Orientamento per le implementazioni di Industria 4.0
Come possono le PMI iniziare la trasformazione digitale della loro produzione? Gli Istituti Fraunhofer IAO e IPA hanno intervistato le aziende di tutto il mondo nell'ambito del breve studio "Industrie 4.0 konkret" (Industria 4.0 in azione), al fine di fornire alle aziende una guida per le proprie implementazioni tecnologiche basate su applicazioni Industrie 4.0 di successo.
per le implementazioni di Industria 4.0 nelle aziende. (Immagine: Fraunhofer)
Le nuove tecnologie dell'informazione e della comunicazione fanno sempre più parte della vita industriale quotidiana. Ma laddove le grandi aziende stanno già contribuendo con successo alla trasformazione digitale, le PMI in particolare spesso mancano di orientamento per la digitalizzazione delle loro catene del valore. Le applicazioni di Industria 4.0 offrono alle PMI tedesche, in particolare, il vantaggio di posizionarsi a livello internazionale come pionieri di soluzioni innovative.
Comunicare le ricette per il successo nella trasformazione digitale
I risultati del breve studio internazionale "Industrie 4.0 konkret", condotto dagli Istituti Fraunhofer per l'Ingegneria Industriale IAO e per l'Ingegneria Manifatturiera e l'Automazione IPA e pubblicato dall'Alleanza Industria 4.0 Baden-Württemberg, mostrano come viene percepito il tema dell'Industria 4.0 in un confronto globale e come appare concretamente una gestione di progetto di successo. L'obiettivo dello studio è quello di rendere fruibili alle aziende industriali le ricette per il successo della trasformazione digitale, in modo da poter guidare le proprie applicazioni Industrie 4.0 sulla base di esempi concreti di implementazione.
Differenze internazionali nell'applicazione di Industria 4.0
Nell'ambito dello studio, 17 aziende di nove Paesi, tra cui Giappone, Taiwan e Stati Uniti, sono state interrogate sulle loro esperienze nell'implementazione di applicazioni Industrie 4.0 nel periodo compreso tra maggio e dicembre 2021. Un confronto internazionale mostra che le aziende di lingua tedesca intervistate tendono a utilizzare tecnologie incentrate sull'uomo, mentre le soluzioni incentrate sulla tecnologia predominano in Asia, Oceania e Stati Uniti. Esistono inoltre chiare differenze nell'organizzazione dei progetti. Le aziende straniere, in particolare, si affidano a speciali team di progetto per l'Industria 4.0.
La mappa tematica mostra il potenziale applicativo di Industria 4.0
Sulla base dell'indagine aziendale, sono stati quindi identificati i casi d'uso di successo per le implementazioni di Industria 4.0 e sono stati mappati in una mappa tematica con otto categorie tematiche come l'intelligenza artificiale nella produzione, l'assistenza digitale o i sistemi di produzione in rete. Simon Schumacher, responsabile dello studio presso il Fraunhofer IPA, commenta così la mappa tematica: "Con la mappa tematica siamo stati in grado di trasferire nella pratica un framework progettato nel Future Work Lab e di testarne immediatamente l'idoneità in questo studio. La mappa tematica offre alle aziende l'opportunità di orientarsi con i propri casi d'uso sulle categorie tematiche e di avviare uno sviluppo coordinato".
Per rispecchiare i diversi approcci e soprattutto le diverse possibilità di implementazione dei Paesi analizzati, lo studio presenta anche alcune ricette di successo per progetti internazionali di diverse dimensioni e con applicazioni tecnologiche di ampio respiro. Sulla base dei casi d'uso di Industrie 4.0 identificati, della mappa tematica e degli esempi di implementazione di aziende industriali internazionali, il breve studio ricava anche raccomandazioni molto specifiche per il successo dell'introduzione di Industrie 4.0 e fornisce ulteriori indicazioni.
per la trasformazione digitale delle aziende (principalmente del Baden-Württemberg; l'Istituto Fraunhofer per l'ingegneria manifatturiera e l'automazione ha sede a Stoccarda).
Fonte: Fraunhofer IPA
