Les défis humains de la révolution 4.0

The interveners have allowed us, this year, more than in the past, to take it to heart. I must say that Claude Nicollier has taken us into space with his passion, knowledge and humility. L'astrophysicien et astronaute a proposé en images, en mots et en humour un voyage de plus de cinquante ans de conquête spatiale et partagé son expé-rience de longues heures passées à réparer un bras de Hubble, attaché à un filin au-dessus de l'immensité.

A return to the past to better anticipate the future is what the day began with the first presentation by Christophe Tivollier. A journey through the history of successive industrial revolutions, of technological changes to which men have managed to adapt over the years.

Thanks to the lectures, we understand that artificial intelligence, robotisation and digitalisation can be adapted to all sectors, even if, at the service level, human beings remain at the centre, a robot on the floor to carry out the most demanding tasks, as Alain Najar said. Ce qui permet à l'employé de satisfaire aux besoins du client

Tenir compte de l'humain
Indeed, very quickly, the questions have focused on the place of human beings. One response is forthcoming, notably from Corinne Clesse, whose mantra is indeed to look at the experience and needs of employees in order to support companies in their digital transformation. Or comment passer d'une réflexion basée sur la gestion - gestion des documents, des ressources, des per-sonnes - au JE, JE pour employé au centre de la stratégie.

Human beings are not only at the centre, but also at the heart of the decision, according to Frank Fournier, for whom digitalisation cannot be an accelerator of performance as long as it remains the pilot. Des choix des dirigeants qui peuvent être plus novateurs et créatifs grâce aux nouvelles technologies. Preuve par quatre exemples pratiques présentés par Antoine Jeanrichard.

L'environnement à rude épreuve
Quant à l'environnement, il a été largement interrogé par les participants, via l'applica-tion participative Wisembly. Car la digitalisa-tion l'oublie parfois, pire, s'en désintéresse au profit de la performance. Stiepan Aurélien

Kovac ne dira pas le contraire, lui qui nous a parlé des Blockchains, via l'exemple emblé-matique de la cryptomonnaie. Quantitative computing, with its risks, is only for the security of data. But it also offers opportunities in terms of excellence rather than performance. The medical do-maine is a beneficiary of this.

Sometimes, however, the environment is protected. This is the result of the project presented by Davy Pilet. Artificial intelligence allows machines to remain more stable and to produce more regular parts. Il y a donc moins de rebuts, moins de pièces défectueuses dans les poubelles...

Et la qualité dans tout cela
This revolution 4.0 has the good and proper aim of improving quality for the customer. A difficult question to answer ? Les employés en de-venir pourraient bien en devenir les ambassa-deurs.... Des filières de formations existent. Séverine Favre et Philippe Liscia nous ont emmenés dans les classes tant du CFC que des études supérieures.

Reste, quand on " vend " la qualité, à convaincre son auditoire. Fini les concepts, les théories, les schémas arides. Place aux his-toires qui illustrent notre propos. Ce fut la dé-monstration de Jean-Marc Guscetti, tout proche du " il était une fois " afin d'apporter des images et des émotions porteuses de mes-sages, déclencheurs de convictions. Comme chaque année, des ateliers ont permis aux participants de se mettre en jeux, en action... Ateliers menés par Michel Cover, Alessia Cer-vone et Benoît Demoulin.

Comment croire que ce riche voyage s'est déroulé sur une seule journée ? You are not convinced. La preuve réitérée l'an prochain, le 29 octobre 2020