Guide pour la promotion de la conciliation pour les médecins hospitaliers

Les médecins décident de plus en plus souvent de ne pas travailler à l'hôpital. La raison principale en est le mauvais équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Un guide de la Haute école de psychologie appliquée FHNW aide les hôpitaux et les cliniques à promouvoir la conciliation des sphères de vie pour leurs médecins.

Les médecins hospitaliers souffrent d'un mauvais équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Un nouveau guide aide désormais les hôpitaux à promouvoir l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. (Image : Pixabay.com)

Une charge de travail élevée, des horaires irréguliers, le travail en équipe et la disponibilité en cas d'urgence empêchent les médecins des hôpitaux et des cliniques suisses de trouver un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Combinée à une surcharge de travail, cette situation nuit à la satisfaction professionnelle et à la santé, et entraîne un départ prématuré de la profession. La qualité des soins et la rentabilité des hôpitaux en pâtissent également.

Des approches qui ont fait leurs preuves dans la pratique

Mais comment les hôpitaux et les cliniques peuvent-ils améliorer la conciliation entre vie professionnelle et vie privée de leur personnel médical ? Le guide "Conciliation de la vie professionnelle et de la vie privée pour les médecins hospitaliers" de la Haute école de psychologie appliquée FHNW, disponible depuis fin mars 2023, fournit des réponses pratiques. Il offre aux hôpitaux et cliniques suisses de nombreuses suggestions pour la réalisation d'un environnement de travail favorable à la conciliation pour leur corps médical. Le guide a été élaboré par une équipe scientifique sous la direction de la professeure Brigitte Liebig et en coopération avec quatre hôpitaux de soins aigus et une clinique de réadaptation en Suisse.

Un guide ciblé

"Cette publication offre pour la première fois aux hôpitaux et aux cliniques des instructions ciblées sur les développements dont bénéficient les médecins dans le système de santé hospitalier", explique le professeur Liebig, responsable du projet. "Nous montrons en outre l'utilité des mesures pour le corps médical et les organisations de santé". Le cœur du guide est constitué d'un catalogue de 25 mesures concrètes permettant d'aménager les conditions de travail des médecins hospitaliers dans le sens d'un meilleur équilibre entre l'activité médicale et la vie privée. Outre les changements culturels, les pratiques RH ou les améliorations structurelles sont abordées. Une feuille de route montre systématiquement comment identifier des points de départ pour des changements dans le cadre du développement organisationnel et comment les mettre en œuvre dans le quotidien de l'hôpital ou de la clinique. Des données empiriques et des exemples pratiques illustrent les différentes étapes de développement.

Focalisation sur le personnel médical

Le guide s'adresse aux responsables du personnel, aux directions d'hôpitaux et de cliniques, aux associations professionnelles et aux politiques. Le groupe professionnel des médecins est au centre des mesures en tant que groupe cible. De manière générale, toutes les personnes travaillant dans le secteur de la santé hospitalière peuvent toutefois profiter des approches décrites ici.

Le guide est disponible en allemand et en français. Le Bureau fédéral de l'égalité entre femmes et hommes a soutenu financièrement le projet.  

 

Liens vers le guide :
www.fhnw.ch/vereinbarkeit-im-spital-wegleitung-de
www.fhnw.ch/vereinbarkeit-im-spital-wegleitung-fr (disponible à partir de mi-avril)

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