Étude de Horváth sur les directeurs financiers : la transformation numérique met les directeurs financiers sur la sellette

L'étude de Horváth CFO souligne la tendance claire que 77 % des CFO voient le plus grand "chantier" de la transformation numérique. En deuxième position, à 64 %, se trouve la réorganisation du secteur financier pour s'adapter à de nouveaux modèles commerciaux essentiellement numériques. Ce changement est motivé par les nouveaux développements dans les technologies de base telles que la mémoire vive et dans le domaine de l'analyse avancée, selon les conclusions de l'étude Horváth CFO Study 2018.

Le Baromètre des ressources Horváth mesure, en plus de l'étude susmentionnée, le nombre d'offres d'emploi (à temps plein et à temps partiel) publiées sur les sites web des entreprises suisses. Il enregistre chaque mois plus de 2 500 offres d'emploi publiées en Suisse dans les domaines fonctionnels sélectionnés de l'organisation, des achats, des finances et du contrôle de gestion à l'aide de Webspider. Les données fournissent des indications sur les domaines dans lesquels les entreprises suisses de toutes tailles ont besoin de ressources et fixent donc actuellement des priorités thématiques. M. Horváth estime qu'il est particulièrement nécessaire d'agir dans le domaine de la finance, qui doit être numérisée.

Données incorrectes et incomplètes

Aujourd'hui, plus d'un directeur financier sur deux doit traiter des données incorrectes ou incomplètes (53 %). Cette proportion a augmenté de 19 % par rapport à l'année précédente. Les principales raisons en sont l'utilisation de différents systèmes et la consolidation manuelle de différentes sources de données. Toutefois, des données structurées, normalisées et surtout valides sont une condition préalable essentielle pour les analyses ultérieures. Selon le Dr Mario Stephan de Horváth & Partners, le nombre de directeurs financiers qui prennent des décisions basées sur des données insuffisantes est élevé.

Cette réalisation entraîne une demande croissante de professionnels de la finance ayant des compétences approfondies en matière de traitement des données et de systèmes, comme celles nécessaires respectivement à la sécurité des données, à la cybersécurité, à la veille économique et à l'analyse avancée. C'est le facteur déterminant de l'augmentation des emplois financiers annoncés qui exigent des compétences explicites en informatique (YtD +7%).

Le passage accru aux solutions de numérisation pose un défi aux secteurs financiers des entreprises et exige des compétences supplémentaires dans le traitement des données et des systèmes. Le baromètre des ressources Horváth a enregistré une augmentation de sept pour cent des emplois financiers annoncés nécessitant une expertise explicite en informatique entre janvier et septembre 2018.

"Dans la transformation numérique, les directeurs financiers ne doivent cependant pas perdre de vue leurs sujets classiques. Pour atteindre les objectifs d'efficacité réels, il devient de plus en plus nécessaire d'utiliser au mieux les possibilités offertes par la numérisation. Ceci par les directeurs financiers qui insistent sur des questions telles que l'automatisation, la normalisation et l'intégration des systèmes. Au cours des prochaines années, la plupart des entreprises devront continuer à développer l'organisation de leur directeur financier à l'aide de processus optimisés et la renforcer avec de nouvelles compétences et aptitudes", conseille l'expert de Horváth, le Dr Mario Stephan.

Pour la "Etude CFO 2018 : identifier les opportunités de numérisation et maîtriser la transformation numérique de la fonction financière" Horváth & Partners a mené une enquête auprès d'entreprises en Allemagne, en Autriche et en Suisse. Au total, 200 directeurs financiers et autres responsables financiers ont donné un aperçu de leurs agendas au cours du premier trimestre 2018.