Worldwebforum 2018 à Zurich : succès pour "l'autre WEF".
Le Worldwebforum 2018, qui s'est déroulé à guichets fermés, était une "édition" digne de ce nom - après tout, cet événement est aussi appelé "l'autre WEF". À en juger par la qualité des intervenants, ce n'est pas du tout tiré par les cheveux.
Le conseiller fédéral Johann Schneider-Ammann, remarquablement détendu, a ouvert le Worldwebforum 2018 et s'est exprimé sur le thème de la conférence de cette année "End of Nation". Il n'a pas soutenu la fin de l'État-nation pour deux raisons : d'une part, Schneider-Ammann a dit avec un clin d'œil, parce qu'il ne voulait pas critiquer son employeur (et il a besoin de son travail, comme nous tous). Toutefois, il a également souligné qu'une nation n'était pas un vaisseau abstrait, mais qu'elle contribuait grandement à représenter et à garantir des aspects tels que la culture, les valeurs et l'appartenance à un peuple. Rhétoriquement, il a ensuite demandé au public : "Vous sentiriez-vous à l'aise avec un Google Passport ? Ou bien vous voulez être un citoyen d'Amazonie".
La numérisation est arrivée
en pour rester
Les présentations suivantes n'ont pas présenté d'idées étonnamment nouvelles, mais une chose est ressortie : Que les déclarations similaires des années précédentes deviennent de plus en plus concrètes et soulignent toute la force et la dynamique de la numérisation. Un intervenant a comparé la transformation numérique avec la gravité de la terre et a déclaré qu'il y avait encore des gens qui voulaient lutter contre cette "gravité numérique".
La présentation de Lino Guzzella, président de l'ETH Zurich, a clairement montré que la Suisse, en tant que pays, possède les meilleures conditions pour maîtriser la transformation numérique. La puissance d'innovation nationale, la force économique et la qualité élevée des établissements de formation placeraient la Suisse dans une bonne position de départ. En même temps, M. Guzzella - comme d'autres orateurs - a souligné que l'inertie fédérale et le manque fréquent de volonté de prendre des risques sont de sérieux obstacles à un développement prospère. Il considère que le rôle de son EPF est de préparer les diplômés à des carrières dans des systèmes économiques flexibles et de plus en plus incertains.
Apprendre la joie de l'échec
La joie de l'échec - comme l'a proclamé à maintes reprises Elon Musk de Tesla, par exemple - ne fait certainement pas encore partie de l'ADN suisse. Comment cela pourrait-il changer ? Nancy Pfund, investisseur expérimenté de la Silicon Valley, a lancé un appel passionné : en prenant l'exemple du fabricant de voitures électroniques Tesla, elle a clairement indiqué que ses méthodes de sélection pour les investissements à risque sont viables et robustes. Dès 2006, elle avait soutenu l'entreprise, en tenant compte du risque d'échec - et en se concentrant sur le succès à long terme plutôt qu'à court terme. Cela demande du courage, de la confiance et parfois de la persévérance.
"Des parcs, pas des parkings"
David Le, de Lyft à San Francisco, le plus grand concurrent d'Uber, a expliqué clairement ce qu'est une "contribution sensorielle" pour une société de partage comme Lyft. Ce faisant, il a également précisé que les prochaines phases de la mobilité - en particulier dans les agglomérations urbaines - sont prédestinées. La prochaine grande tendance, a-t-il dit, est la percée de la mobilité électrique, d'abord dans les véhicules appartenant aux particuliers. Ensuite viendraient les véhicules à conduite autonome, qui ne seraient utilisés que comme un service, mais ne seraient plus possédés. Cela permettrait de résoudre le chaos de la circulation dans les villes et, en même temps, de redonner aux citadins un espace de stationnement important sous la forme de parcs verts.
"Le compromis tue l'innovation"
Le thème de l'innovation a sans aucun doute fait l'objet de nombreuses discussions au Worldwebforum 2018. Glenn Gore, d'Amazon Webservices, avait une citation pertinente : "Le compromis tue l'innovation". Il voulait dire par là que dans les affaires courantes, une culture constructive de conflit avec les gagnants et les perdants était essentielle pour que les entreprises individuelles puissent aller de l'avant. Les "Suisses en quête d'harmonie" devraient y prêter une attention particulière. Un autre orateur a déclaré que la Suisse et l'Europe avaient besoin d'un chaos mieux géré pour stimuler l'innovation. Il sera passionnant de faire le point à ce sujet lors du Worldwebforum en janvier 2019.
*Christoph Oggenfuss, architecte du front office, propriétaire du CE markITing ag Zurich.
