Trop d'intégration est contre-productif : les deux mondes des systèmes de gestion de projet

Depuis quelques décennies déjà, la gestion de projet est pratiquée avec succès dans les entreprises. Lors de l'introduction d'un logiciel de gestion de projet, les échecs restent cependant fréquents et l'incertitude quant à la stratégie d'outil appropriée persiste. Le problème principal réside généralement dans des idées d'intégration irréalistes. Le plus important est de faire une distinction intelligente entre la gestion d'un projet individuel et la gestion globale de l'ensemble du portefeuille de projets.