Une vision plus globale des choses

Selon les experts, les droits de douane américains de 50 milliards de dollars ici ou de 100 milliards de dollars là - sans parler des droits de douane européens allant jusqu'à 2,8 milliards d'euros - n'arrondissent même pas les différences dans le commerce mondial. Les économistes de la société de conseil Capital Eco-nomics soulignent également les "petites" sommes, du moins pour le moment :

Même si toutes les mesures protectionnistes menacées par les parties impliquées jusqu'à présent étaient prises, cela ferait baisser le PIB mondial de beaucoup moins d'un demi pour cent, estiment les économistes en chef de Capital Eco nomics à Londres.

"Les États-Unis n'ont pas l'intention de se contenter de négocier gentiment".

Mais il y a aussi d'autres parties qui assument une charge supplémentaire de dix pour cent sur toutes les importations américaines. Si les pays dominant le marché mondial réagissaient à l'avenir par des "droits de rétorsion" élevés, une récession mondiale pourrait se profiler. Mais ce scénario est moins probable, déclare Martin Naville, PDG de la Chambre de commerce américano-suisse, à Zurich.

- Dans quelle mesure ces droits de douane des États-Unis et de l'UE ont-ils pu avoir un effet dévastateur sur les performances économiques des entreprises suisses ?

M. Naville, notant les tarifs douaniers protecteurs du gouvernement chinois, les mesures réglementaires que les États-Unis menacent de prendre contre le commerce mondial n'ont-elles pas déjà trop tardé ?
Il n'est pas surprenant que les États-Unis n'acceptent plus ce déséquilibre des tarifs de protection. Une réduction correspondante des droits de douane individuels peut difficilement être négociée par les États-Unis à l'Organisation mondiale du commerce (OMC). C'est pourquoi l'administration Trump prend maintenant des mesures contre ses concurrents par des menaces à court terme et des mesures sélectives. A long terme

L'objectif est probablement de réduire tous les droits de douane sur toutes les puissances économiques - et non d'ériger des barrières commerciales supplémentaires.

Comment les tâches sont-elles réparties en principe ?
Dans le paquet commercial pondéré au niveau mondial, les États-Unis exigent des droits de douane de 3,5 %, l'UE de 5,2 % et la Chine de 9,9 %. En d'autres termes, la Chine exige trois fois plus que les États. En effet, la situation actuelle n'est pas équilibrée.

"Je suppose que l'objectif est d'abaisser tous les tarifs".

Vers quoi Donald Trump pourrait-il finalement tendre avec son vote - ou est-ce de la pure rhétorique - en faveur du libre-échange total ?
Je dirais que les États-Unis n'ont pas l'intention de se contenter de négocier gentiment. Il y a deux choses en jeu : Si la Chine, par exemple, se livre à un dumping étatique dans l'industrie sidérurgique et qu'une grande partie des emplois sont perdus ailleurs, les États-Unis exigent d'abord des conditions de concurrence équitables.

Deuxièmement, il ne faut pas que les subventions d'État soient mal vues aux États-Unis et dans l'UE, alors que la Chine n'est guère réprimandée par l'OMC. Le monde a besoin de traités bilatéraux symétriques.

Une période de turbulences pour les exportateurs suisses ?
Entre mondialisation et protectionnisme : quelles menaces et opportunités attendent les entreprises suisses actives sur le plan international ? Les professeurs d'économie Simon J. Evenett (Université de Saint-Gall) et Patrick Ziltener (Université de Zurich) ont répondu à cette question dans leur dernière étude pour la Suisse Global Enterprise (S-GE). Daniel Küng, PDG de Suisse Global Enterprise, commente : "L'étude des deux experts montre que les exportateurs devraient prendre les grands titres avec un grain de sel. Dans certains cas, de nouveaux accords dans la région Asie-Pacifique ou en Amérique latine pourraient peut-être Les seuls qui pourraient prévaloir dans le sens du "commerce zéro" (ndlr : nihiliation tarifaire protectrice mondiale) sont actuellement les États-Unis.

Les États-Unis sont le deuxième partenaire commercial de la Suisse. Voyez-vous encore une marge de manœuvre pour certains secteurs suisses si les tarifs sont trop rigoureux ?
À l'heure actuelle, les tarifs directs ne font aucune différence. Au mieux, les prix américains de l'acier et de l'aluminium ont actuellement un impact sur les chaînes de valeur des industries multinationales en Suisse. En termes économiques, c'est loin d'être une "guerre économique", mais c'est ennuyeux pour les personnes concernées.

Toutefois, si les mesures et contre-mesures devaient continuer à s'intensifier, cela constituerait une menace majeure pour l'économie suisse axée sur l'exportation.

Ce différend commercial pourrait-il même avoir des effets positifs ?
Si - au milieu de tout le bruit médiatique - les négociations aboutissent à une nouvelle structure commerciale avec des tarifs ajustés et des règles mieux échangées, les acteurs du marché pourraient gagner.

En conclusion, quelles mesures les gestionnaires de risques pourraient-ils prendre contre des obligations de sauvegarde trop unilatérales ?
Les gestionnaires utiliseront les événements d'aujourd'hui pour élaborer de nouveaux scénarios. Il s'agira certainement de créer de la valeur sur les plus grands marchés afin de minimiser les importations et les droits de douane associés. ont plus d'influence que les politiques tarifaires des États-Unis ou de la Chine. Dans le même temps, la mondialisation crée constamment de nouvelles opportunités. Des négociations sont en cours pour des accords de libre-échange ou des mesures de facilitation des échanges entrent en vigueur et pourraient profiter aux entreprises suisses. Nous conseillons aux exportateurs d'analyser en détail ce qui change pour eux sur le terrain - et de continuer à faire avancer leurs affaires internationales avec courage.