Un groupe suisse d'ingénierie s'attaque ensemble à la pénurie de main-d'œuvre qualifiée

Swiss Engineers United AG (SEU) se positionne comme le groupe d'ingénierie suisse leader pour le développement futur réussi des entreprises d'ingénierie et la mise en œuvre de solutions de succession dans les domaines de la construction, de la géomatique et de la planification.

Le conseil d'administration du nouveau groupe suisse d'ingénierie ; sur la photo, de g. à d. : Christian Vetsch, Rogier Engelsma, Franco Quinter, Patrick Kranz, Marco Quinter. (Image : SEU)

Swiss Engineers United AG SEU a été développée en tant que plateforme pour la Suisse par des ingénieurs pour des ingénieurs. Elle répond à la pénurie persistante de main-d'œuvre qualifiée et à d'autres défis actuels de la branche de l'ingénierie par un modèle d'affaires particulier : SEU se développe par l'acquisition ciblée et l'intégration en douceur de PME saines, les propriétaires des entreprises partenaires et tous les actionnaires actuels de SEU participant à la holding. Il s'agit d'un écosystème qui rassemble des entreprises d'ingénierie vitales et innovantes en réunissant sous un même toit savoir-faire, technologies de pointe et idées novatrices.

Relever les défis ensemble

"Notre objectif est de contribuer à façonner l'avenir du secteur, de relever les défis ensemble et de mettre en commun l'esprit d'innovation, l'expertise et l'entrepreneuriat dynamique", explique Franco Quinter, copropriétaire de SEU et président du conseil d'administration, pour résumer le credo de la holding nouvellement créée.  

Avec sa stratégie multimarque, SEU, dont le siège est à Pfäffikon SZ, mise sur le caractère unique des entreprises partenaires. Christian Vetsch, copropriétaire et membre du conseil d'administration, explique : "Pour les PME, une collaboration d'égal à égal est bien plus précieuse qu'une concurrence épuisante. Avec notre modèle, nous permettons des effets de synergie étendus et renforçons les différentes entreprises partenaires de manière individuelle et ciblée". En outre, le groupe SEU permet également des solutions de succession réussies en séparant la reprise de la direction de l'entreprise du financement du prix d'achat.

Créer des synergies

Dans un monde de plus en plus numérisé, SEU s'efforce de créer des synergies importantes et d'optimiser les ressources grâce à l'innovation et à ses propres sites de production internationaux.

Parallèlement, le groupe attache une grande importance à la fidélisation de ses clients et est conscient qu'il doit son succès à ses collaborateurs engagés. C'est pourquoi SEU encourage la participation et la formation continue, propose une communication claire et transparente et met l'accent sur le sens individuel et la valorisation de la performance.

Stratégie d'intégration en douceur

Pour SEU, il est clair que chaque entreprise est unique et possède son propre esprit. C'est pourquoi le groupe attache une grande importance à une stratégie d'intégration en douceur. Seules les adaptations nécessaires sont effectuées, l'image de marque individuelle, la présence sur le marché vers l'extérieur et l'esprit unique de chaque culture d'entreprise sont conservés.

"Nous voulons réunir les meilleurs du secteur et, avec nos partenaires et coentreprises, façonner l'avenir de manière proactive et sur un pied d'égalité", déclare Franco Quinter, président du conseil d'administration de SEU.

Source et informations complémentaires : SEU

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