Les conséquences pour les secteurs suisses

L'expression "guerre commerciale" est plus répandue que jamais, même parmi les gestionnaires de risques. Si des droits de douane plus élevés sont imposés entre les États-Unis et la Chine : Les entreprises suisses ayant des activités internationales pourraient-elles également être touchées ? Comment les gestionnaires de risques pourraient-ils s'armer contre la nouvelle réglementation douanière ? - Des évaluations par des experts tels que Martin Naville, PDG de la Chambre de commerce américano-suisse.

Les conséquences pour les secteurs suisses

 

 

Quelle est la gravité de la "guerre commerciale" entre les grandes puissances ? S'agit-il simplement d'une escarmouche sans but, ou la situation cause-t-elle des dommages profonds et durables au système commercial mondial ? Les entreprises multinationales doivent être familiarisées avec l'évolution rapide des réglementations et des besoins.

 

En Suisse, de nombreuses entreprises analysent fondamentalement leur chaîne de valeur et la réorientent - en fonction des décisions politiques et du potentiel économique - et pourtant, depuis 2009, les États-Unis imposent des réglementations commerciales douanières aux secteurs étrangers.

 

Jusqu'à présent, la Suisse a réussi à attirer d'importantes parties économiques de ses chaînes de valeur. Le marché suisse a donné des signes positifs à des milliers de fournisseurs, les exportations ont augmenté et les marchés de l'énergie et du travail ont connu une évolution plus solide. - Néanmoins, la situation est maintenant plus difficile à calculer en raison des barrières commerciales imposées par les États-Unis.

 

Il semble maintenant que les moteurs économiques, juridiques et autres qui ont jusqu'à présent poussé les multinationales vers la Suisse soient renversés. Et surtout, où Donald Trump veut-il en fin de compte aller avec ses tarifs punitifs et ses propositions nébuleuses issues de la récente réunion du G7 ? S'agit-il seulement de "l'Amérique d'abord" ou existe-t-il aussi d'autres conditions économiques et options de planification avec lesquelles les gestionnaires locaux peuvent travailler si possible ?

 

Les entreprises suisses actives sur le plan mondial sont-elles conscientes des facteurs et des risques qui peuvent déborder leurs banques dans le cadre de l'évolution de l'État mondial ? Les tendances actuelles et les évaluations des experts en commerce et en développement sont présentées ci-dessous :

 

1.) Métaux industriels conducteurs
Les menaces du président américain Donald Trump d'imposer des droits d'importation de 25 % sur les voitures en provenance de l'UE, par exemple, ont manifestement freiné la hausse du prix des métaux industriels induite par le dollar. De même, les prix des métaux dans les bourses asiatiques ont été mis sous pression au printemps 2018, et de nouveaux tarifs protecteurs sur les métaux seront bientôt demandés. Il n'y a donc pas que les États-Unis qui veulent donner un coup de pouce à leurs marchés. Le premier ministre chinois Li Keqiang, par exemple, a annoncé en mai 2018 que des capacités de production de 30 millions de tonnes seraient fermées dans l'industrie sidérurgique année après année. (Source : Wallstreet en ligne)

 

Les Chinois ont pour objectif de réduire les capacités de production annuelles de 150 millions de tonnes d'ici à la fin 2018 et de faire évoluer les prix en faveur du renminbi chinois. Toutefois, cela n'aura guère d'impact sur la production nationale d'acier. La République chinoise pourrait facilement atteindre de nouveaux niveaux records de production d'acier. Ainsi, non seulement les États-Unis, mais aussi d'autres forces contrôlent le marché mondial.

 

La montée en puissance de la Chine, qui est devenue le premier site de production au monde, se reflète également dans l'utilisation de matières premières importantes telles que le cuivre. Par conséquent, dans le contexte d'une demande mondiale croissante, il devient de plus en plus important de comprendre systématiquement les stocks et les flux de matières premières.

 

Toutefois, à ce jour, aucune tentative n'a été faite pour cartographier en détail les flux de cuivre, par exemple, et en même temps pour répartir les secteurs économiques qui sont les moteurs de la demande de cuivre. Selon une étude de Fraunhofer ISI, le stock de cuivre par habitant en Chine a été multiplié par huit depuis 1990. Le prix du cuivre a récemment atteint son plus haut niveau en quatre ans et demi. Au milieu de tout cela se trouve un dollar faible, qui rend le métal moins cher dans d'autres devises, ce qui stimule la demande en soi. En conséquence, le prix du cuivre a augmenté de sept pour cent rien que depuis le 30 mai 2018 - par rapport à mai 2017, le prix du cuivre a augmenté de plus de 20 pour cent.

 

En même temps, de nombreux autres facteurs influencent également le commerce des produits de base : La montée des États-Unis en tant que premier producteur mondial de pétrole brut ; la volatilité des prix du pétrole. Fermeture imminente de mines (de cuivre) en Chine et au Chili ; ou grèves régionales.

 

2.) Comportement des acteurs du marché
Le conflit commercial entre les États-Unis et la Chine et entre les États-Unis et l'UE a conduit le PMI à son plus bas niveau de l'année en juin 2018, mais le prix s'est rapidement redressé. Pendant ce temps, certains commentateurs boursiers ont tenté d'expliquer pourquoi il n'y avait guère de réactions de panique en Europe, contrairement à l'Asie. Au fond, l'adage boursier "le marché se trompe et se corrige lui-même" circule. Une explication générale de l'évolution des PMI circule également :

 

Les investisseurs sont maintenant "désensibilisés" au flot ininterrompu de tweets du président américain. En outre, le franc suisse, considéré comme une valeur refuge en période de turbulences, gagne en valeur par rapport au dollar américain et à l'euro, mais la situation est différente au niveau mondial. Les taux d'intérêt étant déjà très bas, la marge de manœuvre des banques centrales pour réagir à un éventuel ralentissement de la croissance est également limitée. Certains commentateurs du marché sont favorables aux tarifs de Trump. Daniel Lacalle, économiste en chef du fonds spéculatif Tressis Gestion, est d'accord avec l'accusation selon laquelle les pays ayant les excédents commerciaux les plus élevés depuis des décennies ont profité des États-Unis (voir "The trade dispute is just a skirmish", NZZ, 17.6.2018).

 

Les accords commerciaux doivent maintenant être révisés. Les États-Unis pourraient éventuellement faire pression sur leurs partenaires commerciaux pour qu'ils démantèlent leurs propres stratégies protectionnistes. L'idée d'un libre-échange total, exprimée par M. Trump lors de la dernière réunion du G7, serait bien accueillie par certains représentants des marchés libres. Selon les correspondants, cependant, M. Trump ne croit pas vraiment au libre-échange pour le moment.

 

Après tout, le monde a déjà parcouru un long chemin avec la réduction des droits de douane, fait l'éloge du rédacteur scientifique Ronald Bailey dans le blog de "Reason Magazine", qui circule à Washington, DC. La Banque mondiale souligne que les droits de douane américains sont toujours en moyenne de 1,6 %, soit le même niveau qu'en Allemagne, en France, en Italie et au Royaume-Uni. Dans des pays comme le Canada ou le Japon, elles sont encore plus faibles.

 

Toutefois, la position des États-Unis vis-à-vis de leurs partenaires commerciaux est extrêmement lourde : d'une part, leur marché est très attrayant pour les autres nations industrielles et, d'autre part, ils sont moins dépendants des exportations.

 

 

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