Gestion de la chaîne d'approvisionnement dans le cloud : rendre l'imprévisible planifiable

Le travail en nuage modifie et renforce tous les processus dans les entreprises. Indépendamment de la stabilité de la gestion de la chaîne d'approvisionnement sur site, la planification de la chaîne d'approvisionnement basée sur le cloud offre de nombreux avantages. Il s'agit notamment de l'évolutivité de base et de la meilleure connectivité des réseaux de la chaîne d'approvisionnement. Pour les chaînes d'approvisionnement matures, il existe en outre l'option d'un écosystème avec des processus de planification et d'exécution intégrés. Tout cela est géré via une plateforme unique avec une structure de données commune. 

Mais quelles sont les exigences posées à une solution correspondante ? Jürgen Hindler, Senior Manager Sales Development & Strategy SCM chez Oracle, explique quelles fonctions doivent absolument être présentes. 

La segmentation comme point de départ pour l'orchestration 

Une solution cloud optimale pour la planification de la chaîne d'approvisionnement divise la chaîne d'approvisionnement en différents segments. Ce processus s'effectue sur la base de divers paramètres, tels que les régions géographiques et les besoins convergents des différents clients. Idéalement, les collaborateurs peuvent également tenir compte de facteurs tels que l'agilité et la résilience lors de la subdivision par segment. Tout cela apporte une grande valeur ajoutée aux processus organisationnels. Les entreprises peuvent alors planifier avec précision par segment, mieux répondre aux exigences spécifiques et tenir compte des dépendances. En conséquence, la qualité, la robustesse et la vitesse de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement augmentent. 

Focalisation sur la collaboration avec les fournisseurs 

Les entreprises ont besoin d'une solution cloud qui permette une planification intégrée - une planification qui tienne compte de tous les aspects de la demande, de l'offre et du stock et qui les coordonne. Une telle coordination implique une collaboration étroite avec les propres fournisseurs et l'échange de toutes les informations pertinentes. Il est donc important de pouvoir intégrer des partenaires et d'autres systèmes de la chaîne d'approvisionnement dans la solution. Plus il y a de fonctions disponibles pour la collaboration, plus la planification des processus commerciaux est efficace. Il se peut que certaines fonctions ne répondent pas à un besoin immédiat, mais si la situation évolue, les entreprises seront prêtes. 

Toujours trouver une solution efficace 

L'aide à la décision d'une solution cloud joue également un grand rôle. La bonne technologie offre des analyses préétablies, des solutions guidées aux problèmes et des recommandations intelligentes. Cela aide les collaborateurs à prendre des décisions plus facilement et à planifier efficacement. Ils trouvent ainsi rapidement la solution optimale pour chaque situation. 

Critère clé : la vitesse 

Les retards de livraison causent toujours de gros problèmes aux entreprises. Une solution cloud innovante pour la planification de la chaîne d'approvisionnement permet aux collaborateurs d'identifier les problèmes à un stade précoce et d'y remédier rapidement. Avec une bonne gestion de la chaîne d'approvisionnement, ils obtiennent une vue d'ensemble de leur propre chaîne d'approvisionnement et voient les changements en temps réel. Il devrait également y avoir des fonctions permettant d'identifier les alternatives possibles en cas d'écarts par rapport au plan et d'analyser les effets probables sur l'entreprise. Sur cette base, les entreprises peuvent toujours réagir de manière flexible aux nouveaux développements et informer directement toutes les parties prenantes. 

Logistique intelligente : automatisée, efficace et évolutive 

L'utilisation de l'intelligence artificielle (IA) et de l'apprentissage automatique (ML) promet encore plus de succès dans la planification de la chaîne d'approvisionnement. Elle automatise les décisions en fonction du succès commercial et le garantit. Une solution cloud correspondante ne se contente pas de prendre des mesures, elle les exécute ensuite elle-même. Cela augmente l'efficacité et donne aux collaborateurs plus de temps pour les tâches stratégiques. De plus, une mise à l'échelle est nettement plus simple à l'avenir. 

Atteindre tous les objectifs à long terme 

"Dans le domaine de la logistique, de grands défis attendent toujours les entreprises. Avec la bonne solution cloud pour la planification de la chaîne d'approvisionnement, elles maîtrisent toutes les tâches et s'assurent un énorme avantage concurrentiel par rapport à la concurrence", explique Jürgen Hindler. "La solution idéale soutient aussi bien la planification stratégique que tactique et opérationnelle. Elle permet aux collaborateurs d'avoir une vue d'ensemble des processus en temps réel et d'adapter les planifications. Ensemble, ils créent les conditions d'une transformation numérique réussie de la chaîne d'approvisionnement". 

Source : www.oracle.com