Que faut-il pour une gestion systématique de la diversité ?
Environ deux tiers des entreprises suisses interrogées ont un concept global de prise en compte de la diversité de leurs employés et déclarent que cette prise en compte leur permet de mieux réussir sur le plan économique. C'est ce que montre l'étude que vient de publier BFH Wirtschaft à Berne.
Les chercheurs de l'étude "Gestion de la diversité et de l'inclusion en Suisse 2020" de la Institut Nouveau travail de l'économie BFH à Berne a contacté les 500 entreprises suisses ayant le chiffre d'affaires le plus élevé, toutes les administrations cantonales, l'administration fédérale ainsi que les hautes écoles spécialisées et les universités. Au total, 38 entreprises ont été interrogées. Les résultats montrent que la gestion de la diversité et de l'inclusion ne va pas de soi, même dans les grandes entreprises et organisations. Si environ deux tiers ont développé un concept global coordonné, d'autres sont seulement en voie de le faire ou comprennent que l'inclusion est implicitement ancrée dans leur culture d'entreprise.
Gestion de la diversité professionnelle
Les entreprises enregistrent le plus souvent le sexe, le handicap et l'âge de leurs employés ; 24 des 39 organisations interrogées prennent explicitement en compte leur orientation et leur identité sexuelles. Ces organisations sont plus susceptibles d'avoir une "gestion de la diversité et de l'inclusion" professionnelle et sont également plus susceptibles de supposer que les entreprises ayant des concepts et des mesures correspondants sont économiquement plus performantes.
Autres conclusions de l'étude :
Dans les organisations ayant LGBTIQ-Dans la plupart des cas, un dirigeant qui est ouvert sur son homosexualité, sa bisexualité, sa transsexualité ou son intersexualité est connu pour son engagement LGBTIQ. Les organisations déjà engagées en faveur des LGBTIQ, en particulier, souhaitent se développer davantage dans ce domaine et lancer des projets.
L'étude formule des propositions concrètes pour une "gestion de la diversité et de l'inclusion" systématique dans la pratique des entreprises :
- Ancrage dans la déclaration de mission, la stratégie et les objectifs
- Identification des soutiens internes dans la gestion et l'organisation
- Communication ouverte sur la gestion de la diversité et de l'inclusion
- Examen dans le cadre de la gestion de la qualité
Source : Haute école spécialisée bernoise Business
Plus d'informations sur l'étude ici
Gestion de la diversité et de l'inclusion
La "gestion de la diversité et de l'inclusion" signifie le traitement stratégique de la diversité et de l'hétérogénéité des employés. Outre l'âge, le sexe, la nationalité, l'origine culturelle et sociale, la couleur de la peau ou les capacités mentales et physiques, elle comprend également la dimension de l'orientation sexuelle, de l'identité et de l'expression sexuelles. De plus en plus, elle est reconnue comme un avantage concurrentiel sur le marché du travail et elle signale, entre autres, une grande appréciation de la diversité individuelle.