Gestion des risques : les entreprises suisses montrent un faible appétit pour le risque

Un tiers des entreprises n'incluent pas du tout ou seulement partiellement ces catégories de risques dans l'analyse des risques/opportunités.

Une gestion efficace des risques ne peut ni influencer ni prédire l'avenir. Mais elle peut aider les entreprises à anticiper et à se préparer à temps à d'éventuels scénarios critiques pour la réussite. Mais dans quelle mesure les entreprises suisses identifient-elles, gèrent-elles et surveillent-elles leurs risques ? Pour trouver des réponses à cette question, l'Institut des services financiers de Zoug IFZ de la Haute école spécialisée de Lucerne et l'Association suisse pour la gestion des risques d'entreprise - SwissERM ont réalisé l'étude "Enterprise Risk Management 2016". Les résultats sont basés sur les réponses de 189 entreprises, qui comptent plus de 50 employés à temps plein et sont actives dans un large éventail de secteurs.

Le politiquement correct, mais...

L'analyse montre que dans plus des trois quarts des entreprises interrogées, la direction s'engage explicitement en faveur de l'éthique et de l'intégrité (politiquement correct). Ce "ton au sommet" est la base d'une gestion des risques réussie", déclare Stefan Hunziker, expert en risques à la Haute école spécialisée de Lucerne. Si le conseil d'administration et la direction générale donnent l'exemple et signalent leur engagement en faveur d'un comportement éthique et de l'intégrité, ils peuvent sensibiliser les employés aux risques.

Cependant, de nombreuses entreprises ont du retard à rattraper dans la documentation de leur politique de risque et de leur code de conduite et d'éthique. Selon l'étude, seule la moitié des entreprises le font.

Processus d'élaboration de la stratégie

La plus grande lacune dans le domaine de la gouvernance des risques concerne la formation ciblée des employés sur les valeurs éthiques de l'entreprise. Moins d'un tiers des répondants disent utiliser la formation comme un outil. Les entreprises font également peu attention à leur appétit pour le risque, c'est-à-dire à leur volonté de prendre des risques.

Ce domaine n'est pleinement documenté que dans un quart des entreprises interrogées. Un peu moins d'un cinquième ne consigne même pas son propre appétit pour le risque (voir figure en annexe). Les risques financiers sont la priorité absolue pour la majorité des entreprises. 90 % des entreprises les prennent en compte majoritairement ou complètement lors de l'identification des risques. Les risques stratégiques, en revanche, ne sont pris en compte que par 78 % des personnes. Les risques ou les opportunités liés à la réputation et à la technologie sont ceux qui reçoivent le moins d'attention.

Un tiers des entreprises n'incluent pas du tout ou seulement partiellement ces catégories de risques dans l'analyse des risques/opportunités.

Conclusion : le potentiel manque

Sur la base des résultats, les responsables de l'étude sont arrivés à la conclusion que la gestion des risques est sans aucun doute devenue un sujet très remarqué dans les entreprises suisses. "Cependant, il y a encore beaucoup de potentiel inexploité", déclare Stefan Hunziker, directeur de l'étude. "La gestion des risques ne deviendra un outil de gestion qui crée une valeur ajoutée que lorsque les entreprises s'aligneront systématiquement sur la gestion stratégique, définiront clairement leur volonté de prendre des risques et vérifieront de manière répétée son efficacité".

L'évaluation de l'état actuel de la gestion des risques dans les entreprises suisses se fonde sur le projet "Enterprise Risk Management - Risk Management in Swiss Companies" publié par le COSO en 2016. Aligner le risque sur la stratégie et la performance" - dans le cadre de cette Lien