Gestion de crise dans COVID-19 fois
La crise COVID-19 pose également des défis en termes de culture d'entreprise pour la gestion des crises dans le monde entier : Comment s'assurer qu'il survit bien aux périodes d'incertitude ? Dans de nombreux endroits, il devient évident qu'il est difficile pour les PDG et les responsables des RH de savoir ce qui se passe réellement dans l'organisation. Comment l'humeur évolue-t-elle, quelle attitude domine ? Une collecte de données solide est une base importante pour une gestion de crise efficace.
La crise COVID 19 pose également des défis en termes de culture d'entreprise pour la gestion des crises dans le monde entier : Comment les gestionnaires s'assurent-ils qu'elle survit bien aux périodes d'incertitude ? Dans de nombreux endroits, il devient évident qu'il est difficile pour les PDG et les responsables des RH de savoir ce qui se passe réellement dans l'organisation. Comment l'humeur évolue-t-elle, quelle attitude domine ? Une collecte de données solide est une base importante pour une gestion de crise efficace.
Leadership Advisory Egon Zehnder, en collaboration avec la start-up technologique suisse Sinequanon (SQN), propose à cet effet l'indice Odyssey(TM), basé sur des données, qui fournit aux dirigeants des informations précieuses sur le fonctionnement interne de leur entreprise. "Plus que jamais, les organisations doivent créer un environnement de confiance tout en favorisant l'identification et le soutien de leurs employés", explique Gabriel Andrade, associé chez Egon Zehnder et membre du conseil d'administration de la SQN.
"Odyssey aide les entreprises à sortir de la crise avec une culture renforcée, aussi". Egon Zehnder et SQN mettent désormais l'index à disposition gratuitement pendant le premier mois - en échange d'un don à une organisation caritative de votre choix qui s'engage à lutter contre COVID-19.
L'indice peut être utilisé pour les entreprises de toute taille et de tout secteur d'activité. Peu compliqué à manipuler et à collecter, il peut être intégré de manière transparente dans les processus existants. Une fois par semaine, une sélection représentative de la main-d'œuvre reçoit une enquête anonyme d'environ 6 minutes avec des questions scientifiquement validées. Basé sur l'expérience de SQN, il vise à fournir des informations sur les quatre catégories de succès pour une gestion efficace des crises :
image de soi et objectifs ; adaptabilité et capacité d'apprentissage ; persévérance et résilience ; structure et méthodes de travail. Le tableau de bord qui en résulte sert à la direction comme un instrument de contrôle central et continuellement mis à jour. Odyssey fournit ainsi des informations sur l'acceptation et l'efficacité de la communication de gestion et met à jour les obstacles éventuels.
L'indice utilise la plateforme de mesure du comportement SQN innovante TWISIT® ("The Way I See It") et des algorithmes spécifiquement ajustables de l'AI Engine Living Analytics®. Ces outils permettent de cartographier la résistance aux crises de l'entreprise de manière résiliente et, en même temps, d'initier un changement culturel. Le tableau de bord des données propose différents outils de calcul et recommande des mesures concrètes pour une amélioration stratégique de la culture d'entreprise.
"Cet outil aide chaque entreprise à résoudre un problème clé pendant une crise : agir rapidement et de manière décisive malgré des informations incomplètes", déclare Per Lagerstrom, PDG de SQN. Toutes les données sont collectées selon les normes de sécurité les plus récentes pour les nuages conteneurisés. Une connexion à l'architecture informatique existante n'est pas nécessaire, les mises à jour sont chargées directement depuis le cloud.
Pour plus de détails sur le logiciel "Odyssey", cliquez ici