La blockchain e la sua standardizzazione

La tecnologia Blockchain promette una serie di miglioramenti - da computer a computer, da intermediario a utente e viceversa. Singole regioni, come la proclamata Crypto Valley 1) a Zugo, hanno già attirato centinaia di aziende start-up. Forse perché il governo di Zugo equipara valori come "collaborazione", integrità, sicurezza e trasparenza alla Blockchain. Valori che dovrebbero servire specificamente alle aziende anche nel futuro digitale. Sempre più spesso, tuttavia, i programmatori minacciosi usano anche le criptovalute. Il concatenamento crittograficamente sicuro di singoli blocchi di informazioni non ha quindi solo promettenti opportunità di cooperazione, ma anche effetti rischiosi.

I primi regolamenti per la concatenazione digitale dei singoli blocchi stanno circolando da un po'. Il concetto di blockchain come sistema di gestione di database distribuiti è stato proposto per la prima volta nel 2008 con lo pseudonimo di Satoshi

Nakamoto ha descritto nel libro bianco di Bitcoin. L'anno seguente, ha implementato il primo software Bitcoin e ha così lanciato la prima blockchain pubblica.

Nel frattempo, ci sono stati alti e bassi nella scena blockchain, anche nella Crypto Val-ley sul lago di Zugo. Diventa quindi sempre più importante controllare e infine regolare i processi e le transazioni di blockchain. Tuttavia, organizzazioni come il comitato svizzero per gli standard INB/NK 208 ("Blockchain and Distributed Ledger Technologies") si occupano anche in questo paese della standardizzazione delle blockchain che prima erano distribuite in modo periferico.

Comitato svizzero per gli standard
La riunione inaugurale di ISO/TC 307 Blockchain and Distributed Ledger Technologies (DLT), tenutasi recentemente a Sydney, Australia, ha riunito esperti internazionali da oltre 30 paesi per stabilire il corso della futura standardizzazione in questo settore. Nel processo, finora sono stati formati cinque gruppi di studio per lo sviluppo di standard nelle seguenti aree:

• SG1 "Architettura di riferimento, tassonomia e on-tologia"
• SG2 "Casi d'uso
• SG3 "Sicurezza e privacy
• SG4 "Identità"
• SG5 "Contratti intelligenti

Craig Dunn, presidente di ISO/TC 307, il segretariato di Standards Australia, ha detto che blockchain potrebbe avere un impatto immenso nei settori del business e del governo: "Le tecnologie blockchain permettono di garantire affidabilità e sicurezza in uno scambio senza bisogno di un supervisore esterno. Allo stesso modo, sono un utile elemento di base per altre iniziative come nei settori dell'anticorruzione o della prevenzione delle frodi".

Non solo l'International Organization for Standardization (ISO) ha definito punti importanti per quanto riguarda la blockchain nel 2016, ma anche la Svizzera sta lavorando alla standardizzazione. Thomas Puschmann, per esempio, si sta occupando di punti importanti riguardanti "Blockchain e Distributed Ledger Technologies" in una commissione per "Blockchain".

Puschmann, ricercatore presso lo Swiss Fin-Tech Innovation Lab dell'Università di Zurigo, è presidente del comitato degli standard INB/NK 208, responsabile del futuro lavoro di standardizzazione. Per poter standardizzare la blockchain, però, bisogna prima capirla: "I sistemi organizzati in modo decentralizzato come la blockchain non richiedono in linea di principio alcun intermediario per elaborare le transazioni, poiché l'autenticazione e l'elaborazione delle transazioni avvengono tramite la blockchain", spiega l'esperto a Management & Quality. Mettendo insieme tutti i blocchi, è possibile tracciare e verificare ogni transazione passata fino al primo blocco, il cosiddetto "blocco della genesi".

Un esempio di questo è una questione di titoli. Un buon anno fa, le cosiddette ICO hanno attirato molta attenzione. In contrasto con una IPO (Initial Public Offering), in cui una società emette titoli in borsa, una ICO (Initial Coin Offering) è una transazione puramente digitale. L'esperto di blockchain spiega: "Il processo, che avviene senza intermediari, e il tipo di 'titoli', che sono tipicamente distribuiti sotto forma dei cosiddetti 'token' digitali, sono anche diversi".

Contratti attuati
La blockchain permette i cosiddetti contratti intelligenti. Si tratta di contratti mappati elettronicamente "che possono essere paragonati a contratti di assicurazione o di servizio". Come i contratti cartacei, contengono anche regole economicamente e legalmente vincolanti. "Sono paragonabili a blocchi di costruzione automatizzati". In linea di principio, ogni contratto intelligente può essere implementato su una blockchain o DLT e quindi "obbedire" agli stessi principi di base delle criptovalute orientate alle transazioni.

Puschmann fa un paragone usando un esempio: "Se il proprietario di un veicolo non ha pagato la sua assicurazione in tempo, un divieto di guida potrebbe essere automaticamente emesso presso l'ufficio del traffico stradale responsabile"; secondo l'esperto di norme, le transazioni mancanti o ingiuste della blockchain potrebbero quindi essere "bloccate" dai blocchi della rete. Un altro vantaggio dei contratti intelligenti è la digitalizzazione parallela delle regole legali ed economiche.

Thomas Puschmann dice: "Questa tecnologia colma una lacuna che è esistita fino ad ora, includendo l'area dei valori oltre alla standardizzazione dell'accesso alle informazioni (HTML, codici, ecc.) e l'accesso al servizio vero e proprio (SOAP, ecc.). Inoltre, questa tecnologia permette per la prima volta il trasferimento elettronico sicuro di valori (denaro, titoli, ecc.) di qualsiasi forma.

Rischi e punti aperti
Le conseguenze delle tecnologie blockchain per i settori svizzeri sono e rimangono incerte. L'autorità svizzera di vigilanza dei mercati finanziari FINMA ha recentemente pubblicato le linee guida iniziali per le ICO (Initial Coin Offering). Il suo approccio di classificazione si basa su tre diversi tipi di token, che sono orientati allo scopo di un "valore" (parole chiave: uso, pagamento, investimento). I token di utilizzo, per esempio, garantiscono l'accesso a un servizio specifico, i token di pagamento sono equiparati alle criptovalute (per esempio Bitcoin), e con un token di investimento un investitore riceve un bene.

La FINMA si occupa quindi principalmente delle questioni del riciclaggio di denaro e del commercio di investimenti. Per il momento, i fornitori che producono valute virtuali o agiscono come fornitori di servizi di pagamento sono soggetti ai soliti regolamenti della FINMA.

Una criptovaluta non ha ancora un valore di consumo ufficiale. Non c'è alcun diritto alla consegna di un bene o alla fornitura di un servizio quando si ordina un Bitcoin. Così, non c'è nemmeno un obbligo di rimborso o un diritto effettivo a una quota dei profitti se il prezzo del Bitcoin "salta attraverso il tetto". Dal punto di vista fiscale, una criptovaluta è considerata un tipo di denaro digitale. Le autorità fiscali registrano quindi anche un valore di blockchain come una valuta estera - comunicano il tasso di fine anno per le transazioni crypto (attualmente).

Demian Stauber, membro del nuovo comitato di standard svizzero "Blockchain INB/NK 208" e un avvocato di diritto della proprietà intellettuale, diritto delle tecnologie dell'informazione e diritto contrattuale, sottolinea:

"Le questioni di blockchain che la FINMA ha messo in agenda segnano solo l'inizio di una discussione più ampia. Alcuni approcci di classificazione sono ancora necessari per caratterizzare la nuova tecnologia. Quindi non si tratta solo di questioni tecniche (ad esempio architettura di riferimento, protocolli, sicurezza), ma anche, per esempio, di questioni legali lungo il ciclo di vita di un token come la creazione (vendita, intermediazione, distribuzione, ecc.)".

Tali questioni (vedi riquadro a fianco) portano a più ampie questioni normative e legali che stanno diventando solo ora oggetto di discussione.