Schweizer Engineering-Gruppe geht Fachkräftemangel gemeinsam an

Swiss Engineers United AG SEU wurde als Plattform für die Schweiz von Ingenieuren für Ingenieure entwickelt. Sie reagiert auf den anhaltenden Fachkräftemangel und auf weitere aktuelle Herausforderungen der Ingenieurbranche mit einem besonderen Geschäfts­modell: Die SEU wächst durch den gezielten Zukauf und die sanfte Integration gesunder KMU, wobei die Inhaber der Partnerunternehmen und alle bisherigen SEU-Aktionäre an der Holding beteiligt sind. Sie ist ein Ökosystem, das vitale und innovative Ingenieurunternehmen zusammenbringt, indem es Know-how, neueste Technologien und innovative Ideen unter einem Dach vereint.

Gemeinsam Herausforderungen meistern

„Unser Ziel ist es, die Zukunft der Branche mitzugestalten, die Herausforderungen gemeinsam anzugehen und den Innovationsgeist, die Expertise und dynamisches Unternehmertum zu bündeln“, fasst SEU-Mitinhaber und Verwaltungsrats­präsident Franco Quinter das Credo der neu gegründeten Holding zusammen.  

Die SEU mit Sitz in Pfäffikon SZ setzt mit ihrer Mehrmarken-Strategie auf die Einzigartigkeit der Partnerunternehmen. Dazu Mitinhaber und Verwaltungsrat Christian Vetsch: „Ein Miteinander auf Augenhöhe ist für KMU viel wertvoller als kräftezehrender Wettbewerb. Mit unserem Modell ermöglichen wir weitreichende Synergieeffekte und stärken die einzelnen Partnerunternehmen individuell und gezielt.“ Darüber hinaus ermöglicht die SEU-Gruppe auch erfolgreiche Nachfolgelösungen, indem sie die Übernahme der Unternehmensführung von der Finanzierung des Kaufpreises trennt.

Synergien schaffen

In einer zunehmend digitalisierten Welt ist SEU bestrebt, durch Innovationen und eigene internationale Produktionsstandorte wichtige Synergien zu schaffen und Ressourcen zu optimieren.

Gleichzeitig legt die Gruppe Wert auf eine starke Kundenbindung und ist sich bewusst, dass sie ihren Erfolg ihren engagierten Mitarbeitenden verdankt. Deshalb fördert SEU Partizipation und Weiterbildung, bietet eine klare und transparente Kommunikation und stellt die individuelle Sinnhaftigkeit und die Wertschätzung der Leistung in den Mittelpunkt.

Sanfte Integrationsstrategie

Für SEU ist klar: Jedes Unternehmen ist einzigartig und hat seinen eigenen Spirit. Deshalb legt die Gruppe grossen Wert auf eine sanfte Integrationsstrategie. Nur notwendige Anpassungen werden vorgenommen, das individuelle Markenbild, der Marktauftritt nach aussen und der einzigartige Geist der jeweiligen Unternehmens­kultur bleiben erhalten.

„Wir wollen die Besten der Branche zusammenbringen und gemeinsam mit unseren Partnern und Co-Unternehmen die Zukunft proaktiv und auf Augenhöhe gestalten“, sagt Verwaltungsratspräsident Franco Quinter von SEU.

Quelle und weitere Informationen: SEU