Un'interruzione di carriera non deve essere un disastro

La sicurezza del lavoro non è più una roccia nel surf della vita. È quindi consigliabile (non solo) che i manager si occupino del COSA QUANDO di un possibile QUANDO. Le esperienze e le riflessioni dell'ex consulente di outplacement Riet Grass sono di grande aiuto qui

Un'interruzione di carriera non deve essere un disastro

 

 

 

Qa sostituzione del lavoro umano con sistemi automatizzati viene presa in considerazione in tutte le industrie. Il lavoro umano sta affrontando la concorrenza dei Big Data e della digitalizzazione, scrivono Erik Brynjolfson e Andrew McAfee nel loro libro "The Second Machine Age". Secondo un nuovo studio della London School of Economics (LSE), i rivoluzionari 4.0, soprattutto robot e algoritmi di ultima provenienza, stanno già prendendo il 51,1% dei posti di lavoro in Germania. E non solo quelli dei processi produttivi manuali o di altro tipo. Sempre più spesso, anche i lavori e le professioni che pensavano di essere in gran parte al sicuro dalle rivoluzioni nel settore IT vengono colpiti: Avvocati, ingegneri, medici, designer, giornalisti. La quarta rivoluzione industriale sta diventando realtà. Proprio come l'invenzione della macchina a vapore e del telaio meccanico ha cambiato il mondo economico e professionale, anche i Big Data e la digitalizzazione rimodelleranno radicalmente la vita lavorativa. Qualche tempo fa, Jim Clifton della società di sondaggi Gallup ha avvicinato questo sviluppo all'immaginazione pratica. Nel suo libro "The Coming Jobs War", ha richiamato l'attenzione sul fatto che degli oltre cinque miliardi di persone che vorranno lavorare nei prossimi 15 anni, tre miliardi vorranno lavorare, ma ci saranno lavori a tempo pieno solo per 1,2 miliardi. La sua previsione: c'è da aspettarsi una competizione globale per i posti di lavoro disponibili.

Il potere dell'universo
Conoscete la favola del più grande potere dell'universo? Racconta degli dei che dovevano decidere dove nascondere il più grande potere dell'universo. Avevano bisogno di un buon nascondiglio affinché l'uomo non trovasse questo potere prima di essere pronto. Uno degli dei suggerì di nasconderlo in cima alla montagna più alta. Ma dopo qualche considerazione, si resero conto che l'uomo avrebbe scalato le più alte montagne e trovato il più grande potere dell'universo prima di essere pronto. Un altro dio disse: "Nascondiamo questo potere in fondo al mare". Ma di nuovo si resero conto che l'uomo avrebbe esplorato anche quella regione e avrebbe trovato la più grande potenza dell'universo prima di essere pronto. Infine, il Dio più saggio disse: "So cosa fare. Nascondiamo il più grande potere dell'universo nell'uomo stesso. Non lo cercherà mai lì, finché non sarà abbastanza maturo per prendere il cammino all'interno". E così gli dei nascosero il più grande potere dell'universo nell'uomo stesso.

 

Non è un caso che Riet Grass racconti questa favola. Come manager di successo dopo un cambio di proprietà della "sua" azienda, ha vissuto personalmente la flessione professionale per la quale, consiglia, tutti dovrebbero essere mentalmente preparati oggi. Il confronto e l'elaborazione di questa esperienza gli hanno insegnato: il fallimento può essere trasformato in una fortuna inaspettata, se si riconosce l'opportunità che vi si nasconde, per ritrovare se stessi e attraverso questa "deviazione" una fonte di forza inaspettata.

Ascoltare la voce interiore
Ciò che lo ha portato a un nuovo compito professionale appagante, lo raccomanda quindi anche agli altri: approfittate dell'involontaria liberazione dai doveri professionali immediati e ascoltate nel profondo di voi stessi: ci sono forse voci silenziose che sussurrano di un desiderio inconscio o consapevolmente soppresso di un riorientamento professionale ancora e ancora? Indagare su di loro, decodificare il loro messaggio. E così facendo, scoprite il potere che nasce da questo rivolgimento verso l'interno e che vi permette di gettare una nuova base professionale orientata verso i vostri desideri reali.

 

Questo percorso ha portato Riet Grass a costruire e gestire con successo la propria azienda di outplacement dopo un fallimento professionale come manager del personale. È stato un compagno in numerose situazioni personali al limite. Da questa esperienza è nato il libro "Das Glück des Scheiterns - Karriere- und Krisenmanagement im 21. Jahrhundert" (La fortuna del fallimento - Carriera e gestione delle crisi nel 21° secolo), in cui interpreta il fallimento come una situazione limite, come un bivio. Un modo: cercare il più rapidamente possibile di cancellare e dimenticare lo stigma di questo presunto fallimento professionale continuando sui binari familiari di un nuovo lavoro. L'altro modo: uscire dalle coincidenze professionali che danno direzione a molte carriere al loro inizio e che le trasformano nel tempo in un gioco di marionette spesso autodistruttivo, guidato dall'esterno, spesso anche vuoto, che consuma energie invece di svilupparle, in cui altri tirano i fili.

 

Grass lo dimostra con casi di studio: Lo shock di un licenziamento imprevisto può innescare un processo di maturazione che è effettivamente in grado di attingere al potere più forte dell'universo nascosto nelle persone. Questo apre percorsi professionali futuri che, per dirla tutta, hanno un effetto rigenerativo invece che degenerativo nel senso di diventare gradualmente sempre più auto-remoti nel proprio lavoro e svuotarsi fino a bruciarsi definitivamente, tormentato dalle paure professionali. E: I valori e gli obiettivi che danno forza, sostegno e pace nella vita si rivelano solo rivolgendosi verso l'interno. Un verso del poeta Friedrich Rückert mostra giustamente ciò che Grass sta cercando di sottolineare: "In ognuno c'è un'immagine di ciò che dovrebbe diventare / Finché non è così, la sua pace non è piena.

Intrappolato nelle rivendicazioni
Grass sa fin troppo bene che in questo delicato momento di vuoto professionale, un carosello infernale di domande viene sbattuto insieme nella mente per formare un pacchetto di preoccupazione, paura e vergogna che viene percepito come innovativo. E tanto più infernale se il partner, invece di aiutare a portare la situazione con empatia, comprensione e circospezione, continua invece a scaldarla con rimproveri, richieste e riferimenti accusatori a ciò che l'altra persona intende. In barba a questo, Grass consiglia l'auto-esame: sono saggio solo per mescolarmi di nuovo agli altri il più rapidamente possibile e per ruotare con gli altri su un percorso circolare sempre più stretto verso l'alto, alienato intorno a un centro che non è affatto il centro del mio universo? I suoi esempi rivelano che non è consigliabile sottrarsi ed evitare questa domanda.

 

L'occupazione, su cui vuole richiamare l'attenzione l'outplacer Grass, che è entrato in contatto con tutte le sensibilità umane che si gonfiano a causa di un licenziamento, non ha solo a che vedere con il guadagnare il più possibile per il sostentamento, il tempo libero e altre necessità. Soprattutto anche quelli dei membri della famiglia secondo il modello della fiaba dei Grimm "Von dem Fischer un syner Frau". Il pescatore non condivide i desideri di sua moglie, ma si inchina alle sue richieste nonostante l'ansia crescente. Il che, come sappiamo, non porta a niente di buono. Imparare a fallire Soprattutto nel momento di una manifesta crisi professionale, la questione della propria missione personale nella vita, dalla quale si ricava il senso della vita e, di conseguenza, la forza e la gioia di vivere, non dovrebbe essere messa da parte in nessun caso. Lo stravagante filosofo danese Sören Kierkegaard colpisce il chiodo sulla testa di ciò che Grass sta cercando di ottenere quando ammonisce: "Si tratta di guardare fuori nella vita quando la stecca arriva per te". Specialmente nel pozzo senza fondo della vita di un licenziamento, si dovrebbe cercare con consapevolezza l'equilibrio tra le richieste esterne e me stesso, il mio io interiore. Allora l'interno può diventare libero da schemi fissi e le soluzioni ai problemi possono emergere e svilupparsi.

 

Essere in grado di fallire senza fallire se stessi. Per poter sperimentare il fallimento nell'allontanarsi dall'orientamento esterno auto-alienante rivolgendosi verso se stessi come felicità, come questo possa riuscire, Grass descrive questo percorso illustrato con calme fotografie di natura radiante di escursioni in montagna in sei capitoli: Riflessione; Visione; Presentazione; Motivazione; Realizzazione; Conclusione...o Perché la passione è la chiave della felicità. Egli comprime il pensiero guida che lo muove nel processo nella domanda: cosa sta cercando di dirmi la crisi? La volontà di impegnarsi con questa domanda, di sentire la propria strada in essa, di affrontare le risposte trovate, questa volontà è per Grass la fonte della felicità che può nascere dal fallimento.

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