I consigli di amministrazione svizzeri si concentrano sull'ottimizzazione dei processi
In collaborazione con Deloitte e la Scuola universitaria professionale di Lucerna, swissVR ha intervistato 460 membri del consiglio di amministrazione sulle prospettive commerciali e sui temi attuali del consiglio, come le strategie e l'innovazione. Nel primo numero di "swissVR Monitor", i membri del consiglio di amministrazione si sono mostrati piuttosto positivi sulle prospettive aziendali per i prossimi dodici mesi.
Le prospettive per la propria azienda - 53% si aspettano uno sviluppo positivo degli affari per la loro azienda - sono valutate molto più ottimisticamente di quelle dell'industria e dell'economia in generale. Il Prof. Dr. Dr. Christian Wunderlin, presidente di swissVR, afferma: "La discrepanza tra la valutazione delle prospettive della propria azienda e quella del settore indica quanto sia grande la fiducia nei propri sforzi per affrontare le sfide attuali e nel successo della propria azienda."
Questioni strategiche di punta del CdA
Il 96% dei membri del consiglio di amministrazione intervistati conferma che attualmente svolge un ruolo attivo nella definizione della strategia aziendale - e quindi rispetta il mandato legale. La maggior parte degli intervistati era positiva sulla competenza del consiglio di amministrazione nelle questioni strategiche. Tuttavia, il 30% crede che i singoli membri non siano all'altezza quando si tratta di questioni strategiche. La proporzione è considerevolmente più alta tra le PMI che tra le grandi aziende.
Ottimizzazioni e strategie
I membri del consiglio devono occuparsi di una vasta gamma di argomenti e stabilire delle priorità. Secondo il sondaggio, i temi più importanti negli ultimi dodici mesi sono stati l'aumento dell'efficienza e l'ottimizzazione dei processi interni (43%), lo sviluppo di una strategia aziendale (36%) e le sfide del personale a livello di Executive Board (35%).
Per il prossimo anno, gli intervistati si aspettano solo un'importanza comparabilmente alta per il tema dell'efficienza. D'altra parte, la digitalizzazione, la strategia di mercato e di vendita e la gestione dei talenti acquisteranno importanza in futuro.
La Svizzera si concentra sull'innovazione
La maggior parte dell'innovazione si concentra sulle innovazioni di servizio e di prodotto (rispettivamente 58% e 47%). Le aziende svizzere sembrano già seguire la tendenza globale verso una società dei servizi con la sua forte attenzione allo sviluppo di nuovi servizi. Tuttavia, il focus tradizionale di molte aziende svizzere - lo sviluppo e il miglioramento di nuovi prodotti - continua a godere di un'alta priorità.
Il fatto che molti membri dei consigli di amministrazione considerino importanti anche l'innovazione dei processi e dei modelli di business (rispettivamente 30% e 22%) è un'indicazione che le aziende svizzere stanno già innovando sempre più oltre il prodotto e stanno guidando l'innovazione in altre parti della catena del valore (compresi i servizi, i processi, il marketing). Inoltre, una grande maggioranza (86%) dei membri del CdA intervistati sottolinea che i dipendenti adatti e il giusto know-how sono una priorità assoluta per perseguire attività di innovazione di successo. (Studio "swissVR Monitor 2017")
