Combler les lacunes existantes

Le système de gestion de la sécurité et de la santé au travail (SGA-MS) ISO 45001:2018 vise à garantir la prévention des blessures et des maladies professionnelles des employés et la fourniture de lieux de travail sûrs et sains. L'approche selon le cercle de Deming éprouvé "Plan-Do-Check- Act" permet de suivre une procédure systématique.

Les différentes positions de départ des entreprises
L'exigence d'une évaluation des risques est devenue de plus en plus importante avec toutes les nouvelles normes de systèmes de gestion telles que ISO 9001:2015 (système de gestion de la qualité) et ISO 14001:2015 (système de gestion de l'environnement) et sert l'objectif de prévention. Les mesures dans le sens de la prévention sont prises sur la base des risques identifiés. Les entreprises qui sont déjà certifiées selon l'un de ces systèmes de gestion sont moins concernées par cette même exigence de la norme ISO 45001 que celles qui n'ont pas encore introduit l'un de ces systèmes de gestion. La question se pose également de savoir dans quelle mesure l'entreprise a traité les évaluations des risques de manière approfondie. La situation de départ est donc très différente.

Mise en œuvre dans l'entreprise sur la base d'évaluations des risques
En ce qui concerne la mise en œuvre, selon l'article 6 du VUV, les employeurs sont tenus de veiller à ce que tous les travailleurs employés dans leur entreprise "[...] soient informés des risques survenant au cours de leurs activités et reçoivent des instructions sur les mesures à prendre pour les prévenir". Afin de pouvoir mettre en œuvre cette exigence légale, des évaluations des risques sont nécessaires. En pratique, malgré les solutions proposées par l'industrie conformément à la norme EKAS 6508, les évaluations des risques sont parfois insuffisantes, incomplètes ou dépassées. Dans ce cas, il s'agit d'une part d'actualiser les évaluations des risques et, d'autre part, d'en déduire les autres éléments du système : par exemple, une analyse des risques qui permette de se concentrer sur les dangers pertinents jusqu'au niveau de la gestion et donc de formuler des objectifs, des mesures et des directives appropriés.

Le passage à la norme ISO 45001, reconnue au niveau international
Les entreprises qui ont déjà introduit un système de gestion conforme à la norme OHSAS 18001 connaîtront principalement des ajustements sélectifs à la suite du passage à la norme ISO 45001:2018. La situation est différente pour les entreprises qui n'ont pas encore pleinement mis en œuvre la ligne directrice 6508 de l'EKAS. En plus des ajouts spécifiques au système de gestion, il est nécessaire pour ces entreprises de compléter le système de gestion lui-même, de placer l'évaluation des risques sur la base des déterminations des dangers et de mettre en œuvre l'ensemble en opération et en surveillance.

Deux exemples sont présentés dans la liste suivante (voir schémas). Les deux entreprises sont certifiées ISO 9001:2015 et ISO 14001:2015, mais ont des systèmes de gestion différents dans le domaine de la SGA. L'échelle 0-100 % indique le degré de conformité à l'exigence de la norme, 75 % indique approximativement la maturité de la certification. Les exigences standard sont énumérées selon la numérotation de leurs chapitres.

Entreprise avec une mise en œuvre insuffisante de la solution industrielle conformément à EKAS 6508
Il existe des lacunes par rapport à la norme ISO 45001 dans le domaine

a) Contexte, parties intéressées
b)Système de gestion
c) Leadership et engagement
d)Consultation et participation des travailleurs
e) les enquêtes sur les risques
f) Compétence et sensibilisation
g)Planification et contrôle opérationnels
h)Évaluation de la gestion (référence du risque)
i)Mesures correctives (référence de risque)

Les points forts identifiés se situent dans les domaines de la disponibilité des ressources, de la planification d'urgence et

Entreprise avec certificat selon OHSAS 18001
Il existe des lacunes par rapport à la norme ISO 45001 dans le domaine

a) Contexte, parties intéressées
b)Leadership et engagement, politique
c) la consultation et la participation des travailleurs
d) Ressources, sensibilisation
e) Planification et contrôle opérationnels
f) Mesures correctives

Les points forts identifiés se situent dans les domaines de l'organisation, de la communication, de la documentation, du suivi et de la mesure.

Conclusion
Sur la base de la situation initiale, on peut faire une estimation approximative de l'effort à venir. Afin de prendre en compte les différents points forts et les lacunes, il est également conseillé de procéder à une analyse des écarts par rapport aux exigences de la norme ISO 45001:2018.