di alta qualità sono di solito ben accetti. In combinazione con l'abbinamento Accessori per iPhone 14 Pro di alta qualità riesce a creare un regalo pregiato e allo stesso tempo funzionale. I regali personalizzati sono ancora più belli. Con uno smartphone, ad esempio, questo può essere fatto con gli accessori. È molto più facile personalizzare una custodia per iPhone che il dispositivo stesso. In questo modo, le aziende dimostrano di averci pensato e di non limitarsi a regalare la bottiglia di vino obbligatoria a tutti.

2. altri interessanti benefit per i dipendenti

Anche altri vantaggi aumentano la soddisfazione dei dipendenti. Ad esempio, i dipendenti sono soddisfatti delle seguenti offerte:

• Buoni pasto
• Assistenza all'infanzia
• Ulteriori opportunità di formazione
• Copertura assicurativa estesa
• Feste aziendali
• Buon equilibrio tra lavoro e vita privata

Attirare nuovi dipendenti

Per evitare un'acuta Carenza di competenze nella propria azienda, di solito non è sufficiente per trattenere i propri dipendenti. Inoltre, le aziende dovrebbero cercare per tempo giovani talenti e garantire una buona immagine attraverso un employer branding mirato.

1. fare pubblicità sui canali giusti

Se i lavoratori qualificati se ne vanno, le aziende devono fare pubblicità specifica per se stesse. A seconda del settore e delle posizioni vacanti, si possono utilizzare diversi canali. Le fiere del lavoro, i social media o gli annunci di lavoro possono essere utili. Tuttavia, dipende sempre dal gruppo target. Le aziende che cercano nuovi dipendenti a livello locale o regionale e vogliono rivolgersi soprattutto a professionisti più anziani ed esperti possono ancora provare il classico annuncio di lavoro. Se si vuole attirare un pubblico più giovane, invece, i social media sono indispensabili. In questo caso, è importante analizzare con precisione il proprio gruppo target e, se necessario, combinare diversi canali tra loro.

2. processi di candidatura non complicati e aggiornati

Nel frattempo, è facile che gran parte del processo di candidatura si svolga online. Meno complicata è la procedura, più è probabile che un gran numero di persone faccia domanda. Un'opzione è rappresentata, ad esempio, dai moduli preconfezionati da compilare o dalla possibilità di caricare semplicemente lettere di presentazione e documenti tramite l'upload di documenti. Le aziende che si aspettano ancora che i candidati inviino l'intero portfolio per posta potrebbero perdere molti professionisti adatti. Preferiscono quindi candidarsi altrove, dove hanno meno sforzi.

3. migliorare la sostenibilità ambientale, economica e sociale

I datori di lavoro sostenibili sono ben accolti da molti candidati. Non si tratta solo della ben nota sostenibilità ecologica, che si basa su un trattamento attento della natura. Anche la sostenibilità economica gioca un ruolo importante per molti dipendenti. Ciò significa che un'azienda produce in modo sostenibile per rimanere in attività il più a lungo possibile. Le aziende la cui idea imprenditoriale si basa su un piano a lungo termine hanno maggiori probabilità di essere un datore di lavoro affidabile in futuro. Probabilmente il fattore più importante per molti richiedenti è la sostenibilità socialeche può anche aiutare il personale già assunto a sentirsi a proprio agio e a rimanere in azienda. Ciò include, ad esempio, orari di lavoro umani e retribuzioni eque. Ma anche i modelli di lavoro flessibile, le offerte part-time e l'home office possono rientrare in questo contesto. Le aziende dovrebbero porre grande enfasi sulla compatibilità tra famiglia, tempo libero e lavoro. Perché in questo modo possono distinguersi visibilmente dalla concorrenza con modelli di lavoro convenzionali.

Conclusione: combinazione di attrazione e fidelizzazione dei dipendenti

Tutti i segnali indicano che la carenza di manodopera specializzata in Svizzera dimensioni ancora maggiori assumerà. Per questo è ancora più importante sviluppare una strategia ora. In modo ottimale, le aziende combinano la fidelizzazione dei dipendenti con il loro reclutamento. In questo contesto, le condizioni dei dipendenti dell'azienda rivestono un ruolo particolarmente importante. Vantaggi speciali, regali e un ambiente di lavoro piacevole rendono più facile trattenere i dipendenti e attrarne di nuovi.