Comment sortir du triangle des Bermudes ?

Les notions d'objectifs, d'indicateurs et de mesures sont utilisées de différentes manières dans le quotidien des entreprises. Il en résulte souvent une mise en place diffuse d'un système de gestion stratégique, d'un système d'indicateurs ou d'un système de contrôle de gestion stratégique. Le présent article esquisse une proposition permettant d'intégrer ces notions dans un système cohérent.

Vous devez être connecté pour voir ce contenu. SVP . Pas encore abonné ? Abonnez-vous maintenant

Plus d'articles sur le sujet