Vier Wachstumschancen für Schweizer Unternehmen im Jahr 2023

Die "Unsicherheit" ist in den letzten Jahren stetig gewachsen, und das wird auch 2023 nicht anders sein. Technologie ist aber oft ein inhärenter Bestandteil neuer Lösungen, die die Arbeitswelt beeinflussen, weiss Billy Kneubühl von Oracle und verweist auf vier Wachstumschancen.

Damit aus zarten Pflänzchen Bäume werden: Die konsequente digitale Transformation leistet einen Beitrag, um Wachstumschancen besser zu nutzen. (Bild: Pixabay.com)

Während sich eine Verlangsamung der Wirtschaft abzeichnet und die Prognosen von einem Institut zum anderen variieren, stehen die Unternehmen vor branchenspezifischen Herausforderungen: Der Finanz- und Maschinenbausektor (MEM) bereitet sich auf ein potenziell schwieriges Jahr vor, der Tourismussektor hat Mühe, zur Normalität zurückzukehren, und die multinationalen Unternehmen stehen unter dem Druck der Umweltauflagen (Quelle: swissinfo).

Wachstumschancen nutzen dank Cloud-Lösungen

Ich bin nach wie vor davon überzeugt, dass Herausforderungen Chancen beinhalten, die für Unternehmen, die sie zu nutzen wissen, den entscheidenden Unterschied ausmachen. Wir haben festgestellt, dass Technologie oft ein inhärenter Bestandteil neuer Lösungen ist, die die Arbeitswelt beeinflussen. Aus diesem Grund setzen Schweizer Unternehmen verstärkt auf digitale Transformationen (Umfrage 2023 ICTjournal und Netzwoche) – mit wachsender Priorität für Cybersicherheit sowie Datenmanagement und Modernisierung der IT-Umgebung mit Cloud-Lösungen.

Ein Beispiel dafür ist Nespresso, das seine wichtigsten Anwendungen und Datenbanken, zu den Oracle Exadata Cloud@Customer Services verlegt hat. Dieses Upgrade bietet Vorteile wie nutzungsbasierte Preise, eine stärkere Konsolidierung, die den Platz- und Speicherbedarf in Rechenzentren verringert, sowie eine Verbesserung der Rechenleistung, des Speichers und der allgemeinen Flexibilität. Die Internationale Organisation für Migration (IOM) – die wichtigste zwischenstaatliche Organisation im Bereich der Migration – arbeitet ebenfalls mit der Oracle Cloud, um ihre Arbeit zu erleichtern. Mit der Cloud werden Schlüsselbereiche wie Projekte, Zuschüsse, Lieferkette und Personalmanagement unterstützt.

Die Probleme in der Lieferkette, geopolitische Spannungen und Krisen aufgrund der Lebenshaltungskosten, die das Jahr 2022 geprägt haben, werden die Unternehmen auch weiterhin vor Herausforderungen stellen. Den Fokus auf Wachstum und die Optimierung der Agilität sowie der Effizienz zu legen ist sehr wichtig. Was sind also diese Wachstumschancen und wie können Unternehmen sie im Jahr 2023 nutzen?

1. Eine flexible Planung und Strategie

Digitale Kompetenzen sind für ein effektives Risikomanagement von entscheidender Bedeutung. Mithilfe des Risikomanagements können Unternehmen schnell auf neue Herausforderungen reagieren und verschiedene Szenarien planen, um die Kontinuität ihres Geschäfts zu gewährleisten.

Bei der Überprüfung ihrer Lieferkette waren Unternehmen gezwungen, schnell auf die ständigen Produktverknappungen und Lieferverzögerungen zu reagieren, die immer noch allgegenwärtig sind. Dies ist nur ein Beispiel dafür, dass Unternehmen schnell handeln mussten, um sich über Wasser zu halten, indem sie von einem „Just-in-Time“-Modell zu einem „Mehr Bestand, weniger Lieferungen“-Modell übergingen, um die damit verbundenen Lager- und Verwaltungskosten zu kompensieren. Diese Art von kontinuierlichen Veränderungen ermöglicht es, den Schock neuer Szenarien abzufangen. Für Unternehmen kann es jedoch schwierig sein, die Bereiche zu lokalisieren, die ihre Aufmerksamkeit erfordern. Im Jahr 2023 wird die Sichtbarkeit zuverlässiger Echtzeitdaten von entscheidender Bedeutung sein, um proaktives Handeln und eine schnelle Anpassung der Strategien zu ermöglichen. Die Zusammenführung von Daten aus allen Geschäftsfunktionen, wie Finanzen, Lagerbestände und Lieferketten, in einer einzigen Ansicht wird entscheidend sein, um die Kapitalrendite zu maximieren und Investitionen in weiteres Wachstum anzuregen.

2. Vereinfachte finanzielle Automatisierung

Laut Gartner wird die schwierigste Aufgabe für Finanzchefs im Jahr 2023 darin bestehen, Mitarbeitende zu rekrutieren und zu halten. Der Kampf um die besten Talente ist hart, und da die Finanzchefs ihre Teams in der Rezession schlank hielten, müssen sie kreativ sein.

Im Jahr 2023 wird die Automatisierung eine wichtige Investition für Finanzteams sein, nicht nur um die Leistung zu optimieren, sondern auch um den Fachleuten mehr Zeit für wertschöpfende Projekte zu ermöglichen. Bei manuellen Aufgaben wie dem Monatsabschluss müssen Finanzteams in der Regel grosse Mengen an unterschiedlichen Daten aggregieren und analysieren. Diese Aufgabe kann sehr zeitaufwändig und fehleranfällig sein, da eine einzige fehlerhafte Eingabe Unternehmen Tausende von Franken kosten und ihre hart erarbeiteten Gewinne zunichte machen kann. Daher müssen die Unternehmen 2023 auch in diesem Bereich Wachstumschancen nutzen. Durch die Zentralisierung von Daten und die Automatisierung von Finanzprozessen werden die Risiken verringert und die Daten genauer. So können sich Finanzteams auf die Analyse konzentrieren und auf Marktveränderungen reagieren.

Finanzfachleute wollen ihre Zeit nicht mit dem Prüfen und Konsolidieren von Tabellenkalkulationen verschwenden – sie wollen Mehrwert schaffen. Die Automatisierung im Jahr 2023 wird eine entscheidende Rolle bei der Mitarbeiterbindung spielen und dafür sorgen, dass sich die Finanzmitarbeitenden wertgeschätzt fühlen.

3. Automatisierung der Preisgestaltung zur Minimierung von Lieferanten- und Währungsrisiken

Da die Märkte auch 2023 in Bewegung bleiben, wird es von entscheidender Bedeutung sein, sich schnell an Preisänderungen anpassen zu können. Budgets und Gewinne können durch geringfügige Änderungen der Lieferantenpreise beeinträchtigt werden. Es kann deshalb schwierig sein, den Unterschied zu erkennen, bevor es zu spät ist. Mit zunehmendem internationalem Wachstum und Auslandsverkäufen nimmt die Komplexität durch sich ständig ändernde Steuer- und Zollvorschriften weiter zu, was es schwierig macht, im geplanten Tempo voranzukommen.

Im Jahr 2023 wird die automatisierte Preisgestaltung schnell wachsenden Unternehmen ermöglichen, agil zu bleiben und effizienter zu budgetieren. Mithilfe dieser Technologie werden die Unternehmen in der Lage sein, auf Preisschwankungen bei Lieferanten zu reagieren und genaue Cashflow-Prognosen zu erstellen. Sie werden auch in der Lage sein, die Preisgestaltung zentral zu verwalten, die Konsistenz über alle Kanäle hinweg zu gewährleisten und die Produktpreise an die Gewinnspannen anzupassen. Die automatische Preisgestaltung bremst Unternehmen wirksam, wenn ein Produkt oder eine Komponente teurer wird, oder gibt grünes Licht für den Kauf zum richtigen Preis. Ein entscheidender Vorteil besteht darin, dass diese Änderungen in Echtzeit und nicht erst Wochen später vorgenommen werden, wodurch wichtige Ressourcen eingespart werden können.

Im internationalen Handel ermöglicht diese Technologie den Unternehmen, die Preisgestaltung zentral zu verwalten und alle länderspezifischen Steuer- oder Verkaufsregeln automatisch zu aktualisieren, um sicherzustellen, dass keine unerwarteten Strafen oder Umsatzeinbussen entstehen. Währungsspezifische Preise und Rabattprozentsätze geben die volle Kontrolle, sodass Unternehmen Preisniveaus verschiedenen Kanälen und Kunden zuweisen können.

4. Transparenz: Kunden, Mitarbeiter und Investoren erwarten von ihren Marken, dass sie „Gutes tun“

Die ESG-Berichterstattung wird 2023 weiter an Bedeutung gewinnen. Die Kunden verlangen Transparenz, und die jüngere Generation, die Arbeitgebern höhere Standards auferlegt als ihre Vorgänger, hat ESG eine entscheidende Rolle bei der Einstellung, Bindung und Markentreue zugewiesen. Fast die Hälfte der Investoren ist sogar bereit, sich von Unternehmen zu trennen, die nicht genügend Massnahmen zu ESG-Themen ergreifen, und da Unternehmer zunehmend auf Investitionen angewiesen sind, können sie es sich nicht leisten, diese Berichterstattung zu vernachlässigen.

Mehr Transparenz bei geschäftlichen und persönlichen Daten bedeutet eine bessere Rechenschaftspflicht und eine bessere Einhaltung der Vorschriften. Die Erstellung und Aufrechterhaltung einer robusten ESG-Strategie hängt von der Qualität und dem Umfang der Daten eines Unternehmens ab. Cloudbasierte Lösungen werden hierbei eine entscheidende Rolle spielen, indem sie Informationen aus allen Teilen des Unternehmens zusammenführen, realistische Ziele formulieren und die Fortschritte überwachen, um Kunden, Mitarbeiter und Investoren gleichermassen zufrieden zu stellen.

Es hat sich gezeigt, dass deutliche Fortschritte bei der Erreichung von ESG-Zielen die Investitionsmöglichkeiten beeinflussen, den Konsum der Verbraucher steigern und die Produktivität der Mitarbeitenden verbessern – was von entscheidender Bedeutung ist, da wir 2023 auf eine Phase noch grösserer finanzieller Unsicherheit zusteuern.

Autor:
Billy Kneubühl ist Country Manager Oracle Switzerland

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