L'innovazione al 5° giorno internazionale della FM
Il 5° International FM Day alla ZHAW di Wädenswil ha riunito la comunità internazionale di FM per uno scambio scientifico e professionale e per celebrare i diplomati del Master 2017.
Il punto culminante del 5° International FM Day sono state sicuramente le conferenze degli ospiti dalla scienza e dalla pratica, per esempio dalla Prof. Iris D. Tommelein, Università della California, Berkley e Christoph Jäggi, Managing Partner walkerproject ag, Zurigo. Tommelein, Università della California, Berkley e Christoph Jäggi, Managing Partner walkerproject ag, Zurigo. L'ospite era l'IFM Institute for Facility Management con il suo nuovo direttore Prof. Dr.-Ing. Antje Junghans.
Antje Junghans ha aperto il 10 marzo 2017 il quinto FM Day della ZHAW e ha fornito una panoramica sugli attuali sviluppi e progetti di IFM con i suoi programmi completi di bachelor, master e formazione continua. Inoltre, sette dottorandi stanno attualmente lavorando al loro dottorato presso l'IFM in collaborazione con università internazionali.
Il programma del Master in lingua inglese è accreditato dall'International Facility Management Associaten (IFMA). La ricerca si concentra sulla gestione del posto di lavoro, la FM nell'assistenza sanitaria e la gestione del patrimonio immobiliare. Insegnamento, ricerca e pratica sono interconnessi all'IFM.
Lean Design e Facility Management
Con la professoressa Iris D. Tommelein dell'Università della California Berkeley e Christoph Jäggi di walkerproject ag, due relatori principali hanno presentato i loro argomenti quest'anno. Nella sua conferenza "New ways of thinking - Lessons learned from lean design and construction", Tommelein ha spiegato la sua prospettiva innovativa sul lean management e ha discusso le sue esperienze con il pubblico professionale sulle possibili applicazioni del lean thinking nel settore FM.
Come esperto rinomato nel campo della costruzione snella e della gestione dei progetti, ha chiarito che il pensiero snello non significa solo gestione snella, ma soprattutto gestione olistica che è allineata con le esigenze del cliente, è flessibile e non genera eccessi inutili. Per essere orientati verso le esigenze dei clienti, è necessario un approccio integrativo che prenda in considerazione tutte le parti interessate. La richiesta di una considerazione molto precoce delle modalità FM nel progetto e nel processo di costruzione è diventata chiara ancora una volta.
Christoph Jäggi di walkerproject ag ha poi parlato sul tema "Il paziente prima di tutto": Lean Thinking and Integrated Facility Design in Action" sulla rilevanza degli ospedali snelli e della pianificazione ospedaliera snella. Jäggi ha spiegato in modo impressionante che il pensiero di lottizzazione delle singole cliniche e aree di un ospedale spesso impedisce la cooperazione nel senso di un orientamento integrativo del paziente. Quello che serve è un nuovo modo di pensare che sia completamente orientato al paziente. I moderni approcci al pensiero del service design e alla progettazione integrata delle strutture hanno dimostrato di avere successo.
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