Conseil du livre : Lean Innovation Guide

Le livre "Lean Innovation Guide" comble le vide d'un résumé compact et clairement structuré des idées, modèles et outils les plus importants de l'approche de l'innovation lean. Avec le modèle de progrès Lean, par exemple, le lecteur reçoit un nouvel outil avec lequel il peut utiliser efficacement l'approche de l'innovation lean. Le livre et le modèle s'adressent fondamentalement à toutes les personnes qui sont concernées par les opportunités commerciales, les produits et services innovants et la valeur ajoutée pour les clients et les utilisateurs en général.

Livre et maquette 

Le livre et le modèle soutiennent le lecteur de nombreuses façons : De manière générale, l'innovation Lean sert à devenir et à rester une entreprise et une organisation prospère sur le long terme, en évitant les investissements inutiles. Avec le "Guide de l'innovation Lean", le lecteur peut développer de nouvelles opportunités commerciales, des produits et des services qui offrent aux clients une réelle valeur ajoutée.

Toute personne impliquée dans le sens le plus large de nouvelles opportunités commerciales, de nouveaux produits et services, et de valeur pour le client devrait posséder et utiliser le Guide de l'innovation Lean. Un investissement qui rapporte beaucoup. Groupe cible Personnes responsables de l'innovation, du développement de produits et de la gestion des produits dans les entreprises.

Une innovation réussie selon l'approche lean requiert de la créativité, de la diligence, une approche systématique et une gestion transparente des décisions. Mais c'est précisément cette systématique
n'est pas une tâche facile. C'est la conclusion à laquelle est parvenu l'auteur, qui travaille depuis de nombreuses années comme consultant et conférencier pour l'innovation et la stratégie : "Grâce à mon travail avec
des entreprises et des étudiants, j'ai pris conscience des difficultés que pose l'application de l'approche lean", explique David Griesbach. Cela l'a amené à développer une
modèle qui rend les progrès visibles. Le modèle de progrès Lean comprend six facteurs de réussite et un système de feux tricolores. Avec ces outils
l'avancement du projet est visualisé et le processus d'innovation est contrôlé de manière compréhensible au moyen d'un questionnaire systématique.

"Un processus d'innovation doit être aussi transparent que possible. C'est la seule façon de fixer correctement les priorités et de s'assurer la confiance de la direction et des investisseurs à long terme", est convaincu l'auteur.

Enfin, le livre permet au lecteur d'introduire et de diffuser rapidement et efficacement l'innovation Lean en tant que méthode et philosophie dans l'entreprise.

Plus d'informations sur le guide de David Griesbach : "Lean Innovation Guide : With the Lean Progress Model to Startup and Innovation Success". (Vahlen/ Versus Verlag Zurich) vous trouverez ici