La Suisse devient un centre FinTech
De plus en plus d'entreprises FinTech émergent en Suisse. Selon l'Institut des services financiers de Zoug (IFZ) de la Haute école spécialisée de Lucerne, les conditions cadres pour les entreprises FinTech en Suisse sont excellentes. Toutefois, il existe toujours un besoin technologique de rattraper le retard par rapport aux centres internationaux.
Une équipe de projet de l'IFZ a examiné le potentiel d'un centre FinTech suisse par rapport au contexte international. Des "hubs" ont été créés dans le cadre d'un classement des centres FinTech. Cela montre que l'industrie trouve de très bonnes conditions cadres dans ce pays : Sur les 27 villes étudiées, Zurich et Genève sont classées deuxième et troisième derrière Singapour, première. Par rapport à Singapour, les deux villes ont encore un certain retard à rattraper, notamment dans les dimensions économique et technologique.
Facteurs importants
Le classement est basé sur 68 indicateurs qui montrent les conditions cadres en termes d'environnement politique et juridique, économique, social et technologique. La stabilité politique, l'efficacité des autorités, l'accès au crédit et au capital-risque, le nombre de diplômés en sciences et en technologie, l'accès aux technologies de l'information et de la communication et leur utilisation ont été pris en compte, entre autres.
Zurich passe à FinTech
Les bonnes conditions cadres portent leurs fruits : "La scène FinTech suisse a continué à se développer en 2016", déclare Thomas Ankenbrand, chef de projet de l'"étude IFZ FinTech 2017". L'année dernière, 190 entreprises étaient actives dans ce pays, comme l'illustre la base de données spécialement constituée par la Haute école spécialisée de Lucerne, qui répertorie les entreprises FinTech ayant leur siège en Suisse. Par rapport à 2015, cela correspond à une augmentation de 17 %.
En termes de nombre d'entreprises domiciliées, Zurich a renforcé sa position de tête avec désormais 84 (plus 12) entreprises FinTech, suivie de Zoug avec 29 (plus 8) et de Genève avec 19 (plus 6). "Malgré le nombre croissant d'entreprises FinTech, d'associations industrielles et de programmes de soutien, cette croissance ne s'est pas encore pleinement traduite par de nouveaux emplois ou une meilleure valorisation des entreprises. L'industrie FinTech en Suisse a donc encore un grand potentiel de croissance", déclare M. Ankenbrand.
L'orientation reste internationale
Le marché suisse à lui seul est trop petit pour la plupart des modèles économiques de FinTech. En conséquence, l'orientation mondiale et la spécialisation des entreprises FinTech suisses ont encore augmenté l'année dernière, comme le montre l'étude. Environ 60 % des entreprises poursuivent un modèle commercial international interentreprises. Cela signifie qu'ils sont souvent des fournisseurs mondiaux spécialisés pour des sociétés de services financiers établies. Les incubateurs/accélérateurs et les sociétés de capital-risque opèrent également au niveau international.
Il sera donc important pour la croissance future de l'industrie suisse des FinTech que, d'une part, les produits et services puissent être exportés dans le monde entier et que, d'autre part, l'accès à des employés talentueux et au capital-risque soit garanti dans le monde entier. En outre, l'environnement réglementaire doit continuer à être adapté de manière dynamique aux évolutions à venir. "Sinon, de nombreuses entreprises ne pourront plus travailler sur le marché mondial à partir de la Suisse", explique M. Ankenbrand.
Les entreprises FinTech, pas les banques
Enfin, l'équipe du projet a examiné l'hypothèse générale selon laquelle les entreprises FinTech seraient fondamentalement en concurrence avec les banques. Les chercheurs concluent que dans la plupart des cas, les entreprises coopèrent avec les banques ou sont leurs fournisseurs. En outre, les modèles de revenus des entreprises FinTech ont évolué au cours de l'année écoulée vers les droits de licence et le SaaS (software-as-a-service), comme c'est souvent le cas pour les modèles commerciaux axés sur la technologie.
Les modèles de revenus typiques des sociétés financières établies ont peu d'importance pour les sociétés FinTech (intérêts et transactions commerciales) ou perdent de leur pertinence (transactions à la commission). "Les entreprises soutiennent donc les banques dans leurs efforts de numérisation en tant que fer de lance de l'innovation, plutôt que de leur faire directement concurrence", explique M. Ankenbrand. (Source : HSLU)
Vous trouverez d'autres résultats de l'étude "IFZ FinTech Study 2017" dans ce Lien
L'étude complète de 125 pages (en anglais) coûte 290 CHF et peut être commandée sur ifz@hslu.ch.
