ROI Trainingsanalysen nun auch in der Schweiz
Nachdem die ROS® ROI-Methode seit vielen Jahren weltweit eingesetzt wird, übernimmt eine spanische Firma erstmals die Analyse interner Trainingsprogramme in der Schweiz.
Was bringt die ROS® ROI-Methode? Unter Berücksichtigung diverser sekundärer Nutzen können hiermit Potentiale und Zusatzressourcen analysiert und die Auswirkung strategischer Zielsetzungen des Managements transparenter am Markt überprüft werden. Eine ROS®-Software unterstützt das Unternehmen über längere Zeiträume, um diese Entwicklungen selber messen zu können und den ROI von internen Programmen und Prozessen über Teilschritte strategisch zu beeinflussen.
Dabei werden auch regelmässig Erfahrungen von Kunden, welche das ROS+ System anwenden, unter führenden Firmen wie zum Beispiel Logistikunternehmen ausgetauscht. Erwiesenermassen haben Unternehmen mit ROS-Auswertungen durchschlagenderen Erfolg als ihre Mitbewerber. Dank ROS+ konnten selbst bestgeführte Unternehmen ihre Outperformance gegenüber dem Benchmark nochmals nachhaltig verbessern.
ROS+ Management Performance Rating
Bestandteile des ROS+ Sustainable Management Rating integrieren bis zu 850 Datenvariablen. ROS+ gehört somit zu den präzisesten Methoden, Prozesse detailliert zu quantifizieren, beispielsweise Stärken- und Schwächen- Auswertungen sowie deren Relationen bezüglich finanzieller Leistungsfähigkeit, Bewerten der Gesamtleistungen in Bezug auf die Nachhaltigkeit, Analysen zur wirtschaftlichen Entwicklung und Schaffung von Mehrwert durch Transparenz wirtschaftlicher Investitionen in die soziale Verantwortung.
Das Verfahren beinhaltet die Sekundärforschung und eine Vor-Ort-Begutachtung. Die Bewertung umfasst Bereiche wie früheres Finanz- und Risiko-Verhalten, Grundsätze der Unternehmensführung/Corporate Governance, interne Risikosteuerungssysteme, Zertifizierungen, Personalpolitik und Ausbildung, Umweltpolitik, Leistung und Risiken, Kundenbeziehungen, Produktion, Investitionsphilosophie, Innovationschancen, Informationstechnologie, Marketing, Verkaufsförderung, Transparenz, Innovationsprozesse und Gemeinschaftsprogramme.
Eine so genannte „Balanced Score“ wird eingesetzt, um eine nachhaltige Bewertung des Unternehmens oder eines Prozesses als Geschäftseinheit vorzunehmen.
http://www.management-rating.com/
