Hôpitaux suisses : le développement durable est rentable

Les hôpitaux suisses vivent "sur un grand pied" en matière d'émissions : 6,7% de l'empreinte carbone nationale sont en effet imputables au seul secteur suisse de la santé. C'est pourquoi la durabilité devrait faire partie de l'agenda de chaque direction d'hôpital. Certains hôpitaux suisses se montrent d'ailleurs très innovants. Mais dans de nombreux cas, l'appréciation "investissement sans rendement" est tenace. PwC Suisse a publié à ce sujet un document d'impulsion intitulé "Pourquoi le développement durable est-il rentable pour les hôpitaux suisses". Il a été rédigé en février 2022 sur la base d'exemples pratiques réels et du savoir-faire des expertes et experts en santé de PwC Suisse. Dans l'optique d'un transfert d'expérience, la publication contient diverses recommandations d'action.

La Suisse dans le peloton de tête pour l'empreinte partielle de CO2e

Pour le CO₂e empreinte partielle du secteur de la santé place la Suisse dans le peloton de tête international. Dans le classement de l'impact environnemental de la consommation, la santé occupe la quatrième place, juste après l'alimentation, la mobilité et le logement. Selon la source, l'utilisation de services de santé génère entre 5 et 12 pour cent des émissions totales de gaz à effet de serre en Suisse. Au vu de cette réalité, il est étonnant que les responsables hospitaliers et les acteurs de la santé ne considèrent pas généralement l'urgence de la durabilité comme telle. Le document d'impulsion susmentionné vise à changer cette situation.

Des modèles innovants existent

En matière de durabilité, certains hôpitaux suisses ont déjà réalisé des progrès considérables à titre d'exemple. L'Hôpital universitaire de Bâle, par exemple, renonce au desflurane, un gaz anesthésiant dont l'effet sur le climat est plus de 2 500 fois supérieur à celui du CO₂. L'hôpital cantonal de Winterthur intègre des obligations vertes dans sa stratégie de financement pour son nouveau bâtiment certifié Minergie ECO. Dans le cadre d'une initiative de recyclage du plastique, le groupe bernois Lindenhof a pu recycler plus de 12 tonnes de plastique en 2020. La liste des exemples positifs est longue et met en évidence la richesse des opportunités offertes par la durabilité pour le secteur suisse de la santé.

Un potentiel à plusieurs niveaux pour les hôpitaux suisses

"Nous sommes convaincus qu'en abordant le thème clé de la durabilité, les hôpitaux suisses libèrent une force d'innovation et contribuent de manière essentielle à façonner l'avenir du secteur de la santé", estime Philip Sommer, responsable du conseil dans le domaine de la santé chez PwC Suisse. Les auteurs expliquent concrètement à quoi ressemble ce momentum dans le document d'impulsion :

• Réduire les coûts directs et indirects : les hôpitaux suisses peuvent économiser des ressources substantielles et réduire les déchets (spéciaux) à court et moyen terme.
• Préserver la sécurité de l'approvisionnement énergétique : Un approvisionnement énergétique et un chauffage indépendants grâce à l'électricité gagnent en importance, surtout pour les gros consommateurs.
• Attirer le personnel qualifié : Celui qui se positionne durablement s'assure un avantage concurrentiel décisif dans la lutte pour le personnel qualifié.
• Assumer les nouvelles obligations de reporting : L'obligation de reporting des sociétés ouvertes au public, élargie depuis le 1er janvier 2022, s'applique à un hôpital lorsque celui-ci souhaite par exemple financer une nouvelle construction sur le marché des capitaux.
• Prévenir la crise sanitaire : Les hôpitaux ne seront bientôt plus en mesure d'amortir une augmentation continue des maladies liées à la crise climatique.
• Innover et se différencier : Le grand art de l'innovation consiste à combiner la numérisation, la science des données et la durabilité pour créer des solutions qui préservent les ressources.
• Soutenir les objectifs climatiques nationaux et internationaux : si le monde et la Suisse doivent atteindre un bilan net nul d'ici 2050, tout le monde doit y contribuer, y compris les prestataires de services.

Dans le dernier chapitre du document d'impulsion, les auteurs émettent dix recommandations d'action. Elles peuvent être résumées comme suit : Celui qui prend en charge les facettes de la durabilité peut se positionner activement dans un environnement de plus en plus compétitif et mieux répondre aux obligations réglementaires croissantes et aux exigences de ses parties prenantes. La transformation vers une gestion hospitalière durable exige de l'innovation. Cela permet d'optimiser considérablement la rentabilité et les perspectives d'avenir. Les opportunités sont donc nombreuses et les experts de PwC sont unanimes : il faut exploiter ce potentiel. 

Source et informations complémentaires : www.pwc.ch. Le document d'impulsion peut être télécharger ici.