L'avenir a commencé
Depuis 20 ans sur le marché et sur la voie du succès, "The Quality Maker", l'équipe d'IQS AG. Pour la conférence anniversaire du 1er juillet, 150 invités sont venus à la Stadthalle Zofingen et ont vécu un événement plein de visions pour l'avenir.
En fait, une entreprise prospère aurait toutes les raisons de célébrer son 20e anniversaire en faisant un bilan fier de ce qu'elle a accompli. Mais une fois de plus, IQS AG à Zofingen a prouvé qu'elle "coche" simplement différemment des entreprises ordinaires. Le leader suisse du marché des solutions logicielles de gestion de la qualité a profité de son anniversaire pour confronter ses invités aux tendances futures qui dépassent les perceptions officielles.
Fixer le cap
Néanmoins, le fondateur de l'entreprise et informaticien Hans-Peter Kost est un réaliste. Et il doit l'être, si l'équipe IQS veut aider ses clients à rendre leurs processus d'exploitation transparents, efficaces et contrôlables avec le logiciel IQSoft. Mais il était et est aussi un visionnaire, à deux égards : il y a 20 ans, les informaticiens voulaient rendre le monde heureux avec leurs solutions toutes faites et ont créé des besoins qui n'existaient même pas. HansPeter Kost a mis un terme à cette situation. Au lieu de "parler" d'un produit au client, les informaticiens d'IQS ont d'abord écouté attentivement parce qu'ils voulaient savoir où se situaient les besoins du client. Et ce n'est qu'alors qu'ils ont développé les outils appropriés. Ce fut le début de l'histoire d'une réussite. Et avec le 100e client d'IQSoft, la deuxième vision a suivi : "Quand nous aurons atteint 100, nous atteindrons aussi 1000". Pour cet objectif, le patron de l'équipe a presque été déclaré fou. Mais cet objectif est également une réalité aujourd'hui.
88 millions de barils par jour
"Nous devons laisser le pétrole avant qu'il ne nous quitte." Le Dr Daniele Ganser, fondateur et propriétaire de l'Institut suisse pour la recherche sur la paix et l'énergie, a clairement indiqué au public de Zofingen ce que l'heure était venue. Il est vrai que le pétrole existera encore pendant au moins 40 ans. Mais la production de pétrole conventionnel a atteint son maximum en 2006, avec 70 millions de barils par jour. La production conventionnelle ne peut pas être développée. La différence par rapport à la demande mondiale quotidienne de 88 millions de barils est remplie de condensats de gaz, de pétrole des grands fonds marins, de pétrole de réservoirs étanches, de sables bitumineux, d'agrocarburants et, depuis peu, de fissuration - avec des conséquences en partie dévastatrices pour les populations et l'environnement.
Dans son livre "L'Europe dans la ruée vers le pétrole", Daniele Ganser décrit la lutte mondiale pour le pétrole, un scénario énergétique dramatique qui ne laisse personne froid. Dès qu'il y a de moins en moins de pétrole chaque année, les batailles de distribution se durcissent et le prix augmente. Selon Ganser, la guerre en Irak, comme la guerre en Libye, était purement une question de pétrole. Le conflit en Syrie est également en territoire pétrolier, avec les États-Unis, les Saoudiens et l'Iran également actifs en arrière-plan. Tout cela signifie que la bataille pour l'énergie ne va pas commencer à un moment donné, elle se poursuit, et à pleine vitesse.
Le pétrole conventionnel est en déclin aux États-Unis depuis 40 ans. Le plus grand fournisseur est l'Arabie Saoudite. Mais ses dix millions de barils par jour couvrent à peine la moitié des besoins quotidiens des États-Unis. En termes de politique mondiale, la bataille pour l'"or liquide" arrive à son terme, avec en toile de fond le fait que dans douze ans, un milliard de personnes supplémentaires vivront dans le monde - avec des exigences similaires à celles que nous considérons comme acquises aujourd'hui.
520 semaines Compte tenu de cette évolution dramatique et de la menace de guerres pour les ressources, il est grand temps, selon M. Ganser, de donner une connotation positive au terme "transition énergétique". La vision d'une économie énergétique durable à long terme doit aller au-delà des énergies renouvelables et de l'efficacité énergétique. En d'autres termes, la production d'énergie devrait être rapprochée de l'Europe et de la Suisse. Au lieu d'envoyer de l'argent dans le désert, les énergies renouvelables devraient être développées au niveau national. Selon M. Ganser, la Suisse pourrait développer un produit d'exportation très innovant grâce aux "cleantech" et jouer un rôle de pionnier en Europe.
520 semaines, c'est seulement dix ans...
L'énergie du futur, selon Lars Thomsen, n'est pas fossile. Lars Thomsen, responsable des "questions d'avenir" basé à Zurich et à Munich, est l'un des principaux protagonistes de la tendance et des futurologues européens. "Nous entrons dans l'ère solaire", est-il convaincu. La tendance est inéluctable. L'énergie solaire est de moins en moins chère. Afin de faire du monde une meilleure planète, la fin de "l'incroyable gaspillage d'énergie" est inévitable, a prévenu Lars Thomsen, qui est convaincu que le stockage de l'énergie sera le grand enjeu de l'avenir.
Il pense que l'industrie automobile sera la plus touchée et que d'ici 2016/ 2017, elle aura réussi à développer une voiture électrique moins chère et beaucoup plus efficace qu'un véhicule alimenté par des combustibles fossiles. Alors que seulement 20 % des moteurs à combustion interne sont utilisés pour la propulsion, tandis que 80 % sont gaspillés sous forme de chaleur résiduelle, l'utilisation efficace et presque "sans gaspillage" de l'énergie des moteurs électriques approche les 100 %. Le début de la fin de l'ère des combustibles fossiles a donc déjà commencé.
Les machines intelligentes
Le passage à un nouveau système énergétique est l'un des "points de basculement" ou ruptures de tendance qui, selon Lars Thomsen, changeront fondamentalement nos vies d'ici 2023 ou dans les 520 prochaines semaines. Une autre est la "fin de la stupidité" des ordinateurs, qui fonctionnent encore aujourd'hui comme des idiots utiles. Grâce aux énormes quantités de données stockées et à la puissance de calcul, les ordinateurs commencent à réfléchir, ils deviennent "intelligents". Jusqu'à présent, l'ordinateur n'exécutait que des commandes, calculées. Il commence maintenant à comprendre. En conséquence, il agit désormais comme un "assistant numérique personnel", triant, comprenant et répondant lui-même aux courriels, par exemple. En d'autres termes, il nous soulage du travail et commence à nous donner des conseils.
Les machines se mettront de plus en plus en réseau via l'"Internet des objets". La rupture de tendance est en cours. Pour la première fois, plus de machines que de personnes communiquent entre elles. Et ce système nerveux numérique est de plus en plus dense. Dans un avenir proche, les feux de circulation en réseau, par exemple, reconnaîtront les volumes de trafic, se "parleront" entre eux et réguleront le flux de circulation optimal en fonction de la situation. La prochaine étape sera atteinte "lorsque les appareils ménagers auront des jambes et des mains" et que les robots humanoïdes seront capables de prendre en charge les tâches de routine comme les humains, a expliqué Lars Thomsen, soulignant que cela a déjà été réalisé en partie.
Travailler et vivre différemment
Thomsen madeThomsen madeEst-ce que cela signifie que les humains sont surtaxés par le développement ou même remplacés par la machine intelligente ? Non, c'est le contraire, a déclaré M. Thomsen. Aujourd'hui, la tendance évolue dans une direction différente de celle de l'époque de l'industrialisation. La machine soulage l'être humain, l'aide, le complète. Les gens doivent se réorganiser, s'éloigner du schéma précédent, faire preuve de créativité face à la nouvelle machinerie d'InteThomsen madeThomsen.
Thomsen a été clair : "Nous vivons à une époque où tout change beaucoup plus vite que jamais. Les gens pensent toujours au passé et parlent des grands changements de ces dix dernières années. Cependant, à l'heure actuelle, les changements sont plus nombreux que jamais et se produisent à un rythme rapide - ils touchent toute la vie". D'ici 2023, dit-il, il s'agira de se définir comme un "réseau social" et de trouver une nouvelle façon d'être ensemble dans la société. La génération de nos enfants a déjà embrassé cette évolution historique, a déclaré Lars Thomsen avec optimisme.
Pour les entreprises et leurs systèmes de création de valeur, il est important de ne pas manquer les sauts quantiques de ces changements rapides. Bien entendu, cela s'applique également à IQS AG. Une entreprise qui a réussi à utiliser des logiciels intelligents pendant 20 ans est susceptible d'être particulièrement confrontée à l'avenir décrit.