L'intuition au service du succès
Dans le monde des affaires, il existe des règles et des modèles de comportement concernant la façon dont vous vous formez, planifiez votre carrière et, finalement, la mettez en œuvre. Une grande partie de cette situation est basée sur les normes sociales et les pressions du monde des employeurs. Néanmoins, ce sont souvent des perceptions ou des décisions intuitives qui conduisent aux étapes suivantes appropriées à chacun - et donc à la prospérité ultérieure.
Dans le sport aussi, il existe d'excellents exemples de la façon dont l'intuition peut contribuer au succès. Le footballeur professionnel polonais Robert Lewandowski, 32 ans, a travaillé pendant des années au FC Bayern Munich et est aujourd'hui considéré comme l'un des meilleurs attaquants de sa génération. Il marque simplement des buts au mètre. Depuis 2010, date à laquelle il a débuté à Dortmund, son bilan en Bundesliga est de 321 buts. Lewandowski s'entraîne tous les jours, obstiné, combattant et testant chaque situation de jeu. La formation est la base, mais dans le jeu, dans le travail, c'est différent. Lewandowski explique cela sur le site du club : "Un attaquant n'a pas le temps de réfléchir à la meilleure façon de frapper la balle. Il faut agir à l'intuition. Parfois, après avoir marqué un but, je suis moi-même surpris de voir comment j'ai pu le marquer".
L'intuition
Il se peut que le sport professionnel travaille de manière extrêmement intensive avec des sentiments, de l'intuition et de l'intuition. Mais même sur le plan professionnel, il est toujours possible d'écouter son instinct et de lui faire confiance. Cela commence à l'âge de 15 ans, lorsque vous devez prendre une décision concernant votre formation de base. Même si, à cet âge, presque personne ne sait ce qu'il ou elle veut faire dans dix ou vingt ans. Certains sont aidés par leurs parents, d'autres ont accès à des conseillers d'orientation professionnelle. Mais beaucoup de jeunes ont déjà leur propre image dans la tête et peuvent presque sentir s'ils veulent aller dans un bureau, un garage, un travail à la campagne quelque part ou peut-être directement sur un chemin d'études. L'instinct joue certainement un rôle dans les décisions des jeunes, même si elles sont rarement discutées ouvertement.
Plus tard, sur le chemin éducatif ou professionnel, une "voix intérieure" se développe lentement. On apprend à mieux se connaître ; peut-être pas encore les forces, mais certainement déjà les premières faiblesses et insécurités. On apprend qu'il y a des limites personnelles et qu'il faut une énergie extraordinaire pour les dépasser. La confiance en soi, surtout dans le domaine professionnel, ne se développe qu'avec hésitation et avec elle la conscience que vous pouvez décider par vous-même et que vous pouvez être responsable de votre propre destin. Si l'on veut.
Des conditions-cadres strictes
En Suisse, en revanche, il existe de nombreuses règles, recommandations et modèles prédéfinis sur la manière de se comporter, de décider et de prendre les mesures suivantes de la manière la plus socialement acceptable possible. Tout comme il y a des entraîneurs de football qui disent à leurs attaquants exactement comment courir. Lors du choix d'une carrière, puis pendant la formation et la formation continue et les changements de carrière qui s'ensuivent, les jeunes sont constamment exposés à la pression du monde de l'emploi ; formatée par les responsables du personnel et malheureusement aussi véhiculée par le secteur du placement. L'intuition n'y est pas un sujet. On vous suggère plutôt ce qui est juste, les professions qui vous conviennent, les qualifications dont vous avez besoin, les langues que vous devriez maîtriser et même la durée de l'année obligatoire à l'étranger. Six mois superficiels à Brighton avec un certificat B2- First semblent plus utiles qu'un voyage d'aventure de six mois à travers l'Amérique du Nord. Dans ce processus d'adaptation économico-sociale, il se peut que l'on perde son intuition et/ou que l'on n'apprenne jamais vraiment à connaître son intuition.
Sentir les choses
Peut-être que les générations Y et Z défient leur propre conscience plus que leurs prédécesseurs. Ils sont peut-être plus ouverts à l'idée d'essayer de nouvelles choses et de nouvelles façons de faire. Peut-être n'ont-ils plus le sens absolu de la loyauté qui a été inculqué à la génération des "baby boomers". Non pas qu'ils se connaissent mieux ou qu'ils aient une plus grande estime d'eux-mêmes à l'adolescence, en partie à cause du flux de données massif via les médias sociaux. Mais l'idée fondamentale d'essayer des choses, de se pointer ici et là, et d'être fondamentalement ouvert à des alternatives, est peut-être plus facile aujourd'hui. C'est exactement comme ça que Lewandowski se voit lorsqu'il parle de son jeu : se déplacer, reculer parfois ou aller sur les flancs, juste essayer de surprendre. Tout à fait intuitivement.
Le monde des affaires ne donne plus aucune garantie, si ce n'est qu'il continuera effectivement à y avoir des changements, des corrections et des redressements. Gestion du changement - Corona montre clairement comment cela fonctionne. Ceux qui apprennent à accepter le "changement" par principe ou même à l'adopter consciemment auront probablement un avantage dans les vingt ou trente prochaines années. Et c'est précisément pour cette raison que les gens devraient aussi être libres d'essayer quelque chose de nouveau ou de s'aventurer dans l'inconnu dans leur carrière. Les qualifications professionnelles et les certificats de formation ne garantissent, en fin de compte, absolument rien. Surtout pas le succès et la satisfaction.
"Learning Curve" (courbe d'apprentissage)
Ainsi, les jeunes après leur apprentissage, les étudiants après leur licence ou les personnes qui sont déjà en pleine vie professionnelle devraient oser s'attaquer aux nouvelles idées ou alternatives qui se présentent. Et de se fier à leur propre intuition - et de déclencher ainsi un "changement" personnel.
C'est ce dont il s'agit : faire confiance à ses propres sentiments et désirs et utiliser son intuition pour y parvenir. Toute personne qui apprend une fois à influencer ou à changer de voie de manière proactive le fera encore et encore, et ce faisant, se développera constamment - que ce soit dans sa carrière, même en tant que footballeur professionnel, ou dans sa vie privée. Et ce faisant, il ou elle se rendra compte à quel point le monde peut être "coloré" ou, en d'autres termes, à quel point son propre cheminement personnel peut être varié et satisfaisant. Il se peut que l'on ne puisse chercher cette voie qu'après Corona. Mais il se peut aussi que Corona déclenche explicitement de nouvelles expériences et opportunités. Dans quelques années, même Lewandowski devra "raccrocher ses chaussures" et ensuite commencer quelque chose de nouveau à l'instinct. Ce sera peut-être quelque chose de très surprenant.
