L'innovation à la 5ème journée internationale du FM
La 5e journée internationale du FM à la ZHAW de Wädenswil a rassemblé la communauté internationale du FM pour des échanges scientifiques et professionnels et pour célébrer les diplômés du Master 2017.
Le point culminant de la 5e Journée internationale de la FM a certainement été les conférences de scientifiques et de praticiens invités, par exemple du professeur Iris D. Tommelein, de l'université de Californie, Berkley, et de Christoph Jäggi, associé directeur de walkerproject ag, Zurich. Tommelein, Université de Californie, Berkley et Christoph Jäggi, associé directeur de walkerproject ag, Zurich. L'hôte était l'Institut IFM pour la gestion des installations avec son nouveau directeur, le professeur Dr.
Antje Junghans a ouvert la cinquième journée FM de la ZHAW le 10 mars 2017 et a donné un aperçu des développements et des projets actuels de l'IFM avec ses programmes complets de licence, de master et de formation continue. En outre, sept doctorants travaillent actuellement à leur doctorat à l'IFM en coopération avec des universités internationales.
Le programme de master en langue anglaise est accrédité par l'International Facility Management Associaten (IFMA). Les axes de recherche sont la gestion du lieu de travail, le FM dans les soins de santé et la gestion immobilière. L'enseignement, la recherche et la pratique sont liés à l'IFM.
Lean Design et Facility Management
Avec le professeur Iris D. Tommelein de l'université de Californie Berkeley et Christoph Jäggi de walkerproject ag, deux orateurs principaux ont présenté leurs sujets cette année. Dans sa conférence intitulée "Nouvelles façons de penser - Leçons tirées de la conception et de la construction lean", Mme Tommelein a expliqué sa perspective novatrice sur la gestion lean et a discuté avec le public professionnel de ses expériences sur les applications possibles de la pensée lean dans le secteur FM.
En tant qu'experte reconnue dans le domaine de la construction et de la gestion de projet lean, elle a clairement indiqué que la pensée lean ne signifie pas seulement gestion lean, mais surtout gestion holistique qui est alignée sur les exigences du client, est flexible et ne génère pas d'excès inutile. Afin d'être orienté vers les besoins des clients, une approche intégrative est nécessaire qui prend en compte tous les acteurs concernés. L'appel à une prise en compte très précoce des modalités du FM dans le processus de projet et de construction est redevenu clair.
Christoph Jäggi, de walkerproject ag, a ensuite parlé du thème "Le patient d'abord" : Lean Thinking and Integrated Facility Design in Action" sur la pertinence des hôpitaux "lean" et de la planification hospitalière "lean". Jäggi a expliqué de manière impressionnante que la répartition des cliniques individuelles et des secteurs d'un hôpital entrave souvent la coopération dans le sens d'une orientation intégrée du patient. Une nouvelle façon de penser est nécessaire, une façon qui soit totalement orientée vers le patient. Les approches modernes de la réflexion sur la conception des services et la conception intégrée des installations ont fait leurs preuves.
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