Hannes et le système de dépenses innovant
Dans l'entreprise de Hannes, quelque chose est encore considéré comme une innovation particulièrement bonne si des économies sont réalisées. A l'origine, il a appris que "l'innovation" vient de "l'innovation" ou du "renouvellement". Mais l'esprit du temps nous enseigne une interprétation novatrice : "Innovation" se traduit désormais assez directement par "mesures d'économie".
Le département des ressources humaines a été chargé d'élaborer de nouvelles propositions pour le second semestre. "Gestion innovante des dépenses" est le titre provisoire. Comme prévu, l'adjectif qui précède le nom se révèle être : "Où pouvons-nous serrer un peu plus la vis de l'épargne ? Pendant des années, la devise a été de "prendre des raccourcis là où ça ne fait mal à personne mais où ça fait une grande différence". Aujourd'hui, le paradigme a changé de manière tacite et rampante pour "sauver là où ça fait mal mais ne fait pas de bien".
En détail, cela semble clair
Aujourd'hui, l'instruction précise que les idées novatrices en matière de réglementation et de compensation spéciales seront mises en œuvre. Le département de Han-nes est fortement touché par cette situation. Ses responsables de l'assemblage installent généralement les machines qu'ils produisent chez le client. Cela peut parfois être assez loin.
L'indemnité de repas est la plus faible de toutes. À l'avenir, l'indemnité de déjeuner sera réduite à moins de 10 francs suisses et ne sera versée qu'en cas d'urgence. Une urgence est définie comme une période de moins d'une heure entre l'ordre du client de "venir me voir" et l'heure de départ. Si vous disposez de plus de temps, vous pouvez désormais aller chercher vos paniers-repas au restaurant du personnel. Le personnel de terrain y reçoit son sac de jute avec un rouleau, une bockwurst ou un servela emballé sous vide et une barre de chocolat. En hiver, une pomme est ajoutée pour les vitamines. Chacun peut remplir ses propres bouteilles vides d'eau dans les toilettes.
Il y a beaucoup à dire, sans parler des nuitées loin de chez soi. L'époque des hôtels 4 étoiles avec petit déjeuner est donc révolue depuis longtemps. Maintenant, ils suppriment aussi le petit déjeuner. Tout le monde reçoit une bouilloire en chemin, avec laquelle il peut se préparer un café en poudre. Des nuitées sont possibles chez des prestataires privés via Airbnb.com. Il est recommandé de passer la nuit en famille, afin qu'une partie des frais de nuitée puisse être réglée auprès du service de garde.
Le voyage est également compensé de manière innovante
Il est évident que les voyages doivent être limités à l'inévitable. Le covoiturage a toujours été obligatoire. Il n'y a guère plus de potentiel ici. Le meilleur moyen est de sélectionner les jours de voyage où il y a un vent arrière. Cela peut facilement permettre d'économiser environ 0,02 litre de carburant aux 100 kilomètres.
"Les places de séjour doivent être recherchées auprès de vendeurs privés par l'intermédiaire de Airbnb.com".
Le transport aérien n'est désormais possible qu'avec des transporteurs à bas prix. Un employé est occupé à chercher dans les journaux quotidiens les compagnies aériennes qui sont sur le point d'offrir des réductions. Les négociations de prix avec eux sont souvent plus prometteuses qu'avec le souverain Lufthansa ou sa filiale Swiss.
Au total, il est précisé que le temps de travail qui sera consacré aux tâches supplémentaires dans le cadre du nouveau règlement novateur sur les dépenses (négociation des tarifs aériens, préparation des repas de midi, garde d'enfants à l'Airbnb, etc.) sera payé exclusivement en acompte, avec lequel une couverture doit être remplie qui remplacera à moyen terme les nuitées à l'Airbnb. Après tout, l'innovation est toujours un regard vers l'avenir ...
