La performance oui, mais durable !

L'obtention de performances durables n'est ni un miracle ni une magie, mais repose sur l'effort et l'engagement quotidiens de toutes les parties prenantes.

Les piliers de la durabilité

Pour être durable, un niveau de performance élevé doit reposer sur plusieurs piliers :

• Planification stratégique durable : la planification stratégique ne signifie pas prendre des décisions dans le futur, mais prendre aujourd'hui des décisions qui auront des conséquences dans le futur (bottom-up et top-down, Hoshin Kanri ...).
• Reconfigurer les opérations et les processus qui favorisent la satisfaction durable des parties prenantes.
• Gestion des performances : comment mettre en place un système de gestion des performances durable ? Comment organiser et gérer au mieux les crises (pandémies...) ?
• Organisation durable : quelle organisation opérationnelle favorise la résolution des problèmes et l'amélioration continue ?
• Gestion des ressources : responsabilisation, habilitation, initiative, engagement, motivation, épanouissement au travail (satisfaction au travail, prévention de l'épuisement professionnel et de l'ennui)
• Déploiement d'une culture de la performance durable : gestion du changement, apprentissage par l'erreur, gestion participative, formation et communication.
• Responsabilité sociale des entreprises et performance durable : la nécessité de réduire rapidement les impacts environnementaux et sociaux négatifs des entreprises dans le cadre de la transition vers une économie et une société durables (Qualité totale et responsabilité des entreprises, certification sociale B-Corp, Environnement, Lean&Green)

En bref, la performance durable est une recherche constante d'équilibre entre les aspects économiques, sociaux et environnementaux. Elle va logiquement de pair avec la responsabilité sociale, car il devient de plus en plus important de réduire rapidement les impacts environnementaux et sociaux négatifs des entreprises dans le cadre de la transition vers une économie et une société durables.

Points forts du programme

L'événement s'adresse en particulier aux entreprises industrielles et de services qui souhaitent adopter une approche durable. Voici les éléments du programme connus à ce jour :

• L'association Ecoparc et Eco Entreprise présenteront un aperçu des approches de plus de 200 entreprises dans les domaines du développement durable et de la responsabilité sociale et des tendances. Des intervenants du CHUV, de Polyval, de TéléVerbier et d'eHnv présenteront leurs approches.

Les organisateurs sont également heureux d'accueillir les orateurs suivants :

• Thomas Wiesel, artiste de cabaret de Suisse romande. Derrière son mimétisme de première classe, il tire ses répliques ciselées avec un style authentique et minimaliste, n'épargnant personne, surtout pas lui-même.
• Jean-Pierre Egger, ancien athlète de haut niveau et participant aux Jeux olympiques, entraîneur d'élite, entraîneur et consultant pour Swiss Olympic. Il forme des cadres d'entreprise sur la voie de l'excellence qu'il a développée.

De plus amples informations sont disponibles sur le site www. forep.ch et seront mises à jour en permanence. Il est également possible de participer à la conférence de manière virtuelle, les conditions seront annoncées prochainement. Il va sans dire que les règles d'hygiène en vigueur à l'époque seront respectées.