Numériser les processus d'achat obsolètes dans l'entreprise
Si les processus dans les domaines de la vente ou de la fabrication ont souvent été optimisés et automatisés, les achats sont encore effectués manuellement dans de nombreuses entreprises. L'automatisation et la numérisation des processus d'achat permettent non seulement d'économiser des ressources, mais aussi de réduire les coûts.
L'évaluation et l'optimisation continues des processus et des procédures constituent l'une des tâches les plus importantes au sein d'une entreprise. Wilhelm Heckmann, directeur général de CNT Management Consulting AG à Zurich, voit surtout un potentiel d'amélioration dans les services d'achat des entreprises : "Par le passé, de nombreux projets ont été mis en œuvre dans le but d'optimiser les ventes ou la production. Les achats ont souvent été un peu courts dans le processus." De nombreuses entreprises continuent de traiter les processus d'achat de manière très traditionnelle. En raison de la forte tendance à la numérisation et à la durabilité, les entreprises se préoccupent d'automatiser ces processus manuels et obsolètes ou de les traiter de manière sécurisée conformément à leurs directives.
Allègement des ressources
Un domaine d'activité important de la société de conseil SAP CNT est l'accompagnement des entreprises dans la numérisation et l'optimisation des processus d'achat. Cela comprend, entre autres, la gestion des fournisseurs, mais aussi le traitement des factures, les achats opérationnels et la gestion des contrats. "Grâce à nos années d'expertise en matière de bonnes pratiques d'achat, nous disposons d'un large savoir-faire en matière de solutions prêtes à l'emploi et de plans de projet", explique M. Heckmann. Selon lui, cela peut aider les entreprises à comprendre comment les autres travaillent et quelle est la meilleure façon de progresser en fonction de leurs besoins individuels. L'objectif de ces optimisations de processus, dit-il, est de réduire les efforts ainsi que de traiter les processus guidés et donc de soulager les ressources. De cette façon, lesdites ressources peuvent être soit économisées, soit utilisées pour des activités à plus forte valeur ajoutée.
Recevoir le prix Pinnacle
Le CNT entretient une coopération particulièrement étroite avec SAP. CNT Management Consulting AG a récemment fait l'expérience d'une coopération fondée sur l'appréciation mutuelle en recevant le SAP Pinnacle Award dans la catégorie "Intelligent Spend Management". Heckmann se réjouit de cette appréciation : "En tant que plus haute distinction SAP au niveau mondial, le Pinnacle Award témoigne de notre qualité exceptionnelle dans la mise en œuvre de projets et surtout dans l'optimisation des processus d'achat".
Source : CNT Management Consulting
