Pénurie de main-d'œuvre qualifiée : comment les entreprises peuvent-elles attirer et fidéliser les collaborateurs ?

Dans de nombreux secteurs, les entreprises ont du mal à pourvoir leurs postes vacants en temps voulu. Mais les professions de la santé sont particulièrement concernées. Mais les développeurs informatiques, les analystes et les ingénieurs sont également très recherchés. Les entreprises de ces secteurs devraient justement élaborer des mesures pour attirer et fidéliser les collaborateurs. Mais dans d'autres domaines également, il peut être judicieux de réagir dès maintenant à la situation tendue sur le marché et de se transformer en employeur attractif. Le mot-clé est "employer branding". Ce terme regroupe toutes les actions de marketing qui servent à construire une bonne marque employeur.

Fidéliser les collaborateurs à long terme

Lorsque les professionnels se sentent bien dans une entreprise, ils y restent souvent pendant plusieurs décennies, ce qui évite de devoir constamment chercher de nouveaux collaborateurs. En même temps, ils sont bien intégrés dans l'équipe existante, ce qui permet des processus rapides et fluides. Les entreprises ont donc tout intérêt à fidéliser le personnel qualifié à long terme. Pour y parvenir, il n'existe pas de solution unique. Il s'agit plutôt d'une combinaison de différentes mesures.

1. cadeaux personnalisés pour les employés

L'estime peut se manifester par une série d'avantages spéciaux. Outre la prime de Noël et la voiture de société, il existe de nombreuses autres possibilités. Des cadeaux réguliers à certaines occasions ou la remise d'un prix aux collaborateurs qui se sont particulièrement investis sont également des options. Dans ce contexte, il est important de choisir des cadeaux qui ont une réelle utilité pour les employés. Une tablette ou un iPhone de qualité est généralement bien accueilli. Combiné avec un Accessoires iPhone 14 Pro de haute qualité permet de réussir un cadeau à la fois de qualité et fonctionnel. Les attentions personnalisées sont encore meilleures. Dans le cas d'un smartphone, cela peut par exemple fonctionner via les accessoires. Il est beaucoup plus facile de personnaliser une coque d'iPhone que l'appareil lui-même. Les entreprises montrent ainsi qu'elles ont réfléchi et qu'elles ne se contentent pas d'offrir la bouteille de vin obligatoire à tout le monde.

2. autres avantages attrayants pour les employés

D'autres avantages augmentent également la satisfaction des employés. Par exemple, les employés se réjouissent des offres suivantes :

• Bons de repas
• Garde d'enfants
• Possibilités de formation continue
• Couverture d'assurance étendue
• Fêtes d'entreprise
• Bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée

Attirer de nouveaux collaborateurs

Pour éviter une crise aiguë Pénurie de compétences Pour lutter contre le chômage dans sa propre entreprise, il ne suffit généralement pas de garder ses propres collaborateurs. En outre, les entreprises devraient également s'efforcer de recruter à temps de nouvelles recrues et veiller à une bonne image grâce à un branding employeur ciblé.

1. faire de la publicité sur les bons canaux

Si le personnel qualifié n'est pas au rendez-vous, les entreprises doivent faire de la publicité ciblée. Pour ce faire, différents canaux s'offrent à elles, en fonction du secteur et des postes vacants. Les bourses de l'emploi, les médias sociaux ou les offres d'emploi peuvent tous être utiles. Mais cela dépend toujours du groupe cible. Les entreprises qui recherchent de nouveaux collaborateurs plutôt au niveau local ou régional et qui souhaitent surtout s'adresser à des professionnels plus âgés et expérimentés peuvent toujours essayer l'annonce d'emploi classique. En revanche, si l'on souhaite attirer un public plus jeune, les médias sociaux sont indispensables. Il s'agit ici d'analyser précisément son propre groupe cible et, le cas échéant, de combiner différents canaux.

2. des processus de candidature simples et modernes

Il est désormais possible d'effectuer une grande partie du processus de candidature en ligne. Plus le processus est simple, plus il est probable que de nombreuses personnes postulent. Des formulaires pré-remplis ou la possibilité de télécharger facilement des lettres de motivation et des documents via un service de téléchargement de documents sont par exemple des options. Les entreprises qui attendent encore aujourd'hui des candidats qu'ils envoient des dossiers complets par la poste risquent de se priver de nombreux professionnels qualifiés. Ceux-ci préfèrent en effet postuler ailleurs, où ils ont moins de contraintes.

3. améliorer la durabilité écologique, économique et sociale

Les employeurs durables ont la cote auprès de nombreux candidats. Il ne s'agit pas seulement de la durabilité écologique bien connue, qui repose sur une gestion respectueuse de la nature. La durabilité dite économique joue également un rôle important pour de nombreux travailleurs. Cela signifie qu'une entreprise doit produire de manière durable afin de pouvoir rester en activité le plus longtemps possible. En effet, les entreprises dont l'idée commerciale repose sur un plan à long terme ont plus de chances de rester un employeur fiable à l'avenir. Le facteur le plus important pour de nombreux candidats est sans doute la durabilité socialeIl s'agit d'une approche qui peut également contribuer à ce que les employés déjà en poste se sentent bien et restent dans l'entreprise. Il s'agit par exemple d'horaires de travail humains et d'une rémunération équitable. Mais les modèles de travail flexibles, les offres de travail à temps partiel et le télétravail peuvent également en faire partie. Les entreprises devraient accorder une grande importance à la conciliation de la vie familiale, des loisirs et du travail. En effet, c'est ainsi qu'elles peuvent se démarquer de manière visible de la concurrence avec des modèles de travail conventionnels.

Conclusion : combiner attirer et retenir les collaborateurs

Tous les signes indiquent que la pénurie de main-d'œuvre qualifiée en Suisse des dimensions encore plus grandes de l'Europe. Il est donc d'autant plus important de développer une stratégie dès maintenant. L'idéal est que les entreprises combinent la fidélisation et le recrutement. Dans ce contexte, les conditions offertes aux employés dans l'entreprise jouent un rôle important. Des prestations spéciales, des cadeaux et un environnement de travail agréable permettent de mieux retenir les collaborateurs et d'en attirer de nouveaux.